battlecard-generator について
専任の競合調査チームがないプロダクトマーケティング担当者向けのスキルです。ウェブサイト、レビュー、広告、SNS、価格情報をまとめ、営業向けのバトルカードを作成します。
主な機能
- 01ウェブサイトと訴求内容の調査
- 02レビューと乗り換え要因の分析
- 03広告・コンテンツ・SNSの調査
- 04価格とプランの分析
- 05勝敗要因を含む営業バトルカード
活用シーン
- 01競合案件に向けた営業担当者の準備
- 02失注パターンの調査
- 03公開された訴求内容と価格の比較
- 04公開情報から競合の弱点を把握
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
$
npx skills add https:/ / github.com/ gooseworks-ai/ goose-skills --skill battlecard-generatorインストール後、Claude Code で/battlecard-generatorを入力して読み込まれたか確認します。
同梱ファイルskill.meta.json
詳細
バトルカードジェネレーター
Webサイト、レビュー、広告、ソーシャルメディア、価格設定など、あらゆる公開情報から競合他社を調査し、構成の整った営業用バトルカードを作成します。営業担当者が競合案件の5分前に開くのが、このバトルカードです。
対象: 専任の競合情報チームを持たずに競合対策プログラムを構築するPMM。バトルカードは中立的な機能比較ではなく、自社の立場を明確に示すものであるべきです。
使用するタイミング
- 「[競合他社]に対抗するバトルカードを作って」
- 「[競合他社]に案件を奪われ続けている。理由を理解するのを手伝って」
- 「[競合他社]の弱点のうち、こちらが活用できるものは?」
- 「[競合他社]との競合案件に向けて営業チームを準備して」
- 「[競合他社]を調査して、競争上のポジショニングを教えて」
フェーズ0:情報収集
- 自社製品名+URL
- 競合他社名+URL — バトルカード1枚につき競合他社1社(広く扱うより、焦点を絞ります)
- 案件の状況 — どのような場面で競合しますか?(同じICP、上位市場/下位市場、ユースケースが異なるなど)
- 把握している勝敗の兆候 — 競合との案件で、勝ったときや負けたときに何か傾向はありましたか?
- 営業チームの規模 — 営業担当者は技術寄りですか、それともビジネス寄りですか?(言葉の難易度に影響します)
- 既存のポジショニング — この競合他社に対する自社のポジショニングを一文で表すと?(あれば)
フェーズ1:競合他社の調査
1A:Webサイトとメッセージの分析
Fetch: [competitor] homepage, pricing page, about page, product page
Search: "[competitor]" "we help" OR "the only" OR "unlike"
Search: "[competitor]" case study OR customer story
抽出する情報:
- メインメッセージ — 主なポジショニング
- カテゴリー — どのカテゴリーに属すると位置付けているか
- ターゲットオーディエンス — 誰にサービスを提供すると掲げているか
- 強調されている主な機能 — 何を前面に打ち出しているか
- ソーシャルプルーフ — 顧客ロゴ、指標、引用
- 価格体系 — プラン、価格モデル、エンタープライズ向けかセルフサービスか
1B:レビューの分析
Search: "[competitor]" site:g2.com OR site:capterra.com
Search: "[competitor]" reviews "switched from" OR "moved to"
レビューから抽出する情報:
- 高く評価されている機能トップ5(競合の強みです。ここで直接競争しないでください)
- 不満トップ5(こちらの攻めどころです)
- 乗り換えの兆候 — 顧客が離れる理由
- ICPの傾向 — どのような職種や企業規模の人がレビューしているか
1C:広告とコンテンツの分析
Search: "[competitor]" advertisement OR sponsored
Search: "[competitor]" vs OR alternative OR compare
抽出する情報:
- 広告メッセージ — どのような主張を有料で宣伝しているか
- 比較ページ — 「自社とXの比較」ページを公開しているか
- コンテンツのテーマ — どのようなトピックを中心にコンテンツを作成しているか
1D:ソーシャルメディアとコミュニティの兆候
Search: "[competitor]" site:reddit.com OR site:twitter.com complaints OR issues
Search: "[competitor]" "looking for alternative" OR "anyone use"
抽出する情報:
- 公開の場で話題になっているよくある不満
- ユーザーが声を上げている機能リクエスト
- 感情の傾向 — ユーザーは製品を気に入っているのか、それとも我慢して使っているのか
1E:価格設定の詳細分析
Fetch: [competitor] pricing page
Search: "[competitor]" pricing OR cost OR "how much"
価格設定を整理します:
- モデル: ユーザー単位/使用量ベース/定額/ハイブリッド
- プラン: 各プランに含まれる内容
- 無料プラン: 含まれる内容と、利用が制限されている内容
- エンタープライズ: 個別価格か?エンタープライズ営業の対象となる条件は?
