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amz-wholesale-sourcing

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github.com/jaygptproその他11111 回インストール3 日前に更新
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amz-wholesale-sourcing について

Amazon の再販事業者向けに、ブランド商品の卸売提案を評価するスキルです。認定供給元、予測される Buy Box 価格での利益、競争、需要、取引条件を五つの基準で確認します。

主な機能

  1. 01仕入先の認定と出品制限を確認
  2. 02Buy Box 価格での利益を予測
  3. 03Buy Box の競争状況を評価
  4. 04需要と発注条件を確認
  5. 05交渉の切り口を提案

活用シーン

  1. 01仕入先の商品提案を審査
  2. 02仕入れ候補の卸売商品を探す
  3. 03ブランドや卸業者への連絡準備
  4. 04試験発注の交渉を計画

インストール

コマンドをコピーしてターミナルで実行します。

$npx skills add https://github.com/jaygptpro/amazon-pro-skills --skill amz-wholesale-sourcing

インストール後、Claude Code で/amz-wholesale-sourcingを入力して読み込まれたか確認します。

詳細

卸売による仕入れ

Amazonでの卸売とは、正規の仕入先から既存のブランド商品を購入し、再販売することです。商品開発を省けますが、独自の落とし穴があります。卸売商品の多くは、見つけた時点ですでに競争が激しく、利益率の低い争いになっています。このスキルでは、実際に利益を生む卸売案件を見つけます。

こんなときに使います

  • Amazonで卸売(再販売)ビジネスを始めたい、または成長させたい販売者がいる。
  • 仕入先から提案を受け、その案件が有利かどうかを知りたい販売者がいる。
  • 利益が出ない卸売商品ばかり見つかってしまう販売者がいる。
  • ブランドや卸売業者へのアプローチを準備している。

フレームワーク:卸売案件の審査

卸売商品を仕入れる価値があるのは、5つの条件をすべて満たした場合だけです。最初の2つは合否判定です。

  1. 正規の仕入先であり、出品制限が解除されていること。 仕入先はブランド自身、または正規に認定された卸売業者でなければなりません。また、出品制限がある場合、販売者はブランドとカテゴリーの出品許可を得られなければなりません。正規でない仕入先は、偽造品や知的財産権侵害のリスクにつながります。合否を判定します。

  2. 競争が激しくなっても利益率を確保できること。 卸売の商品ページは通常、複数の販売者が共有し、1つの商品ページに多くの販売者が出品しているため、価格に応じてショッピングカートボックスが入れ替わります。重要なのは現在の価格での利益率ではなく、競争に加わった後、ショッピングカートボックスの価格が落ち着く水準での利益率です。その価格で利益が出ない場合、案件は不成立です。

  3. ショッピングカートボックスを獲得できる見込み。 すでに何人の販売者が商品ページに出品しているか、ブランド自身やAmazonが含まれているかを確認します。ブランドやAmazonが独占している商品ページでは、新しい再販売者がショッピングカートボックスを獲得できる割合はわずかです。

  4. 需要。 商品が安定して売れており、ショッピングカートボックスのローテーションで自分が得られるシェアでも、実際の販売量が見込めること。

  5. 取引条件。 最低注文数量、単価、支払い条件、納期が、販売者の資金状況に合っていること。

条件1または条件2を満たさない場合、他の条件にかかわらず案件は不成立です。

仕入先の見つけ方とアプローチ方法

  • Amazonでよく売れているものの、商品ページに再販売者が殺到していないブランド、または流通先を増やしたいブランドを狙います。
  • 事業者として正式にアプローチします。法人登録、再販売証明書、プロフェッショナルな提案書を用意します。ブランドは趣味で販売している人を候補から外します。
  • Amazonでの販売を制限しているか、ブランドに直接確認します。制限しているブランドは多く、ブランドの意向に反して販売すると、苦情や出品停止につながるおそれがあります。

