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agile

agile

github.com/nicepkg開発28849 回インストール40 週間前に更新
リポジトリ

agile について

Scrum、Kanban、チーム間連携を扱う、プロダクトチーム向けのアジャイル管理スキルです。スプリント計画、バックログ、振り返りに使えるテンプレートと手順を提供します。

主な機能

  1. 01Scrumのスプリント計画とイベント
  2. 02ユーザーストーリーと受け入れ条件
  3. 03バックログの整理と見積もり
  4. 04Kanbanのフローメトリクス
  5. 05SAFeとチーム間の連携
  6. 06アジャイルの問題解決と改善

活用シーン

  1. 01チームのスプリントと目標の計画
  2. 02ユーザーストーリーと受け入れ条件の作成
  3. 03プロダクトバックログの整理と優先順位付け
  4. 04ワークフローの追跡とチーム運用の改善

インストール

コマンドをコピーしてターミナルで実行します。

$npx skills add https://github.com/nicepkg/ai-workflow --skill agile

インストール後、Claude Code で/agileを入力して読み込まれたか確認します。

同梱ファイル

SKILL.md と一緒にインストールされる参考資料やスクリプト。

assets/
config.yaml
schema.json
references/
GUIDE.md
PATTERNS.md
scripts/
validate.py

詳細

アジャイルプロダクトマネジメントスキル

アジャイル手法をプロダクト開発とチームのコラボレーションに適用します。スプリント計画、バックログ管理、継続的な改善を習得します。

Scrum フレームワーク

スプリントサイクル（2週間）
曜日イベント所要時間参加者
月スプリント計画2hチーム全員
毎日デイリースタンドアップ15minチーム全員
木デザインレビュー1hPM、デザイン、エンジニアリング
金スプリントレビュー1hチーム全員＋ステークホルダー
金レトロスペクティブ30minチーム全員
スプリント計画テンプレート
Sprint Goal: [One sentence describing sprint outcome]

Capacity:
- Team size: 5 engineers
- Working days: 10
- Available points: 40

Selected Stories:
1. [Story A] - 8 points - Owner: Dev1
2. [Story B] - 5 points - Owner: Dev2
3. [Story C] - 13 points - Owner: Dev3
...

Risks:
- [Risk 1]: Mitigation plan
- [Risk 2]: Mitigation plan

Definition of Done:
[ ] Code reviewed
[ ] Tests written
[ ] Documentation updated
[ ] PM accepted

アジャイルにおける PM

ユーザーストーリーの形式（INVEST）
As a [user type]
I want [action/capability]
So that [benefit/outcome]

Acceptance Criteria:
Given [context]
When [action]
Then [result]
バックログの整理

週次のバックログ整理（1時間）：

  1. 次回のスプリントのストーリーを確認する
  2. 受け入れ基準を明確にする
  3. ストーリーの規模を評価する／見積もる
  4. 依存関係を特定する
  5. 優先度順に並べ替える
ストーリーポイントの目安
ポイント複雑さ例
1ごく簡単設定変更
2小規模UI の軽微な調整
3中規模シンプルな新機能
5大規模複雑な機能
8特大複数のコンポーネント
13エピック分割する必要があります

カンバン

ボードの構成
| Backlog | To Do | In Progress | Review | Done |
|---------|-------|-------------|--------|------|
|         |       |             |        |      |
|  WIP: - | WIP:3 |   WIP: 3    | WIP: 2 |  -   |
フロー指標
  • リードタイム：リクエスト → 完了
  • サイクルタイム：進行中 → 完了
  • スループット：週あたりの完了アイテム数
  • WIP：進行中の作業アイテム

アジャイルのスケーリング

SAFe の基本
  • チームレベル：Scrum チーム（5～9人）
  • プログラムレベル：複数のチーム（50～125人）
  • 大規模ソリューション：複数のプログラム
  • ポートフォリオ：ビジネス戦略
チーム間の調整
  • Scrum of Scrums：チーム間で毎日行う同期
  • PI Planning：四半期ごとの計画イベント
  • システムデモ：統合内容の紹介
  • 検査と適応：四半期ごとのレトロスペクティブ

トラブルシューティング

よくある間違いと解決策
間違い考えられる原因解決策
スプリントの過剰なコミット非現実的なキャパシティベロシティを記録し、正直に見積もる
持ち越しストーリースコープクリープ受け入れ基準をより厳密にする
長引くスタンドアップ詳細に踏み込みすぎる時間を区切り、後で扱う項目を設ける
レトロスペクティブでのアクションなしオーナーが不在担当者を割り当て、フォローアップする
デバッグチェックリスト
[ ] Sprint goal clearly defined mi?
[ ] Stories properly sized mi?
[ ] WIP limits respected mi?
[ ] Retro actions implemented mi?
[ ] Velocity tracked mi?
復旧手順
  1. スプリントの失敗 → レトロスペクティブで深く掘り下げ、仕切り直す
  2. チームの燃え尽き → スコープを縮小し、余裕時間を設ける
  3. ベロシティの低下 → 阻害要因を調査し、1対1で話し合う

学習成果

  • 効果的なスプリントを実施する
  • 適切な形式のユーザーストーリーを書く
  • バックログを効率的に管理する
  • 成果につながるイベントを進行する
  • ベロシティを追跡し、改善する

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