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call-prep

call-prep

github.com/w95マーケティング・グロース28537 回インストール35 週間前に更新
リポジトリ

call-prep について

call-prep は、営業担当者向けの通話準備スキルです。企業情報と会議の背景を調べ、議題や質問を含む個別のブリーフを作成します。営業ツールを接続すると関連情報を自動取得できます。

主な機能

  1. 01企業と参加者のリサーチ
  2. 02最近のニュースや資金調達の確認
  3. 03CRM、メール、チャット、カレンダーの情報集約
  4. 04会議の議題と質問の作成

活用シーン

  1. 01ディスカバリーコールの準備
  2. 02見込み顧客向けデモの調整
  3. 03交渉やQBRの計画

インストール

コマンドをコピーしてターミナルで実行します。

$npx skills add https://github.com/w95/awesome-claude-corporate-skills --skill call-prep

インストール後、Claude Code で/call-prepを入力して読み込まれたか確認します。

詳細

商談準備

数分で、どんな営業電話にも万全の準備を整えられます。このスキルは、提供されたあらゆる情報を活用でき、営業ツールを接続すると、さらに効果が高まります。

仕組み

┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                        CALL PREP                                 │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│  ALWAYS (works standalone)                                       │
│  ✓ You tell me: company, meeting type, attendees                │
│  ✓ Web search: recent news, funding, leadership changes         │
│  ✓ Company research: what they do, size, industry               │
│  ✓ Output: prep brief with agenda and questions                 │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│  SUPERCHARGED (when you connect your tools)                      │
│  + CRM: account history, contacts, opportunities, activities    │
│  + Email: recent threads, open questions, commitments           │
│  + Chat: internal discussions, colleague insights               │
│  + Transcripts: prior call recordings, key moments              │
│  + Calendar: auto-find meeting, pull attendees                  │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────┘

はじめに

このスキルを実行すると、必要な情報をお尋ねします。

必須:

  • 会社名または連絡先の名前
  • ミーティングの種類(初回ヒアリング、デモ、交渉、状況確認など)

わかる範囲でご提供ください:

  • 参加者(名前と役職)
  • 知っておいてほしい背景情報(過去のメモやメールなどを貼り付けてください)

CRM、メール、その他のツールを接続している場合は、背景情報を自動で取得し、質問を省略します。


コネクター(任意)

ツールを接続すると、このスキルをさらに活用できます。

コネクター追加される情報
CRMアカウントの詳細、連絡履歴、進行中の商談、最近の活動
メールその会社との最近のスレッド、未解決の質問、共有された添付ファイル
チャットアカウントに関する社内チャットの議論(Slack など)、同僚から得られる知見
トランスクリプト過去の通話録音、話し合ったトピック、競合他社への言及
カレンダーミーティングを自動で検索し、参加者と説明を取得

コネクターがなくても大丈夫です。 ミーティングについて教えていただき、お持ちの背景情報を貼り付けてください。残りはこちらで調査します。


出力形式

# Call Prep: [Company Name]

**Meeting:** [Type] — [Date/Time if known]
**Attendees:** [Names with titles]
**Your Goal:** [What you want to accomplish]

---

## Account Snapshot

| Field | Value |
|-------|-------|
| **Company** | [Name] |
| **Industry** | [Industry] |
| **Size** | [Employees / Revenue if known] |
| **Status** | [New prospect / Active opportunity / Customer] |
| **Last Touch** | [Date and summary] |

---

## Who You're Meeting

### [Name] — [Title]
- **Background:** [Career history, education if found]
- **LinkedIn:** [URL]
- **Role in Deal:** [Decision maker / Champion / Evaluator / etc.]
- **Last Interaction:** [Summary if known]
- **Talking Point:** [Something personal/professional to reference]

[Repeat for each attendee]

---

## Context & History

**What's happened so far:**
- [Key point from prior interactions]
- [Open commitments or action items]
- [Any concerns or objections raised]

