mcpField
0
09-customer-insight-global

09-customer-insight-global

github.com/minhnv0807マーケティング・グロース63878 回インストール1 日前に更新
リポジトリ

09-customer-insight-global について

マーケターや企業向けに、購買ジャーニー、動機、行動から顧客インサイトを整理するスキルです。ペルソナやジャーニーマップに加え、インサイトの根拠と実行可能性を確かめる方法を備えています。

主な機能

  1. 01消費者と購入者の区別
  2. 024段階の顧客ジャーニー
  3. 03機能・感情・社会的 JTBD
  4. 04ペルソナとジャーニーマップのテンプレート
  5. 053項目によるインサイト検証
  6. 06行動セグメンテーションの指針

活用シーン

  1. 01製品の利用者と購入決定者を区別
  2. 02ファネル各段階の障壁とコンテンツ需要を整理
  3. 03顧客データや行動からペルソナを作成
  4. 04観察結果がマーケティング施策に結び付くか検証

インストール

コマンドをコピーしてターミナルで実行します。

$npx skills add https://github.com/minhnv0807/ai-business-skills --skill 09-customer-insight-global

インストール後、Claude Code で/09-customer-insight-globalを入力して読み込まれたか確認します。

詳細

顧客インサイト(グローバル)

情報収集

開始前に、最大4つの質問をします。

  1. 製品/サービスは何ですか?(業界、価格帯、市場の地域)
  2. 現在の顧客はどのような人ですか?(性別、年齢層、一般的な価格帯、あなたを知るきっかけとなるチャネル)
  3. 顧客データはありますか?(CRM データ、コメント/受信箱、レビュー、アンケート — 利用可能であれば共有してください)
  4. このインサイト調査の目標は何ですか?(コンテンツ作成?広告ターゲティング?ポジショニング変更?新製品の発売?サービス改善?)

消費者と購入者の違い

購入者が必ずしもユーザーとは限らず、ユーザーが必ずしも意思決定者とは限りません。

消費者(ユーザー)購入者
定義実際に製品/サービスを使う人料金を支払う人
重視すること体験、結果、感情価格、利便性、価格に見合う価値
判断基準「これは自分に効果があるだろうか?」「これは費用に見合う価値があるだろうか?」
例(スキンケア)肌のケアを受ける人料金を支払うパートナー/親
例(コース)受講生授業料を支払う親
例(子どものおもちゃ)子ども親
例(B2B SaaS)エンドユーザーの従業員マネージャー/調達担当者
見極めるための質問
  • 消費者と購入者は同じ人ですか?
  • 異なる場合、購入の意思決定に影響を与えるのは誰ですか?体験を形作るのは誰ですか?
  • コンテンツの対象とすべきオーディエンスはどちらですか?(多くの場合は両方ですが、切り口は異なります)

4段階のインサイトフレームワーク

各ファネル段階から、異なる種類のインサイトが得られます。

ステージ1 — 認知(まだ必要性に気づいていない)
要素詳細
状態問題を認識していない、または認識しているが解決策を探していない
心の中の疑問「誰でもこんなものでは?」/「何か対策をしたほうがいいだろうか?」
障壁問題を当たり前だと感じており、行動を起こすきっかけがない
必要なコンテンツ悩みに気づかせるきっかけ、教育、問題の捉え方
効果的なチャネルTikTok(リーチ)、Instagram Reels、YouTube Shorts、ブログのSEO
インサイトの例「肌の調子が悪くなったことには気づいているものの、天候のせいだと思い込み、『スキンケアの習慣』を考えたことがありません。」
ステージ2 — 検討(比較している)
要素詳細
状態問題を受け入れ、選択肢を評価している
心の中の疑問「どちらがよいだろう?」/「これはその価値があるだろうか?」/「誰か試した人はいるだろうか?」
障壁選択肢が多すぎる、間違った選択をする不安、情報不足
必要なコンテンツ比較、レビュー、事例、プロセスの解説、FAQ
効果的なチャネルGoogle Search、YouTube のレビュー、コミュニティ(Reddit、Discord、専門フォーラム)、メール
インサイトの例「レビューを5件読んでも、まだ迷っています。営業担当者に高額なプランを勧められるのではないかと不安だからです。」
ステージ3 — コンバージョン(購入を後押しするもの)
要素詳細
状態購入を決めており、最後の後押しが必要
心の中の疑問「今買うべきか、待つべきか?」/「何かお得な特典はあるか?」/「どこで注文できるか?」
障壁費用への懸念、後悔するリスク、複雑な購入手続き
必要なコンテンツオファー、緊急性、強力な社会的証明、明確な CTA、購入の障壁を取り除く施策
効果的なチャネルMessenger/WhatsApp の1対1メッセージ、ランディングページ、リターゲティング広告
インサイトの例「購入する準備はできていますが、配偶者の承諾が必要です。転送できる共有用の情報を送りましょう。」
ステージ4 — 継続(再び利用する理由、または利用しない理由)
要素詳細
状態購入/利用済み — また利用するかを判断している
心の中の疑問「続ける価値はあるだろうか?」/「もっとよいものがあるのでは?」/「何か新しいものはあるだろうか?」
障壁忘れてしまう、再利用する理由がない、前回の体験が平凡だった
必要なコンテンツフォローアップ、限定的な価値、ロイヤルティプログラム
効果的なチャネルメールでのナーチャリング、SMS、アプリ内、VIP コミュニティ
インサイトの例「サービスは気に入っていましたが、誰からも思い出させてもらえず、再利用していません。必要なのは単なる割引ではなく、利用する理由です。」

