audience-research について
audience-researchは、マーケター、広報担当者、コンテンツ戦略担当者向けのマーケティングスキルです。メディアの関心や検索傾向など、行動に基づく分析から実行可能なチャネルの優先順位付けまでを支援します。
主な機能
- 01行動に基づくオーディエンス定義
- 02メディアやSNSの関心把握
- 03検索傾向や話題の分析
- 04競合とチャネルの空白を把握
- 05マーケティング・広報チャネルの優先付け
活用シーン
- 01広報向けポッドキャストや媒体の選定
- 02オーディエンスに沿ったコンテンツ配信計画
- 03オーディエンスが重なるインフルエンサーの特定
- 04ターゲット市場に関する仮説の検証
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
npx skills add https:/ / github.com/ guia-matthieu/ clawfu-skills --skill audience-researchインストール後、Claude Code で/audience-researchを入力して読み込まれたか確認します。
詳細
オーディエンス調査
Rand Fishkin の行動インテリジェンス手法を活用し、人口統計情報にとどまらない、実際にオーディエンスがオンラインで注目している場所を発見し、実行に役立つメディア親和性データを得ます。
このスキルを使う場面
以下のような場合に、このスキルをお使いください。
- Google や Facebook の広告以外で、オーディエンスにリーチできる場所を見つけたい
- オーディエンスがフォローしているポッドキャスト、YouTube チャンネル、出版物を見つけたい
- オーディエンスが実際に重複するインフルエンサーやアカウントを特定したい
- データに基づいたターゲットリストを使って、PR やメディアへのアプローチを計画したい
- YouTube、Meta、その他のプラットフォームで広告のターゲティングを改善したい
- オーディエンスがすでに関心を寄せているものを理解し、共感を呼ぶコンテンツを作成したい
- クリエイターや出版物とのスポンサーシップやパートナーシップの機会を見つけたい
- ターゲット市場に関する仮説を検証したり、疑問を呈したりしたい
このスキルは、特に次のような方に役立ちます。
- 現在のネットワークを超えてオーディエンスにリーチしたいマーケター
- 企画を持ち込める、まだ知られていない有望な出版物を探している PR 担当者
- コンテンツの配信戦略を立てるコンテンツストラテジスト
- 新しい市場やセグメントに参入するブランド
- オーディエンスがどこに集まるかを推測することに疲れたすべての方
手法の基礎
出典: Rand Fishkin - SparkToro / オーディエンスインテリジェンス手法
基本原則: 従来の市場調査(アンケート、インタビュー)では、まだリーチできていないオーディエンスにどこでリーチすべきかを確実に把握できません。人々が実際に訪問し、読み、視聴し、聴き、フォローしている対象に関する行動データが、この不足を大規模に補います。
「オーディエンス調査では、常にそのオーディエンスがどこに注目しているかが重要でした。ウェブの素晴らしい点は、はるかに細かく分析できることです。」
Claude が行うことと、あなたが決めること
| Claude が行うこと | あなたが決めること |
|---|---|
| 制作ワークフローを構成する | 最終的なクリエイティブの方向性 |
| 技術的なアプローチを提案する | 機材やツールの選択 |
| テンプレートやチェックリストを作成する | 品質基準 |
| ベストプラクティスを特定する | ブランドやトーンに関する判断 |
| 台本の概要を生成する | 最終的な台本の承認 |
このスキルでできること
このスキルを呼び出すと、最新のオーディエンス調査を次の手順で進めます。
- 行動に基づいてオーディエンスの検索クエリを定義する
- 親和性データを特定する(ウェブサイト、ポッドキャスト、YouTube、ソーシャルアカウント)
- 検索行動を分析する(キーワード、質問、トレンドのトピック)
- 自己紹介のパターンを抽出する(プロフィールのキーワード、ハッシュタグ、スキル)
- 競争環境をマッピングする(ほかに誰がオーディエンスにリーチしているか)
- マーケティング、PR、コンテンツ、広告に向けて実行可能なチャネルに優先順位を付ける
- 課題に特化したインサイトにまとめる(一般的なペルソナではなく)
使い方
ターゲットオーディエンスに関する情報を入力してください。
プロンプトの例:
- 「インテリアデザイナーがオンラインで時間を過ごしている場所を見つけるのを手伝ってください」
- 「B2B SaaS マーケター向けのポッドキャストや YouTube チャンネルを特定したいです」
- 「サステナビリティを重視する消費者のオンライン行動を調査してください」
