brand-context について
brand-contextは、ブランドごとに永続的なbrand-context.mdを作成・更新するマーケティングスキルです。ポジショニング、対象顧客、語調、顧客の言葉、検証済みの根拠を下流のスキルに共有します。
主な機能
- 01永続的なブランド文書の作成と更新
- 02ウェブサイトまたはインタビューからの草案作成
- 03対象顧客、ポジショニング、語調の整理
- 04出典付きの顧客の言葉と根拠の記録
- 05下流のマーケティングスキルへの情報提供
活用シーン
- 01広告コピーやブログ用のブランド情報を準備
- 02事業の変化に応じたポジショニングの更新
- 03検証済みの顧客表現や訴求根拠の記録
MCP 対応
永続ファイル操作と自動草案作成にHyper MCPを使用します。他のMCPクライアントから利用可能なツールを検索、説明、呼び出しできます。
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
npx skills add https:/ / github.com/ hyperfx-ai/ marketing-skills --skill brand-contextインストール後、Claude Code で/brand-contextを入力して読み込まれたか確認します。
同梱ファイルreferences/brand-context-template.md
詳細
ブランドコンテキスト
ブランドごとに brand-context.md ファイルを1つ作成し、維持します。これは、その事業が何を販売し、誰に販売し、どのような話し方をし、何を証明できるのかをまとめた唯一の信頼できる情報源です。このコレクション内のほかのスキルは、ユーザーにブランドについて質問する前にこのファイルを読み込むため、ユーザーはタスクごとではなく、一度だけ事業について説明すれば済みます。
これはハブ・アンド・スポーク型モデルのハブです。広告コピー、ブログ記事、コールドメール、ソーシャルコンテンツ、ランディングページの作成は、すべて同じポジショニングとブランドボイスを基盤とします。それらを1つの維持管理されるドキュメントにまとめることで、下流のすべてのスキルが十分な情報を得た状態で始まり、一貫性を保てます。
ファイルの契約。 ドキュメントは永続ストレージ内の安定したパス
/files/<brand-slug>/brand-context.mdに保存し、毎回同じパスで再利用します。一度作成したら、その場で更新してください。すでにファイルが存在する場合は、最初から作り直さないでください(ユーザーが選別した顧客の生の表現や実績を消してしまいます)。実行中にドキュメントを変更した場合は、Last updatedの行を更新してください。
要件
- Hyper MCP に接続済みであること。 https://app.hyperfx.ai/mcp — ドキュメントを永続化するファイルツールと、自動ドラフト作成に必要です。
- 自動ドラフト作成に推奨。https://app.hyperfx.ai/apps で有効にしてください:Firecrawl(ブランドのサイトを読み込み、ビジュアルアイデンティティを抽出します)。利用できない場合は、自動ドラフト作成をスキップしてインタビューパスを使用してください。このスキルは引き続き動作します。
- 任意の情報補完:
customer-researchで使用される Apify スクレイパー(顧客の生の表現)と HyperSEO(競合状況)。どちらもあると便利ですが、実際のデータなしで作成したセクションは、内容を捏造せず、未検証として明記してください。
このスキルでツールを実行する方法
このスキルの各ツールには、正式なツール名が付いています。お使いの環境が提供する呼び出し方法で実行してください。
| 環境 | ツールを探す | 実行する |
|---|---|---|
| MCP クライアント(Claude、Cursor、Codex、ChatGPT) | search("<what you want to do>")、次に describe("<name>") | call("<name>", {...}) |
| Hyper CLI | hyperai search "<what you want to do>"、次に hyperai describe <name> | hyperai call <name> --json '{...}' |
ツールが見つからない場合、その連携機能は接続されていないか、ワークスペースで有効になっていません。処理を中止し、ユーザーに接続すべき連携機能を伝えてください。
ツール一覧
| 作業 | ツール |
|---|---|