Jobs To Be Done(JTBD)

顧客は製品を買うのではなく、何らかの「用事」を済ませるために製品を「雇い」ます。

JTBDの3つのレイヤー
レイヤー定義質問例(スキンケア)例(マーケティング講座)
機能的完了する必要のある実務的なタスク「何をする必要がありますか?」ニキビを治す、肌を洗浄する有料広告の運用方法を学ぶ
感情的望んでいる感情「どのような気持ちになりたいですか?」自信がある、大切にケアされている落ち着いている、失敗を恐れていない
社会的周囲に印象づけたいイメージ「周囲からどのように見られたいですか?」美しい、プロフェッショナルスキルがある、現代的、成功している
JTBDテンプレート
When [situation / context],
I want to [action / solution],
so I can [desired outcome],
and feel [emotional reward].

例:

  • 「大事な会議の前に肌荒れしたとき、専門的な治療をすぐに見つけたい。そうすれば、自信を持って発表できるようになり、プロフェッショナルだと感じられます。」
  • 「収益性の高い広告の運用方法がわからないとき、実際に運用した経験のある人から学びたい。そうすれば、自分でキャンペーンを管理できるようになり、代理店に頼らずに済むと感じられます。」
  • 「Shopifyストアにアクセスはあるのに売上がないとき、訪問者がコンバージョンに至らない理由を理解したい。そうすれば、問題箇所を修正できるようになり、自分のビジネスを管理できていると感じられます。」

ペルソナビルダー

顧客ペルソナテンプレート

ペルソナ:[代表者名]

人口統計情報
項目値
性別
年齢層
居住地
職業
月収
家族構成
学歴
心理的特性
項目値
中核となる価値観[最も大切にしていることは何ですか?]
恐れ[購入時に何を不安に感じますか?]
願望[何を達成したいですか?]
信念[何を信頼し、何を疑っていますか?]
ライフスタイル[1文で説明してください]
行動
項目値
主な情報チャネル[TikTok?Google?友人?YouTube?]
オンライン利用時間[朝/昼休み/夜?どのくらいの時間?]
買い物の習慣[オンライン/オフライン?購入前に比較しますか?]
信頼する情報源[レビュー?インフルエンサー?友人?専門家?]
購入の障壁[価格?時間?リスク?情報不足?]
購入後の行動[レビューを書く?人に紹介する?何も言わない?苦情を言う?]
メディア消費
チャネル利用度好みのコンテンツ
TikTok高/中/低/なし
Instagram
YouTube
Facebook
LinkedIn
Reddit
Twitter / X
Google検索
メールニュースレター
ポッドキャスト

カスタマージャーニーマップ

ジャーニーテンプレート
段階タッチポイント行動考え感情障壁機会
認知[広告を見る?記事を読む?友人から聞く?]
調査[Google検索?レビューを見る?サイトを訪問する?]
検討[競合と比較する?コミュニティに尋ねる?]
決定[メッセージを送る?電話する?予約する?]
購入/利用[店舗を訪問する?オンラインで支払う?初めて利用する?]
購入後[満足している?レビューを書く?返品する?紹介する?]
重要な瞬間
瞬間説明対応
ゼロ・モーメント(ZMOT)顧客があなたに連絡する前に検索したり、質問したりするSEO、第三者レビュー、教育コンテンツ
ファースト・モーメント(FMOT)商品/サービスの第一印象画像、パッケージ、ウェブサイトのUI、チャネルのプロフィール
セカンド・モーメント(SMOT)利用中の実際の体験サービス品質、プロセス、スタッフの態度
アルティメット・モーメント(UMOT)顧客が体験を共有するレビュー、紹介、UGCを促す

インサイトの検証

すべての観察がインサイトとは限りません。本物のインサイトは3つのテストを通過する必要があります:

3つの基準によるテスト
基準検証の質問合格/不合格
TRUE(事実性)これは憶測ではなく、実際のデータや観察に基づいていますか?
TENSION(葛藤)矛盾、ジレンマ、または解決されていないニーズがありますか?
ACTIONABLE(実行可能性)これをもとにコンテンツ、製品、または戦略を構築できますか?
検証例
観察内容TRUE(事実性)?TENSION(葛藤)?ACTIONABLE(実行可能性)?インサイト?
「25~35歳の女性はスキンケアが好き」はい。ただし一般的です葛藤はありません具体性がありませんいいえ — 一般的すぎます
「肌の調子が悪くなっているのは分かっているものの、自分の習慣ではなく天候のせいにしている」はい — コメントで確認されていますはい — 認識と行動の間に隔たりがありますはい — 教育コンテンツで考え方を変えられますはい — 強いインサイトです
「スパを試してみたいものの、強引な追加販売が不安」はい — レビューやDMで確認されていますはい — 期待と、自分でコントロールできなくなる不安がありますはい — 追加販売なしの誓約、透明性の高い料金設定が有効ですはい — 強いインサイトです