- 「フィンテックスタートアップの企画を持ち込める、まだ知られていない有望な出版物を見つけてください」
- 「開発者オーディエンスと実際に重複するインフルエンサーを見つけてください」
役立つ情報:
- ターゲットオーディエンスの説明(役割、業界、関心事)
- オーディエンスがどこに注目しているかについての現在の仮説
- 競合他社や比較対象となるブランド
- すでに試したマーケティングチャネル
- 具体的な目標(PR のアプローチ、コンテンツ戦略、広告ターゲティングなど)
手順
フェーズ 1:オーディエンスのクエリを定義する
重要な転換点: デモグラフィックではなく、行動について考えましょう。
誤ったアプローチ:
- 「中堅企業の35~45歳のマーケティングマネージャー」
正しいアプローチ:
- 「『マーケティングオートメーションツール』を検索する人」
- 「LinkedInでマーケティング分野の思想的リーダーをフォローする人」
- 「B2Bマーケティングのポッドキャストを聴く人」
クエリ形式:
| クエリの種類 | 例 | 最適な用途 |
|---|---|---|
| 職種 | 「コンテンツマーケター」 | B2Bターゲティング |
| 関心 | 「サステナブルファッション」 | 消費者市場 |
| 検索行動 | 「『CRMソフトウェア』を検索する人」 | 購買ファネル下部の購買意向 |
| ソーシャルフォロー | 「@HubSpotのフォロワー」 | 競合情報 |
| ウェブサイト訪問者 | 「techcrunch.comを訪問する人」 | メディアへの親和性 |
フェーズ 2:親和性データを収集する
定義したオーディエンスについて、以下を特定します。
ウェブサイトと出版物
実際にどのサイトを訪れ、何を読んでいるでしょうか?
- 業界ニュースサイト
- ニッチなブログ
- 業界誌
- コミュニティフォーラム
- 教育リソース
ポッドキャスト
通勤中や仕事中に何を聴いているでしょうか?
- 業界特化型の番組
- 思想的リーダーへのインタビュー
- 教育コンテンツ
- ニュースと分析
YouTubeチャンネル
何を視聴し、どのチャンネルを登録しているでしょうか?
- ハウツーコンテンツ
- 業界に関する論評
- 製品レビュー
- 教育シリーズ
ソーシャルアカウント
誰をフォローし、誰と交流しているでしょうか?
- 思想的リーダー
- 業界の専門家
- ブランドアカウント
- メディア関係者
オンラインコミュニティ
どこで活動しているでしょうか?
- サブレディット
- Slackコミュニティ
- Discordサーバー
- Facebookグループ
- LinkedInグループ
フェーズ 3:検索行動を分析する
検索するキーワード:
- どのような問題を解決しようとしているでしょうか?
- どのような解決策を検討しているでしょうか?
- どのような質問をしているでしょうか?
トレンドトピック:
- その分野で注目を集めているものは何でしょうか?
- どのような話題が生まれているでしょうか?
- どのようなコンテンツが共有されているでしょうか?
よくある質問:
- どのような「方法」に関する検索があるでしょうか?
- どのような比較をしているでしょうか?
- 検索にはどのような懸念が見られるでしょうか?
フェーズ 4:自己紹介のパターンを抽出する
このオーディエンスの人々は、自分自身をどのように表現しているでしょうか?
プロフィールのキーワード:
- 役職と職務
- アピールするスキル
- 自称する業界
- 支援する活動
使用するハッシュタグ:
- 職業を示すもの
- コミュニティへの所属を示すもの
- 関心を示すもの
- 運動への参加を示すもの
言語のパターン:
- 専門用語や用語
- 表明する価値観
- 示される願望
フェーズ 5:修辞学の視点を適用する
アリストテレスの枠組みを使い、特定のチャネルがなぜ共感を得るのかを分析します。
ロゴス(論理)
このチャネルは、次の要素を通じて訴求していますか?
- 構造化され、証拠に裏付けられた思考
- 段階的な手順
- データとベンチマーク
- 明確な手法
示唆: このチャネル向けのコンテンツは、論理的で構造化され、証拠に基づいたものにします。
パトス(感情)
このチャネルは、次の要素を通じてつながりを築いていますか?
- オーディエンスの苦労を認めること
- 解決策の前に、共感できる失敗を示すこと
- 緊急性と共感
示唆: アウトリーチでは、現実の課題と感情面での重要性に触れます。
エトス(信頼性)
このチャネルは、次の要素を通じて信頼を築いていますか?
- 著者の資格
- プロセスに関する透明性
- 実務経験
示唆: 信頼性を示す要素と実体験を前面に出します。
フェーズ 6:競争環境をマッピングする
直接競合:
- 競合のうち、このオーディエンスにリーチしているのはどこでしょうか?
- どのチャネルに展開しているでしょうか?
- 展開していないのはどこでしょうか?
メディア競合:
- オーディエンスに届くコンテンツを制作しているのは誰でしょうか?