brand-context.md の読み取り、作成、更新 | ファイルツール(read_file、create_file、edit_file) |
| ブランドのサイトから自動ドラフトを作成 | firecrawl_urls_scrape(ホームページ、会社概要、料金、製品ページ)、フォールバックとして web_pages_scrape |
| ビジュアルアイデンティティ(色、ロゴ、タイポグラフィ) | firecrawl_branding_extract |
| 顧客の生の表現(任意) | customer-research に委ねる |
| 競合状況(任意) | competitor-intel、seo-research に委ねる |
対象外:ほかのスキルに委ねる
| 依頼 | 依頼先 |
|---|---|
| 顧客の生の声を詳細に収集する(Reddit、レビュー、ソーシャル) | customer-research |
| 競合の包括的な調査、バトルカード、モニタリング | competitor-intel |
| ブログのトピック戦略と公開済み記事のログ | blog-generation(その blog-strategy.md の ブランド概要 には、このドキュメントを基に情報を入力し、作り直さないでください) |
| 画像生成用のブランド素材の抽出 | ad-creative-generation(クリエイティブの作成時に firecrawl_branding_extract を使用) |
| キーワードまたは SERP の調査 | seo-research |
ドキュメント
セクションごとのガイダンスを含むテンプレート全体は、references/brand-context-template.md にあります。セクションは次の順です。
- 製品概要 — 製品の内容、機能、カテゴリ、一文での説明。
- ターゲットオーディエンス/ICP — 具体的な顧客、企業統計または人口統計、対象外となる人。
- ペルソナ — 役割、きっかけ、成功基準を含む購入者/ユーザーのペルソナを2~4人分。
- ペインポイント — 購入につながる問題を優先順位順に記載。
- 競合環境 — 直接的・間接的な代替手段。「何もしない」/スプレッドシート/現状維持も含めます。
- 差別化要因 — 顧客が各代替手段ではなくこのブランドを選ぶ理由、このブランドだけが主張できること。
- 反論と乗り換え — 商談が停滞する理由、見込み客が懸念すること、乗り換えに伴うコスト。
- 顧客の言葉 — 顧客自身の言葉で、問題や製品をどのように表現するかを示す逐語的な引用。このドキュメントで最も価値のあるセクションです。
- ブランドボイス — トーン、読解レベル、視点、使用する言葉、使用禁止の言葉。
- 実証ポイント — 実際の数値、顧客名、資格、データ。検証済みの項目のみを記載します。
- 目標と現在の注力分野 — 今四半期にマーケティングで成果を上げようとしていること、優先チャネル。
- アセットとチャネル — サイト URL、ブログ、ソーシャルアカウント、使用中の広告アカウント、ビジュアルアイデンティティに関するメモ。
ドキュメントの作成
ステップ 0:既存のドキュメントを確認します。 ブランドのパスと、妥当な旧来の保存場所に brand-context.md があるか確認してください。見つかった場合は更新として実行します。全文を読み、ユーザーが変更を希望するセクション、または新しい証拠と矛盾するセクションのみを修正してください。何も見つからない場合に限り、新規に作成します。
パス A — 自動下書き(ブランドのウェブサイトがある場合のデフォルト)。
- サイト URL が不明な場合は、ユーザーに尋ねます。
firecrawl_urls_scrapeを使って、重要なページをスクレイピングします。ホームページ、概要、料金、製品/機能ページを1~2ページ、存在する場合はお客様の声や事例紹介を掲載した顧客向けページを対象とします。- 必要に応じて
firecrawl_branding_extractを1回呼び出し、セクション12のビジュアルアイデンティティに関するメモを補います。 - 実際の証拠があるセクションをすべて下書きします。サイトに記載がない内容(反論、目標、顧客の言葉の大半など)は、推測せずに
*(未検証 — 入力が必要)*と記します。 - 保存する前に、修正してもらうため、セクションごとに下書きをユーザーに提示します。 サイトが示すのはブランドが「真実であってほしい」と考えていることであり、「実際に」真実であることはユーザーが知っています。特に、ICP(「実際に購入するのは誰か?」)、差別化要因(「Xではなくあなたを選ぶのはなぜか?」)、実証ポイント(「この数値のうち、実際の最新のものはどれか?」)について尋ねてください。
