call-list

リードの優先順位付けを実行します。パイプラインを確認し、緊急度と商談機会に基づいて順位を付け、関連するメールのコンテキストを取得して、担当者が電話をかけられるように準備します。

引数を解析します：

• --n（デフォルト：5）— 抽出するリードの数（1～10）
• --date（デフォルト：今日）— 架電リストを作成する日付（YYYY-MM-DD）

Step 1 — パイプラインの確認（lead-triage）

抽出とスコアリングには、lead-triage スキルのワークフローを実行してください。HubSpot のフィールドリスト、4 次元モデル、メモ本文に基づく緊急度の取得、スコア横並び時のガード、エンリッチメントの処理（Apollo または Clay が接続されている場合、会社情報が登録されていないリードの企業適合度を確認します。従量制のため、lead-triage はクレジット費用について一度だけ確認します。その質問には回答せず、担当者に伝えてください）はこのスキルが担当します。ここでこれらを再構築しないでください。その後、通話の要点をまとめるため、残った各リードの Mail のメールスレッド（連絡先ごとに直近 3 通）を取得してください。

Step 2 — 順位付けと上位 N 件の選定

lead-triage の順位を使って、上位 --n 件を選定します。パイプラインの規模にかかわらず、リードがその数だけ存在する場合は、必ずちょうど --n 件を選んでください。同順位の場合は、未回答の受信シグナルがあるリードを優先します。lead-triage がスコア横並びを報告した場合は、代わりに CRM の事実に基づく優先順位を提示し、その旨を明記してください。

選定した各リードについて、コールカードを作成します：

{Rank}. {Contact Name} — {Company}
Deal: {currency code} {amount} | Stage: {stage} | Last contact: {X days ago}
Signal: {most recent activity}

TALKING POINTS
• {point from email/deal context}
• {point from email/deal context}
• {open question to ask}

GOAL FOR THIS CALL: {one sentence — advance to next stage / re-engage / close}

Step 3 — カレンダーへの登録

リスト内の各リードについて、対象日に担当者のカレンダーへ 20 分の枠を設定することを提案します。

カレンダーへの登録案を表示します：

{time slot} — Call: {Contact Name} ({Company})

カレンダーイベントを作成する前に、どの通話を登録するか担当者の確認を待ってください。

Step 4 — フォローアップの下書き

3 日以上前の未回答メールがあるリードについて、簡潔なフォローアップを下書きします：

Subject: Re: {thread subject}

Hi {first name},

{One sentence referencing prior conversation}. {One sentence with a clear next step or question}.

{Sign-off}

コネクターの障害

HubSpot に接続できない場合は処理を停止し、担当者に伝えてください。リードのスコアリングには CRM データが必要です。Mail に接続できない場合は、Step 1 のメールコンテキスト取得と Step 4 のフォローアップ下書きを省略し、出力に「Mail が接続されていません — メールコンテキストとフォローアップの下書きを省略しました」と記載してください。Step 3 のカレンダー登録は引き続き実行します。Google Calendar に接続できない場合は、カレンダー登録を省略してその旨を記載してください。リードデータのコネクターに接続できない場合、または担当者がエンリッチメント費用を承認しない場合は、会社情報が登録されていないリードの企業適合度は横並びのままにしてください。順位を企業適合度に基づくものとして提示せず、その旨を出力に記載してください。

承認ゲート

• メールを自動送信しないでください。 下書きは担当者の承認用にのみ提示してください。
• 担当者の確認なしにカレンダーの予定を作成しないでください — まず登録案を提示してください。
• HubSpot の商談ステージを自動更新しないでください。

出力

順位付きの架電リストとトークの要点を提示します。次に、カレンダーへの登録案を示して確認を求めます。最後に、フォローアップの下書きを示し、どれを送信するか尋ねます。

チャットの要約に加えて（置き換えるのではなく）、ハウススタイル（../../shared/artifact-style.md）に沿った CALL SHEET アーティファクトとしてリストを表示してください。担当者が印刷し、電話をかけながら使うためのものです。印刷しやすい行形式にし、リードごとに 1 行で、通話の目的と 2～3 個の短い要点に加えて、結果を書き込むための空欄を設けてください。これは作業シートであり、ダッシュボードではありません。統計タイルやグラフは使わないでください。

締めくくりの提案

作成したものを一文で伝え、続けて、最も関連性の高い次のステップを、そのトリガーフレーズとともに 1 つ提示します。通常は、電話ではなくメールが必要なリードに対する「このアウトリーチを書いて」（outreach-composer）です。ほかに最大 2 つまで提示できます：「ファネルを埋めて」（/grow-pipeline）または「CRM を更新して」（crm-autopilot）。提案は最大 3 つまでとし、今回のセッション中に担当者が断ったものは省略してください。

リストにないツールの使用

このスキルで指定されているコネクターは、テスト済みの手段であり、選択肢を限定するものではありません。担当者が、未接続または未記載のツールをこのワークフローで使いたい場合は、build-connector を提案してください。これはまずコネクターディレクトリを確認し、その後は Zapier 経由で接続します。生の API に対して手作業で構築することはありません。接続が確立したら、そのツールもほかの任意のコネクターと同様に、このスキルの一部として、同じ承認ゲートのもとで利用できます。