内面の声(口には出さない考え)

顧客は実際に考えていることをめったに口にしません。このセクションでは、内面の声を捉えます。

内面の声のテンプレート
段階口にすること実際に考えていることこちらがすべきこと
認知「大丈夫、普通だよ」「どうしてみんなのほうがきれいに見えるんだろう?私、何かおかしいのかな?」プレッシャーを与えず、痛みに寄り添うきっかけを作る
検討「いろいろ見てみるね」「選択肢が多すぎる。本物と詐欺を見分けにくい — 選択を間違えるのが怖い」自慢ではなく、誠実な比較を示す
購入「ちょっと考えさせて」「欲しいけど怖い — お金を無駄にしたり、効果が出なかったりするのが不安」リスクを軽減する:お試し、保証、実際のレビュー
購入後「まあまあかな」「続けたほうがいいのかな?誰も様子を聞いてくれない」フォローアップ、アフターケア、継続利用の特典
内面の声を捉えるための情報源
情報源抽出方法
競合の投稿へのコメント質問、不満、称賛に目を通します — 特に長いコメントに注目します
DM/受信箱最も頻繁に寄せられる質問が、最大の不安です
レビュー(Google、Trustpilot、Amazon、アプリストア)3つ星のレビューが最も参考になります — 称賛と批判が混在しているためです
業界コミュニティ(Reddit、ニッチなフォーラム、Discord)意見交換、愚痴、比較のスレッドを確認します
既存顧客へのアンケート自由回答の質問:「購入前にためらった理由は何ですか?」
営業電話の録音反論、ためらい、繰り返される言い回しに耳を傾けます

行動によるセグメンテーション

人口統計的な属性にとどまらず、実際の行動でセグメント化します。

6つのセグメンテーション軸
軸カテゴリーセグメントの例
購入頻度1回限り/リピート/頻繁お試し購入者 vs 常連客 vs VIP
注文額低/中/高節約志向 vs 高価格帯の購入者
獲得チャネルオーガニック/有料/紹介TikTokで知った人 vs 口コミで知った人
エンゲージメント行動閲覧/いいね/コメント/購入見ているだけの人 vs 熱心なファン
顧客ライフサイクルの段階新規/アクティブ/離脱/復帰新規 vs 離脱顧客 vs 再獲得対象
ロイヤルティレベル価格重視/ロイヤル/推奨者割引を求める人 vs ブランドに忠実な人
行動セグメント別アクションテーブル
セグメント特性最適なコンテンツチャネルオファー
新規(未購入)知ったばかり、リサーチ中TOFU:教育、社会的証明TikTok、Instagram、Googleトライアル、サンプル
初回購入者一度試したが、リピートなしMOFU:付加価値、ケーススタディメール、SMS2回目購入オファー
リピーター(2回以上)満足、習慣化しつつあるリテンション:限定、VIP特典メール、コミュニティロイヤルティ階層
VIP(5回以上購入)ロイヤル、紹介可能リファラル:友達紹介プログラム1対1、イベント、VIPグループ紹介ボーナス
離脱済み以前購入、現在は沈黙ウィンバック:離脱理由+特別オファーメール、SMSカムバックオファー

相互参照

  • 競合ターゲティング分析が必要ですか? → 08-competitor-research-global を使用
  • インサイトからコンテンツを作成しますか? → 05-ad-copy-global または 04-video-script-global を使用
  • カスタマージャーニー全体をマッピングしますか? → 02-campaign-brief-global を使用
  • セグメント別に予算を計算しますか? → 10-reverse-kpi-calc-global を使用
  • 全体的な戦略を構築しますか? → 00-marketing-plan-global を使用

品質チェックリスト

インサイトレポートを提出する前に、以下を確認してください。

  • 消費者と購買者が分離されている — 異なる場合、それぞれに独自の戦略がある
  • インサイトが4段階すべて(認知、検討、コンバージョン、リテンション)をカバーしている
  • JTBDが3層すべて(機能的、感情的、社会的)をカバーしている
  • ペルソナに4セクションすべて(デモグラフィック、サイコグラフィック、行動、メディア消費)がある
  • カスタマージャーニーにタッチポイント、感情、具体的な障壁がある — 一般的ではない
  • すべてのインサイトが3基準テスト(TRUE、TENSION、ACTIONABLE)を通過している
  • 内なるモノローグが実際のソース(コメント、DM、レビュー)に基づいている — 想像ではない
  • 行動セグメンテーションがデモグラフィックを超えている — 各セグメントに特定のアクションがある
  • 裏付けのない前提がない — すべての結論に出典または証拠がある
  • アウトプットが具体的なアクション(コンテンツ、広告、製品)を推進する — 単なる説明ではない

コメント