交渉のポイント

  • 最低注文数量。 特に初回注文では、交渉できることがよくあります。大量に発注する前に商品を試せるよう、少量での試験注文を依頼します。
  • 単価。 発注量や取引関係に応じて改善します。初回注文で最良の価格が提示されることはほとんどありません。
  • 支払い条件。 前払いではなく掛け払いにできれば、手元資金に余裕が生まれます。
  • 独占販売権または流通制限。 最も強力な交渉材料です。認定販売者の数を制限するブランドであれば、再販売者の利益率を守れます。わずかな値引きよりも価値があります。

手順

  1. 必要な情報を集めます。 仕入先またはブランド、商品、卸売単価、最低注文数量、現在のAmazonの商品ページの状況(出品者数、価格、ブランドまたはAmazonの出品有無)、需要の指標を集めます。

  2. 条件1を確認します。 仕入先が正規であり、ブランドとカテゴリーの出品制限が解除済み、または解除可能であることを確認します。

  3. 条件2を確認します。 販売者が参入した後に落ち着くショッピングカートボックスの価格を予測し、すべての手数料を含めて、その価格での利益率を計算します。これが実際の数値です。

  4. 条件3~5を確認します。 ショッピングカートボックスの獲得見込み、需要、取引条件を確認します。

  5. 判断します。 進める、交渉する(特定の条件が改善されれば成立する場合)、または見送る、のいずれかを決めます。

  6. 進める場合は、交渉方針を決めます。 どの条件を交渉するかを整理します。まずは試験注文数量から始め、可能であれば流通制限も交渉します。

  7. 品質チェックを実施し、その後、結果を提出します。

出力形式

## Wholesale Deal Evaluation. [product / brand]

### The five gates
1. Authorized and ungated: [pass / fail]
2. Margin at the Buy Box settling price: [the number] . [pass / fail]
3. Buy Box reachability: [score]
4. Demand: [score]
5. Terms (MOQ, price, payment, lead time): [score]

### Verdict: [PURSUE / NEGOTIATE / PASS]
[reasoning]

### Negotiation plan (if pursuing)
[levers to push, starting with a trial order and restricted distribution]

実例

ある販売代理店が、現在の Amazon 価格に対して十分な利益率が見込める卸売価格で、知名度のあるキッチンブランドの商品を提供しています。

ゲート 1:販売代理店は正規の取引先で、ブランドの販売制限もありません。合格です。ゲート 2:すでに出品者が 8 社おり、Buy Box 価格は下落傾向にあります。9 社目が加わった後に Buy Box 価格が現実的に落ち着く水準で計算すると、すべての手数料を差し引いた利益率はかろうじてプラスです。「十分な利益率」は、今日の価格が生み出した錯覚でした。ゲート 3:すでに出品者が 8 社いるため、1 社あたりの Buy Box シェアはわずかです。

判定:交渉します。販売代理店が販売先を制限するか、大幅に低い価格を提示する場合に限り、取引を進めます。どちらも得られなければ、競争が激しく利益率の低い出品なので、見送ります。

品質チェック

  • 仕入先が正規の取引先であることを確認し、ブランドとカテゴリーの販売制限をチェックします。
  • 今日の価格ではなく、Buy Box 価格が落ち着くと予測される水準で利益率を計算します。
  • Buy Box を獲得できる可能性の評価では、出品者数と、ブランドまたは Amazon が出品しているかどうかを考慮します。
  • 判定は「進める」「交渉する」「見送る」のいずれかとし、理由を示します。
  • 交渉では、単なる値下げではなく、試験注文と販売先の制限を優先して提案します。

よくある間違い

  • 今日の価格で利益率を計算する。 競争に加われば、Buy Box 価格は下がります。取引は将来の価格で判断する必要があります。
  • 正規でない仕入先を利用する。 正規でない販売者から購入すると、偽造品や知的財産権に関する申し立てを受け、出品を取り下げられるリスクがあります。
  • 競争の激しさを無視する。 出品者が 12 社もいる出品では Buy Box が細かく分散するため、利益率がプラスでも得られる利益はわずかです。
  • 初回から大量に注文する。 商品の実際の Buy Box 収益性を試す前に、大きな最低発注数量を約束してしまいます。
  • 販売先の制限ではなく、価格ばかり追う。 小幅な値下げよりも、ブランドが認定する販売者数を制限するほうが、はるかに大きな価値があります。

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