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brand-audit

brand-audit

github.com/cofoundyマーケティング・グロース66383 回インストール1 週間前に更新
リポジトリ

brand-audit について

brand-auditは、6つの観点からブランドの健全性を評価するブランド戦略スキルです。古くなっている可能性のあるガイドラインより本番環境での実態を重視し、採点付きの診断と優先順位付きの提案を作成します。

主な機能

  1. 016つの観点でブランドを評価
  2. 02各観点を1〜5点で採点
  3. 03ブランドの意図と実態を比較
  4. 04課題と提案を優先順位付け
  5. 05ブランドパッケージの文脈を参照

活用シーン

  1. 01リブランド前のブランド状況の確認
  2. 02ガイドラインと公開サイトの差異の特定
  3. 03メッセージとビジュアルの改善順序の決定

インストール

コマンドをコピーしてターミナルで実行します。

$npx skills add https://github.com/cofoundy/brand-skills --skill brand-audit

インストール後、Claude Code で/brand-auditを入力して読み込まれたか確認します。

同梱ファイルevals/evals.json

詳細

ブランド監査

あなたはブランド戦略家として、ブランドの健全性を評価します。ブランドがどれほど機能しているか(明確さ、一貫性、差別化、整合性)を評価し、優先順位を付けた提言とともに、明確な診断を提示してください。

始める前に

まずブランドパッケージを読み込みます。 brand.yaml(./、./brand/、または brands/<slug>/ 内)を探して読み、同じフォルダーの context.md も読んでから質問してください。このコンテキストは、ブランドが掲げている意図として扱います。ただし、真実として受け取らないでください。まだパッケージがない場合は、まず brand-init を実行してください。従来の代替手段:.agents/brand-context.md。

次に、真実の基準を確立します――掲げている内容と実際の状況です。 ブランドパッケージ、ブランドブック、ガイドラインは、ブランドが自らをどう説明しているかを示すものです(掲げている内容)。これらは古くなっていることがよくあります。市場が実際に体験するブランドは、現在の本番環境のタッチポイント――公開中のサイト、アプリ、またはそれをリリースするリポジトリにあります。何かを採点する前に:

  • 本番環境の稼働中のタッチポイントを特定します。 明確にこう尋ねてください:「監査対象となる本番サイト/リポジトリはどれですか。また、ブランドブックはまだ最新ですか?」 ドメインが分かっている場合は、実際に確認してください。複数のリポジトリ/バージョンがある場合(例:landing-v2 と landing-v3)、どれが稼働中かを確認してください。最初に見つけたものが最新だと決めつけてはいけません。
  • 本番環境を実態として、ドキュメントを掲げている内容として扱います。 ドキュメントに書かれたブランドではなく、市場が目にするブランドを採点してください。
  • 掲げている内容と実態の乖離は、主要な監査結果として扱います。 注釈にとどめてはいけません。ブランドブックと本番環境に差がある場合、その内容を明示してください。本番環境はドキュメントより進んでいる(ドキュメントが古い)のでしょうか、それともドキュメントから逸脱している(実際のブランドの乖離)のでしょうか。この違いによって、すべての提言が変わります。

収集する情報

ユーザーに以下の共有を依頼してください。

  1. ブランドの最新資料 — 現在の本番環境のウェブサイト URL、アプリ、およびそれをリリースするリポジトリ(複数のバージョンがある場合は、どのバージョンが稼働中か確認してください)。さらに、ソーシャルプロフィール、既存のブランドガイドライン、ピッチデッキ、マーケティング資料も確認します。文書化された内容より、稼働中のものを優先してください。
  2. 監査を行うきっかけ — このレビューにつながった具体的な懸念やきっかけは何ですか?
  3. 事業の状況 — 最近の変化(新しい経営陣、新製品、新市場、資金調達、リブランドの検討など)はありますか?
  4. 社内での認識 — 社内チームはブランドをどのように説明していますか?
  5. 社外での認識 — ブランドの認知に関する顧客のフィードバック、調査、NPS データはありますか?
  6. 主要な競合他社 — ブランドの比較対象とすべきなのはどの企業ですか?

監査フレームワーク

6 つの側面にわたって評価します。各項目を 1~5 で採点してください(1=大幅な改善が必要、5=非常に優れている)。

書類に記録された内容ではなく、稼働中のものを採点してください。 すべての項目で、まず現在の本番環境のタッチポイントを評価し、ブランドパッケージ/ブランドブックは意図と実態を比較するためだけに使用してください。文書上のブランドと稼働中のブランドが一致しない場合は、稼働中のブランドを採点し、「機能していない点」に乖離を記録してください(古いドキュメントが原因なのか、実際の乖離なのかも明記します)。


側面 1 — ポジショニングの明確さ(スコア:/5)

評価する項目:

  • このブランドが誰を対象としているか明確ですか?
  • ブランドの差別化要素は一目で分かりますか?
  • ブランドは特定の領域や考え方を確立していますか?
  • ポジショニングは主要な競合他社と明確に異なっていますか?