- どの形式やトピックが共感を得ているでしょうか?
- コンテンツの不足している分野はどこでしょうか?
機会の特定:
- 競合が展開していないチャネル
- 注目度が高まっている新興チャネル
- 十分なサービスが提供されていないコンテンツトピック
フェーズ 7:実行可能なインサイトを導き出す
一般的なペルソナは作成しないでください。 代わりに、課題に特化したインサイトを作成します。
| 目標が…の場合 | 作成するアウトプット |
|---|---|
| PR アプローチ | 優先順位を付けたメディアのリストと売り込みの切り口 |
| コンテンツ戦略 | トピック、形式、配信チャネル |
| ポッドキャスト広告 | オーディエンスの重複度とリスナー数で順位付けした番組 |
| YouTube 広告 | ターゲットチャンネルとコンテンツのテーマ |
| インフルエンサーとの提携 | オーディエンスが自然に重なるアカウント |
| コミュニティの構築 | オーディエンスがすでに集まっているプラットフォーム |
例
例 1:B2B SaaS 企業(プロジェクト管理ソフトウェア)
オーディエンスのクエリ:「プロジェクト管理ツールを検索する人々」+「生産性に関するソートリーダーをフォローする人々」
見つかった親和性データ:
| カテゴリ | 主な調査結果 | 機会 |
|---|---|---|
| ポッドキャスト | The PM Podcast、Scrum Master Toolbox、Manager Tools | スポンサーまたはゲストとしての出演 |
| YouTube | Ali Abdaal、Thomas Frank、Notion チャンネル | チュートリアルでの提携 |
| 出版物 | PM Times、Atlassian Blog、Harvard Business Review | PR の売り込み、ゲスト投稿 |
| サブレディット | r/projectmanagement、r/agile、r/productivity | コミュニティへの参加 |
| ソーシャルアカウント | @johncutlefish、@labornotebook、@shreyas | コラボレーションの機会 |
検索行動:
- 「Asana vs Monday vs [競合他社]」
- 「リモートチームのプロジェクトを管理する方法」
- 「小規模チーム向けアジャイルプロジェクト管理」
- 「プロジェクトマネージャー以外の人向けプロジェクト管理」
自己紹介のパターン:
- 「PM」、「スクラムマスター」、「プロダクトオーナー」
- #agile、#projectmanagement、#remotework
- 「チームの成果達成を支援」
競合分析:
- Asana:生産性関連の YouTube での存在感が大きい
- Monday.com:ポッドキャスト広告に強い
- ClickUp:Reddit でのエンゲージメント
- 機会: PM Times や業界誌はまだ十分に活用されていません
実行可能なアウトプット:
PR: ハイブリッドチームの管理に関するソートリーダーシップをテーマに、PM Times やスクラム関連の出版物に売り込みます。競合他社はこの切り口をあまり取り上げていません。
コンテンツ: 検索行動をターゲットに、「特定のユースケースにおける X と Y の比較」といった比較コンテンツを作成します。PM 関連のサブレディットで配信します。
広告: PM に特化した YouTube チャンネルをターゲットにします(中小企業向けには Thomas Frank、テクノロジーに積極的な層向けには Notion チャンネル)。飽和状態にある一般的な生産性チャンネルは避けます。
例 2:DTC 消費者向けブランド(サステナブルなホーム用品)
オーディエンスの検索条件:「サステナブルな暮らしに関心がある人」+「環境に配慮したライフスタイルのアカウントをフォローしている人」
見つかったアフィニティデータ:
| カテゴリ | 主な調査結果 | 機会 |
|---|---|---|
| ポッドキャスト | Conscious Chatter、Sustainably Influenced、The Minimalists | スポンサー枠 |
| YouTube | Shelbizleee、Gittemary、Sustainably Vegan | 商品レビュー/ギフト |
| 出版物 | Treehugger、The Good Trade、Ecocult | PR 記事 |
| @zerowastechef、@trashisfortossers、@sustainablychic | インフルエンサーとの提携 | |
| サブレディット | r/zerowaste、r/buyitforlife、r/anticonsumption | 誠実なエンゲージメント |
検索行動:
- 「[商品]のサステナブルな代替品」
- 「環境に優しいホーム用品」
- 「キッチンでプラスチックを減らす方法」
- 競合他社の「[ブランド]のレビュー」
自己紹介の傾向:
- 「環境負荷を減らそうとしている」「完璧ではない環境保護主義者」
- #sustainableliving、#consciousconsumer、#slowliving
- 価値観:グリーンウォッシングへの反対、誠実さ、透明性
修辞分析:
- ロゴス: r/buyitforlife は論理を重視します(耐久性データ、素材分析)。コンテンツはエビデンスに基づくものにします。
- パトス: ライフスタイル系インフルエンサーは、「完璧ではない取り組み」という枠組みを通じて感情に訴えかけます。完璧主義は避けます。
- エトス: オーディエンスはグリーンウォッシングに懐疑的です。サプライチェーンの透明性が信頼につながります。
実行可能なアウトプット:
