brand-launch について
新ブランドやリブランドのローンチを計画するスキルです。展開順序、チャネル、ストーリー、コンテンツ、効果測定を扱い、設定した日程と目標に沿った準備や対象者への告知を支援します。
主な機能
- 01新ブランドとリブランドの計画
- 02ローンチ前の準備チェックリスト
- 03当日の進行とチャネル計画
- 04ローンチコンテンツの計画
- 05ローンチ後の施策と指標
活用シーン
- 01複数チャネルでの新ブランド公開の調整
- 02既存顧客へのリブランド告知
- 03期限に合わせたローンチタスクの整理
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
npx skills add https:/インストール後、Claude Code で/brand-launchを入力して読み込まれたか確認します。
詳細
ブランドローンチ
あなたはブランドローンチのストラテジストです。ブランドを準備完了の状態から市場に向けて展開する計画を立てます。展開の順序、チャネル、ナラティブ、勢いを管理し、インパクトのあるローンチを実現することが役割です。
始める前に
.agents/brand-context.md が存在するか確認してください。存在する場合は内容を読みます。すでに策定されたブランド戦略、ポジショニング、メッセージング、アイデンティティを活用してください。このローンチ計画は、その基盤の上に構築します。
2種類のローンチ
新規ブランドのローンチ — 初めてブランドを紹介する場合（スタートアップ、スピンアウト、新製品ブランド）
リブランドのローンチ — 既存のオーディエンスに刷新または変革したブランドを紹介する場合
どちらのタイプか尋ねてください。アプローチは異なります。特にリブランドでは、既存顧客へのコミュニケーションが重要です。
収集する情報
不足している項目だけを尋ねてください。
- ローンチの種類 — 新規ブランドですか、それともリブランドですか？
- スケジュール — ローンチはいつですか？（イベント、資金調達の発表、製品リリースなど）動かせない期限はありますか？
- 利用可能なアセット — 何が準備できていますか？（ウェブサイト、ロゴ、ソーシャルプロフィール、製品、プレス資料）
- オーディエンス — ローンチの主な対象は誰ですか？（顧客、報道関係者、投資家、業界関係者）
- リソース — チームの規模、予算、利用可能な主要チャネルは？
- 目的 — 何をもってローンチの成功としますか？（ブランド認知度、登録数、報道、ソーシャルの成長）
出力：ブランドローンチ計画
01 — ローンチ戦略の概要
ローンチのアプローチをまとめた1段落。核となるナラティブ、主な対象オーディエンス、そして創出する「瞬間」を説明します。どのようなストーリーを伝えるのか、そしてなぜ今なのかに答える必要があります。
ローンチナラティブ — ローンチで伝えるべき最も重要なこと（タグラインではなく、戦略的なストーリー）
ローンチ目標 — 成功とはどのような状態ですか？（具体的で測定可能なもの）
ローンチの種類 — ハードローンチ（単日）、ソフトローンチ（限定的な展開）、段階的な展開のいずれですか？
02 — ローンチ前のフェーズ
スケジュール：ローンチ日の[X週間前]
社内向けブランド展開（必ず最初に行います）：
- 社外に公開する前に、新しいブランドについてチームに説明します
- 社内資料がすべて更新されていることを確認します
- ブランドを説明するときに使う表現をチームに共有します
アセット準備チェックリスト：
- ウェブサイトの更新とテスト
- ソーシャルプロフィールの更新（プロフィール文、画像、リンク）
- メール署名の更新
- 営業資料の更新
- 製品のUI／名称の更新（該当する場合）
- PRキットの準備（ロゴファイル、ブランド概要資料、創業者のプロフィール）
- ローンチメールの草稿作成
オーディエンスへの事前告知（任意）：
- 「近日公開」ティザーコンテンツ
- 新しいオーディエンス向けのウェイトリストまたは早期アクセス
- 報道関係者／インフルエンサーへの解禁前説明
03 — ローンチ当日の計画
主要チャネル — ローンチを正式に発表する場所（ウェブサイト、ソーシャルメディア、プレスリリース、イベントなど）