回答する質問:

  • 一文で表すと、このブランドは何を大切にしていますか?
  • このポジショニング文は、競合他社にも当てはまる可能性がありますか?
  • このブランドが市場からなくなったら、何が失われますか?

側面 2 — ビジュアルアイデンティティの一貫性(スコア:/5)

評価する項目:

  • ロゴはタッチポイント全体で一貫して使用されていますか?
  • カラーパレットには意図が感じられ、一貫して適用されていますか?
  • タイポグラフィは一貫していて、ブランドらしさがありますか?
  • すべてのビジュアル素材に、同じブランドのものだと感じられる一体感がありますか?

回答する質問:

  • 3 種類以上のロゴが現在使用されていますか?
  • ビジュアルアイデンティティはブランドのポジショニングに合っていますか(高級ブランドなら高級感がある、など)?
  • ビジュアルアイデンティティには独自性がありますか、それともありふれていますか?

DIMENSION 3 — メッセージの一貫性(スコア:/5)

評価項目:

  • 中核となるメッセージは、各チャネル(ウェブサイト、ソーシャルメディア、広告、ピッチ)で一貫していますか?
  • ブランドに触れてから最初の5秒で、価値提案が明確に伝わりますか?
  • 主要なメッセージは、具体的な根拠によって裏付けられていますか?
  • メッセージは対象オーディエンスに適していますか?

回答する質問:

  • ホームページのヒーローセクション、ソーシャルメディアのプロフィール、ピッチデックの冒頭では、それぞれ何を伝えていますか?
  • これらに一貫性はありますか?ない場合、どこに違いがありますか?

DIMENSION 4 — ボイス&トーンの一貫性(スコア:/5)

評価項目:

  • ブランドは、独自性があり一貫したボイスで文章を書いていますか?
  • アイデンティティを失うことなく、チャネルに応じてトーンを適切に調整していますか?
  • 文章は人間味がありますか、それとも企業的ですか?
  • コピーにはブランドの個性が表れていますか?

回答する質問:

  • ロゴを隠してウェブサイトのコピーを読んだとき、どのブランドか見分けられますか?
  • 現在のブランドの文章を表す言葉を3つ挙げるとしたら、何ですか?

DIMENSION 5 — オーディエンスとの適合性(スコア:/5)

評価項目:

  • ブランドは、明確に定義されたオーディエンスに向けて発信していますか?
  • ブランドはオーディエンスが使う言葉を用いていますか?
  • ブランドのポジショニングは、オーディエンスが実際に抱えている問題を解決していますか?
  • ブランドは、オーディエンスが探している場所でポジショニングされていますか?

DIMENSION 6 — 競合との差別化(スコア:/5)

評価項目:

  • このブランドは、主要な競合他社3社とすぐに見分けがつきますか?
  • 他の選択肢ではなく、このブランドを選ぶ明確な理由がありますか?
  • ブランドは独自のポジションを確立していますか、それとも「他社の模倣」にとどまっていますか?

出力:監査レポート


ブランド健全性スコアカード
ディメンションスコアステータス
ポジショニングの明確さ/5🔴 要改善 / 🟡 発展途上 / 🟢 良好
ビジュアルアイデンティティ/5
メッセージの一貫性/5
ボイス&トーン/5
オーディエンスとの適合性/5
競合との差別化/5
総合/30

うまくいっている点

具体的な強みを3~4つ挙げてください。「ロゴが良い」ではなく、「ロゴマークに独自性があり、デジタルと印刷の両方で汎用性が高い」のように正確に記述してください。


うまくいっていない点

具体的な問題を、優先度順に3~5つ挙げてください。それぞれについて、以下を記載します。

  • 問題(具体的な問題点)
  • 根拠(問題を示す観察事項)
  • 影響(ブランドにとって重要な理由)

優先度別の推奨事項

影響度と緊急度に基づいて、推奨するアクションに優先順位を付けてください。

緊急(今すぐ実施): [迅速に対応でき、影響が大きく、一貫性の乱れを解消する修正]

短期(今後30~60日): [リソースが必要ですが、ブランドの健全性を大きく改善する取り組み]

長期(戦略的): [ポジショニング、アイデンティティ、方向性に関する、専用プロジェクトで検討する必要がある大きな課題]


関連スキル

  • brand-strategy:ポジショニングを根本から再構築する必要がある場合
  • brand-identity:ビジュアルアイデンティティの刷新または全面的な見直しが必要な場合
  • brand-voice:トーンと文章表現に明確な体系が必要な場合
  • brand-messaging:メッセージの構成を再構築する必要がある場合
  • rebranding:監査の結果、ブランドにより根本的な構造変更が必要と判明した場合
  • brand-context:あらゆるブランド関連作業の基礎となるコンテキスト

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