**Recent news about [Company]:**
- [News item 1 — why it matters]
- [News item 2 — why it matters]

---

## Suggested Agenda

1. **Open** — [Reference last conversation or trigger event]
2. **[Topic 1]** — [Discovery question or value discussion]
3. **[Topic 2]** — [Address known concern or explore priority]
4. **[Topic 3]** — [Demo section / Proposal review / etc.]
5. **Next Steps** — [Propose clear follow-up with timeline]

---

## Discovery Questions

Ask these to fill gaps in your understanding:

1. [Question about their current situation]
2. [Question about pain points or priorities]
3. [Question about decision process and timeline]
4. [Question about success criteria]
5. [Question about other stakeholders]

---

## Potential Objections

| Objection | Suggested Response |
|-----------|-------------------|
| [Likely objection based on context] | [How to address it] |
| [Common objection for this stage] | [How to address it] |

---

## Internal Notes

[Any internal chat context (e.g. Slack), colleague insights, or competitive intel]

---

## After the Call

Run **call-follow-up** to:
- Extract action items
- Update your CRM
- Draft follow-up email

実行フロー

ステップ 1:背景情報の収集

コネクターが利用できる場合:

1. Calendar → Find upcoming meeting matching company name
   - Pull: title, time, attendees, description, attachments

2. CRM → Query account
   - Pull: account details, all contacts, open opportunities
   - Pull: last 10 activities, any account notes

3. Email → Search recent threads
   - Query: emails with company domain (last 30 days)
   - Extract: key topics, open questions, commitments

4. Chat → Search internal discussions
   - Query: company name mentions (last 30 days)
   - Extract: colleague insights, competitive intel

5. Transcripts → Find prior calls
   - Pull: call recordings with this account
   - Extract: key moments, objections raised, topics covered

コネクターがない場合:

1. Ask user:
   - "What company are you meeting with?"
   - "What type of meeting is this?"
   - "Who's attending? (names and titles if you know)"
   - "Any context you want me to know? (paste notes, emails, etc.)"

2. Accept whatever they provide and work with it
ステップ 2:調査による情報の補足

常に実行(ウェブ検索):

1. "[Company] news" — last 30 days
2. "[Company] funding" — recent announcements
3. "[Company] leadership" — executive changes
4. "[Company] + [industry] trends" — relevant context
5. Attendee LinkedIn profiles — background research
ステップ 3:情報を統合して生成
1. Combine all sources into unified context
2. Identify gaps in understanding → generate discovery questions
3. Anticipate objections based on stage and history
4. Create suggested agenda tailored to meeting type
5. Output formatted prep brief

ミーティングの種類別の違い

初回ヒアリング
  • 注力点:相手の状況、課題、優先事項を理解する
  • アジェンダの重点:話すことより質問すること
  • 主な成果:適格性を判断するシグナル、次のステップの提案
デモ/プレゼンテーション
  • 注力点:相手に特有のユースケース、状況に合わせた例
  • アジェンダの重点:関連する機能を紹介し、フィードバックを得る
  • 主な成果:技術要件、意思決定のタイムライン
交渉/提案内容の確認
  • 注力点:懸念への対応、価値の正当性の説明
  • アジェンダの重点:反論に対応し、認識のずれを解消する
  • 主な成果:合意に至る道筋、明確な次のステップ
状況確認/QBR
  • 注力点:提供した価値、拡大の機会
  • アジェンダの重点:成果を振り返り、新たなニーズを把握する
  • 主な成果:更新への確信、アップセルの見込み案件

より良い準備のためのヒント

  1. 背景情報が多いほど、準備の質が上がります — メールやメモなど、お持ちの情報を貼り付けてください
  2. 参加者の名前を伝えてください — 役職だけでも調査に役立ちます
  3. 目標を伝えてください — 「パイロット導入に合意してもらいたい」
  4. 懸念事項を伝えてください — 「予算が厳しいと言っていました」

関連スキル

  • account-research — 初回の連絡前に、会社について詳しく調査する
  • call-follow-up — 通話メモを処理し、通話後のワークフローを実行する
  • draft-outreach — 調査後に、相手に合わせた連絡文を作成する

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