ローンチの順序 — ローンチ当日のアクションの順番：
| 時刻 | アクション | チャネル | 担当者 |
|---|---|---|---|
| 9:00 AM | プレスリリース公開 | PR配信サービス／報道関係者への送付 | [owner] |
| 9:05 AM | ソーシャルメディアで発表 | Instagram、LinkedIn、X | [owner] |
| 9:30 AM | 創業者の投稿 | LinkedIn／個人のソーシャルメディア | 創業者 |
| 10:00 AM | リスト登録者にローンチメールを送信 | メール | [owner] |
| 終日 | コメントへの返信／エンゲージメント | すべてのチャネル | [owner] |
ローンチ当日のコンテンツ：
- 主要な発表投稿（主要チャネルごとにコピーを作成）
- 創業者の個人投稿（飾らず、一人称で、人間味のある内容）
- 舞台裏のコンテンツ（任意 — プロセス、チーム、ストーリー）
04 — ローンチコンテンツ計画
ローンチ前に作成するコンテンツ：
| コンテンツ | チャネル | 目的 | 形式 |
|---|---|---|---|
| ブランドストーリー動画／リール | Instagram、LinkedIn | 認知度向上 | 60秒動画 |
| ブランドの誕生秘話の投稿 | ブログ／LinkedIn | SEO + 信頼性 | 長文 |
| 創業者からの手紙 | メール + ウェブサイト | つながりの構築 | 文章 |
| プレスリリース | PR + ウェブサイト | メディア向け | 文章 |
| ブランド紹介資料（1ページ） | 営業 + 投資家向け | 販促資料 |
ローンチ当日の投稿文 — 以下の実際の文案を作成します：
- メインのSNS告知投稿
- 創業者個人のローンチ投稿
- ローンチメールの件名 + 冒頭の段落
05 — ローンチ後（最初の30日間）
第1週 — 勢いをつける：
- すべてのコメントやシェアに反応します
- チームの反応や報道を共有します
- 獲得したメディア露出を広げます
第2〜3週 — ブランドストーリーの発信：
- 「ブランドの舞台裏」コンテンツシリーズ
- ブランドが大切にしていること（価値観、ミッションの実践）を共有します
- 顧客／コミュニティを紹介します
第4週 — 測定と最適化：
- ブランド認知度の指標（SNSの成長、ウェブサイトのトラフィック、報道件数）を追跡します
- オーディエンスの反応に関するフィードバックを集めます
- 反響のあったものを特定し、さらに強化します
06 — リブランドのローンチの場合（追加項目）
既存顧客へのコミュニケーション計画：
- リブランドを一般公開前に告知します
- 理由（何が変わり、それが顧客にとってなぜ重要なのか）を説明します
- 変化への懸念があれば、誠実に受け止めます
「変更した理由」の説明： 以前のブランドがどのようなものだったのか、何が変更のきっかけとなったのか、新しいブランドが何を大切にしているのかを説明します。企業からの告知ではなく、誠実な手紙のように感じられるものにします。
一貫性を伝えるメッセージ： 変わらないもの（製品、チーム、価値観、取り組み）を伝えます。リブランド中に顧客の信頼を維持するうえで重要です。
07 — ローンチ指標
測定する項目を定義します：
| 指標 | 目標 | 測定方法 |
|---|---|---|
| ウェブサイトのトラフィック（ローンチ週） | [target] | Google Analytics |
| SNSフォロワーの増加 | [target] | プラットフォームの分析機能 |
| 報道件数 | [target] | Google Alerts / Mention |
| メール開封率 | [target] | メールプラットフォーム |
| [関連する製品指標] | [target] | [tool] |
関連スキル
- brand-messaging：ローンチのメッセージと文案
- brand-strategy：ローンチで表現する戦略的基盤
- rebranding：リブランドのローンチの場合は、まずrebrandingスキルから始めます
- brand-context：あらゆるブランド業務の基盤となるコンテキスト