- 隠れたコスト: 導入、超過料金、アドオンなど
フェーズ2:競争分析
強みと弱みのマトリクス
| 項目 | 競合他社 | 自社 | 結果 |
|---|---|---|---|
| [機能領域1] | [評価+背景] | [評価+背景] | 勝ち/負け/引き分け |
| [機能領域2] | ... | ... | ... |
| 価格 | ... | ... | ... |
| 使いやすさ | ... | ... | ... |
| サポート | ... | ... | ... |
| インテグレーション | ... | ... | ... |
自社が勝てる点(これらを前面に出す)
- [強み] — [調査で得られた根拠]
- [強み] — [根拠]
- [強み] — [根拠]
自社が劣る点(ここでは競わない)
- [弱み] — [緩和策]
- [弱み] — [別の切り口での伝え方]
差が小さい点(ストーリーで差別化)
- [項目] — [引き分けを勝ちとして位置付ける方法]
フェーズ3:出力 — バトルカード
# Battlecard: [Your Product] vs [Competitor]
Last updated: [DATE] | Confidence: [High/Medium — based on data freshness]
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## Quick Reference (The 30-Second Version)
**They say:** "[Their positioning headline]"
**We say:** "[Our counter-positioning]"
**We win when:** [Deal profile where we have advantage]
**We lose when:** [Deal profile where they have advantage]
**Best opening move:** "[Question or statement to frame the deal]"
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## Competitor Overview
| | [Competitor] |
|---|---|
| **Founded** | [Year] |
| **Funding** | [Amount / stage] |
| **Headcount** | [Estimate] |
| **Target market** | [Who they serve] |
| **Pricing** | [Model + range] |
| **Category** | [How they position] |
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## Positioning Traps
Questions to ask early in the deal that frame the evaluation in your favor:
1. **"[Question that highlights your strength]"**
→ If they say [X], you win because [reason]
→ If they say [Y], pivot to [angle]
2. **"[Question that exposes competitor weakness]"**
→ Their answer will likely be [X], which reveals [limitation]
3. **"[Question about a capability they lack]"**
→ They can't do this. When the prospect asks them, it plants doubt.
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## Landmine Questions
Drop these casually — they'll come up when the prospect evaluates the competitor:
- "Have you asked [competitor] about [specific limitation]?"
- "When you evaluate [competitor], make sure to test [area where they're weak]."
- "One thing worth checking: [competitor] pricing can get expensive once you [usage trigger]."
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## Objection Handling
### "Why shouldn't we just go with [Competitor]?"
> "[Direct response — acknowledge their strength, pivot to your differentiation]"
### "[Competitor] has more features / is more established"
> "[Response — focus on what matters for this buyer's use case, not feature count]"
### "[Competitor] is cheaper"
> "[Response — reframe on total cost, hidden costs, or value per dollar]"
### "[Competitor] has [big customer logo]"
> "[Response — your relevant social proof + why logo != fit]"
### "We're already using [Competitor]"
> "[Response — switching cost vs cost of staying, what's changed]"
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## Feature Comparison (Honest Assessment)
| Capability | Us | [Competitor] | Verdict |
|-----------|-----|-------------|---------|
| [Feature 1] | [Status + context] | [Status + context] | [Who wins + why] |
| [Feature 2] | ... | ... | ... |
| [Feature 3] | ... | ... | ... |
| Pricing transparency | ... | ... | ... |
| Onboarding speed | ... | ... | ... |
| Support quality | ... | ... | ... |
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## Their Customers Say (From Reviews)
### What they love (don't fight these):
- "[Quote from review]" — [Platform, Role]
- "[Quote]" — ...
### What they hate (exploit these):
- "[Quote from negative review]" — [Platform, Role]
- "[Quote]" — ...
- "[Quote]" — ...
---
## Pricing Comparison
| | Us | [Competitor] |
|---|---|---|
| **Entry price** | [$/mo] | [$/mo] |
| **Mid-tier** | [$/mo] | [$/mo] |
| **Enterprise** | [Custom / $X] | [Custom / $X] |
| **Free tier** | [What's included] | [What's included] |
| **Hidden costs** | [None / list] | [Implementation, overages, etc.] |
**Pricing attack angle:** [How to frame pricing comparison favorably]
---
## Win Themes (What Wins Deals)
Based on competitive patterns:
1. **[Theme]** — "[Proof point or quote]"
2. **[Theme]** — ...
3. **[Theme]** — ...
## Loss Themes (What Loses Deals)
Be aware — we tend to lose when:
1. **[Pattern]** — Mitigation: [strategy]
2. **[Pattern]** — Mitigation: [strategy]
---
## Quick Responses for Email/Chat
**When prospect mentions [competitor]:**
> "[2-sentence response for email or Slack]"
**When asked for a comparison:**
> "[3-sentence elevator pitch vs competitor]"
clients/<client-name>/product-marketing/battlecards/vs-[competitor-slug]-[YYYY-MM-DD].md に保存します。
コスト
| 項目 | コスト |
|---|---|
| Web調査 | 無料 |
| レビューの調査(任意、review-site-scraperを使用) | 約$0.50~1.00 |
| 広告分析(任意、ad scrapersを使用) | 約$0.50~1.00 |
| すべての分析とバトルカードの生成 | 無料(LLMによる推論) |
| 合計 | 無料~$2 |
必要なツール
- web_search — 競合調査に使用します
- fetch_webpage — サイト分析に使用します
- 任意: G2/Capterra の情報収集には
review-site-scraperを使用します - 任意: 広告インテリジェンスには
google-ad-scraperを、Meta 広告には Meta 広告ライブラリに対するweb_searchを使用します
トリガーフレーズ
- 「[competitor] に対抗するバトルカードを作成して」
- 「[competitor] の競合情報を調査して」
- 「[competitor] のバトルカードジェネレーターを実行して」
- 「[competitor] に勝って案件を獲得するのを手伝って」
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