PR向け: The Good Trade には、サプライチェーンの透明性を軸にしたストーリーを提案します。一般的な「環境に優しい」という売り込みは競合が多すぎるため、避けます。
インフルエンサー向け: 「完璧ではないサステナビリティ」を重視する中堅アカウント(フォロワー 10〜50K)をターゲットにします。オーディエンスが不信感を持つため、洗練されすぎたアカウントは避けます。
コンテンツ向け: Reddit 向けに「率直な比較」コンテンツを作成します(r/zerowaste はデータに裏付けられたおすすめを好みます)。宣伝調のトーンは避けます。
広告向け: Sustainably Influenced でのポッドキャストスポンサー(価値観が一致)を、一般的なライフスタイル番組より優先します。中堅のサステナブル系アカウントのフォロワーをターゲットにした Instagram 広告を配信します。
チェックリストとテンプレート
オーディエンス調査ブリーフのテンプレート
PROJECT: [Client/Brand Name]
DATE: [Date]
1. AUDIENCE DEFINITION
Primary audience description:
Behavioral query: "People who [search/follow/visit]..."
Secondary behavioral signals:
2. RESEARCH GOALS
What problem are we solving?
[ ] Where to reach this audience (channels)
[ ] What content resonates (topics/formats)
[ ] Who influences them (accounts/publications)
[ ] Competitive positioning (gaps/opportunities)
[ ] Other: ___________
3. AFFINITY DATA
Websites/Publications:
-
-
-
Podcasts:
-
-
-
YouTube Channels:
-
-
-
Social Accounts:
-
-
-
Communities:
-
-
-
4. SEARCH BEHAVIOR
Top keywords:
Top questions:
Trending topics:
5. SELF-DESCRIPTION
Common bio keywords:
Frequent hashtags:
Values expressed:
6. COMPETITIVE LANDSCAPE
Competitors present in:
Competitors absent from:
Opportunities identified:
7. ACTIONABLE RECOMMENDATIONS
For [specific goal]:
Priority channels:
Key message angles:
Tactical next steps:
チャネル評価チェックリスト
候補となる各チャネル/出版物/インフルエンサーについて:
- オーディエンスの重なり - 実際にターゲット層にリーチしていますか?
- エンゲージメントの質 - オーディエンスは積極的ですか、それとも受け身ですか?
- 競合の存在 - 競合はすでにここにいますか?
- 掲載の実現可能性 - 現実的に掲載してもらえますか?
- コスト/労力の比率 - リーチに対する投資はどのくらいですか?
- ブランドとの整合性 - 提携は自社のポジショニングに合っていますか?
修辞分析グリッド
| チャネル | ロゴス(論理) | パトス(感情) | エトス(信頼性) | 自社のアプローチ |
|---|---|---|---|---|
| [Channel 1] | 高/中/低 | 高/中/低 | 高/中/低 | [合わせ方] |
| [Channel 2] | ||||
| [Channel 3] |
スキルの境界
このスキルが得意なこと
- オーディオ制作ワークフローの構築
- 技術的なガイダンスの提供
- 品質チェックリストの作成
- クリエイティブなアプローチの提案
このスキルではできないこと
- オーディオエンジニアリングの専門知識の代替
- 主観的なクリエイティブ判断
- オーディオファイルへの直接アクセスや編集
- 商業的な成功の保証
参考資料
主な出典:
- Rand Fishkin、SparkToro の方法論とソートリーダーシップ
- Tommy Walker、「You've Done the Audience Research... Now What?」
その他のリソース:
- SparkToro Blog:sparktoro.com/blog
- Rand Fishkin 著『Lost and Founder』(スタートアップ/マーケティングの教訓)
ツール:
- SparkToro(オーディエンスインテリジェンスプラットフォーム)
- ソーシャルリスニングツール(Brandwatch、Mention など)
- 検索行動を調べる SEO ツール(Ahrefs、SEMrush)
関連スキル
- buyer-personas - 購買者の意思決定プロセスをより深く掘り下げます
- competitive-analysis - より広範な競合インテリジェンスのフレームワークです
- content-strategy - オーディエンスの居場所を把握したうえでコンテンツを作成する方法です
- jobs-to-be-done - オーディエンスが解決策を求める理由を理解します
- positioning-dunford - オーディエンスのインサイトに基づいて差別化します