/files/<brand-slug>/brand-context.mdに保存し、パスを報告します。
パス B — インタビュー(サイトがない、ローンチ前、またはユーザーが会話を希望する場合)。
references/brand-context-template.md に記載された順に、セクションごとに会話形式で進めます。一度に質問するのは数問ずつとし、長大な質問票をまとめて提示しないでください。まず製品概要とICPから始めます(ほかのすべてはここが基盤になります)。また、ユーザーがセクションを飛ばせるようにします。内容を水増しした完全なドキュメントより、正直な部分的ドキュメントのほうが優れています。途中でインタビューが中断しても使えるドキュメントが残るよう、段階的に保存してください。
どちらのパスでも、保存前に: 以下の品質チェックを実行してください。
品質ゲート
- どこでも捏造しないでください。 顧客の引用、統計、競合に関する主張、ペルソナの詳細を決して作り上げないでください。「入力が必要」と記された空のセクションは正しい状態です。もっともらしく作り上げた内容は有害であり、後続のスキルがそれを広告やメールで自信たっぷりに繰り返すことになります。
- 逐語引用は一字一句そのままです。 顧客の言葉は、顧客が話した、または書いたとおりに正確に引用し、出典(レビュー、通話、Reddit のスレッド)を記載します。洗練した言い換えはポジショニングに記載し、セクション 8 には記載しません。
- 完全さより具体性を重視します。 「配送業者のスプレッドシートに追われる、従業員 20~200 人の E コマースブランドのオペレーション管理者」は有用ですが、「時間を節約したい企業」は埋め草です。埋め草は削除してください。
- 実績を裏付ける情報は検証済みのものに限ります。 ユーザーが確認した数字と名称だけを使います。日付を付けてください(「2026 年 6 月時点で顧客 2,400 社」)。
- 一言での説明は、初めて聞く人にも伝わるか確認します。 カテゴリー、対象者、主要な価値を、初めて聞く人が繰り返せる一文にまとめます。
他のスキルによるこのドキュメントの利用方法(スポークの取り決め)
マーケティングスキルがブランドの背景情報(ポジショニング、対象者、トーン、実績を裏付ける情報)を必要とする場合:
- ユーザーにブランドについて質問する前に、まず
/files/<brand-slug>/brand-context.mdにあるbrand-context.mdを確認してください。 ファイルが存在する場合は全文を読み、タスクに必要で、ドキュメントに記載されていない情報だけを尋ねてください。 - ボイスのセクションを遵守してください。 使用する言葉/使用しない言葉のリストは、生成するコピーに対する厳守事項です。
- 顧客の言葉からフックを引き出してください。 セクション 8 の逐語表現は、作り上げたコピーよりも効果的です。見出し、件名、書き出しには、できるだけそれらを使ってください。
- セクション 10 にない実績を裏付ける情報は、決して引用しないでください。 主張を裏付ける情報がドキュメントにない場合、コピーではその主張をしません。
- 情報の鮮度を確認してください。
Last updatedが約 6 か月以上前の場合は、その旨を伝えて更新を提案します。ただし、タスクの途中で黙ってドキュメントを作り直してはいけません。 - ドキュメントへの書き戻しはしないでください。 スポークは読み取り専用です。書き込むのはこのスキルだけで、ユーザーと一緒に行います。タスク中にドキュメントに追加すべき内容(優れた顧客の引用、新たな競合など)が見つかった場合は、ユーザーに
brand-contextを実行して追加するよう提案してください。
ドキュメントのメンテナンス
ドキュメントは随時更新されます。ポジショニングの変更、新たに重要な競合の出現、価格の変更、または調査(customer-research/competitor-intel による)で、より優れた引用や市場データが得られた場合は更新してください。更新時は、まず読み、変更があった箇所だけを編集し、ユーザーが整えた内容をすべて維持し、Last updated を更新して、差分の概要をユーザーに伝えてください。複数のブランドがある場合は、ブランドごとに別の <brand-slug> ディレクトリにドキュメントを 1 つずつ置き、1 つのファイルに複数のブランドを混在させないでください。
参考資料
references/brand-context-template.md:コピーして使える完全なドキュメントテンプレート、各セクションの内容を充実させるためのガイダンス、Path B 用のインタビュー質問集です。