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Budget Pacer

基本方針

「成果の出ているキャンペーンに手を入れるたびに失敗する」のは、呪いではなくスケーリングの話です。予算を大幅に引き上げると学習がリセットされ、焦って編集すると、複利的に成果を伸ばしている勝ちパターンを台無しにします。ペーシングとは、地味なやり方を続けることです。約20％ずつ、1日に1回までのペースで拡大し、損失が実証されたものは一時停止します。そして、指先にはない規律をルールに任せます。このループが上限を決めます。次のラウンドの資金をまかなえる速さで費用を回収できるものだけを拡大します。

使用するタイミング

• ある切り口が目標の結果単価の2～3倍を消化しても成果が出ています。予算を投じるタイミングです。
• 勘に頼って予算を手動で何度も増減しています。
• 書き込み権限のあるMeta Ads MCPが必要です。すべて、まずドラフトとして提案されます。

実行する

Budget pacing proposal, draft only, change nothing yet:

1. Read the last 14 days by ad set: spend, results, cost per result.
2. Identify what has EARNED a raise (enough spend to judge, cost per result at or under my target of [$X]) and what has earned a pause (2-3x target spent, no results).
3. Propose:
   - a pause rule: pause any ad set whose cost per result exceeds [$X * 1.5] over a 3-day window,
   - a scaling plan for the winner: +20% budget steps, at most one step per day, with the next review date,
   - a spend guardrail: a rule that alerts me if daily account spend exceeds [$CAP].
4. Show me the rules exactly as they would be created. I will say "create" for the ones I want.

ガードレール

• 人が「create」と言うまではドラフトのままです。支出の変更は、最も慎重さが求められる書き込み操作です。
• 2倍ではなく、20％ずつ増やします。予算の倍増は、成長を装った学習リセットです。
• 一時停止ルールには、私自身の数値（[$X]はループ計算から算出）を使い、根拠のない基準は作りません。
• ループ計算で、規模を拡大しても勝ちパターンがまだ利益を出せないとわかった場合は、拡大せずにそのことを伝えます。

望ましい出力

名前を見て承認できる2～3個のルール、日付入りの勝ちパターン拡大スケジュール、そして「はい」という承認なしに1ドルたりとも動かさないこと。