campaign-plan について
campaign-plan は、マーケティング活動を企画するチーム向けのスキルです。目標、対象者、期間、予算などをもとに、メッセージ、チャネル、コンテンツカレンダー、指標、リスク、次のステップを含む概要を作成します。
主な機能
- 01目標、対象者、期間の確認
- 02メッセージとチャネル戦略の策定
- 03コンテンツカレンダーと素材一覧の作成
- 04成功指標と予算配分の設定
- 05リスク、対策、次のステップの整理
活用シーン
- 01製品ローンチキャンペーンの企画
- 02リード獲得キャンペーンの立案
- 03複数チャネルのコンテンツ日程調整
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
npx skills add https:/ / github.com/ anthropics/ knowledge-work-plugins --skill campaign-planインストール後、Claude Code で/campaign-planを入力して読み込まれたか確認します。
詳細
キャンペーン計画
見慣れないプレースホルダーがある場合や、接続済みのツールを確認する必要がある場合は、CONNECTORS.md を参照してください。
目標、オーディエンス、メッセージ、チャネル戦略、コンテンツカレンダー、成功指標を含む包括的なマーケティングキャンペーンの概要を作成します。
トリガー
ユーザーが /campaign-plan を実行するか、マーケティングキャンペーンの計画、設計、作成を依頼した場合。
入力
以下の情報をユーザーから収集します。提供されていない場合は、作業を進める前に確認してください。
-
キャンペーンの目標 — 主な目的(例:登録数の増加、認知度の向上、製品のローンチ、リードの獲得、解約したユーザーの再エンゲージメント)
-
ターゲットオーディエンス — キャンペーンの対象(人口統計、役職、業界、課題、購買段階)
-
期間 — キャンペーンの実施期間と固定日程(ローンチ日、イベント日、季節の締め切り)
-
予算の範囲 — おおよその予算または予算枠(任意。提供されない場合は、特定のチャネルに依存しない計画を作成し、予算配分が重要となる箇所を明記します)
-
追加情報(任意):
- 宣伝する製品またはサービス
- 主な差別化要因または価値提案
- 過去のキャンペーン実績や学び
- ブランドガイドラインまたは制約
- 地域的な重点
キャンペーン概要の構成
以下のセクションを含むキャンペーン概要を作成します。
1. キャンペーン概要
- キャンペーン名の提案
- キャンペーンの概要を一文で説明
- 具体的かつ測定可能な目標を含む主な目的
- 副次的な目的(該当する場合)
2. ターゲットオーディエンス
- 主なオーディエンスセグメントとその説明
- 副次的なオーディエンスセグメント(該当する場合)
- オーディエンスの課題と動機
- オーディエンスが時間を過ごす場所(チャネル、コミュニティ、出版物)
- 購買段階との適合性(認知、検討、決定)
3. キーメッセージ
- キャンペーンの中心となるメッセージ(一文)
- オーディエンスの課題に合わせた補足メッセージ3~4件
- チャネルごとのメッセージのバリエーション(トーンを変える必要がある場合)
- 各メッセージを裏付ける根拠や証拠
4. チャネル戦略
オーディエンスと目標に基づいてチャネルを推奨します。各チャネルについて、以下を含めます。
- このチャネルがオーディエンスと目的に適している理由
- 推奨するコンテンツ形式
- 想定される作業量(低、中、高)
- 予算配分の提案(予算が提示されている場合)
以下のチャネルを検討します。
- オウンド:ブログ、メール、ウェブサイト、ソーシャルメディアのプロフィール
- アーンド:PR、インフルエンサーとの提携、ゲスト投稿、コミュニティでの交流
- ペイド:検索広告、ソーシャル広告、ディスプレイ広告、スポンサー付きコンテンツ、イベント
5. コンテンツカレンダー
週単位(短期キャンペーンの場合は日単位)のコンテンツカレンダーを作成します。
- 各週に制作するコンテンツ
- 各コンテンツが対象とするチャネル
- 主要なマイルストーンと締め切り
- コンテンツ間の依存関係(例:「有料広告の開始前にランディングページを公開する必要がある」)
以下の表形式にします。
| 週 | コンテンツ | チャネル | 担当者/メモ | ステータス |
|---|
6. 必要なコンテンツ
キャンペーンに必要なすべてのコンテンツ資産を列挙します。
- 資産の名前と種類(ブログ記事、メール、ソーシャル投稿、広告クリエイティブ、ランディングページなど)
- 含める内容の簡単な説明
- 優先度(必須か、あると望ましいか)
- 制作の推奨スケジュール
7. 成功指標
キャンペーンの目的に沿ったKPIを定義します。
- 数値目標を設定した主要KPI
- 副次的なKPI(3~5件)
- 各指標の追跡方法
- 推奨するレポート頻度
~~製品分析が接続されている場合は、目標の設定に役立てるため、利用可能な過去の実績ベンチマークを参照してください。
8. 予算配分(予算が提示されている場合)
- チャネルまたは施策ごとの内訳
- 制作費と配信費
- 予備費の推奨割合(通常10~15%)
9. リスクと軽減策
- 想定されるリスクを2~3件(スケジュール、オーディエンスの不一致、チャネルの低調な成果)
- 各リスクへの軽減策
10. 次のステップ
- キャンペーン開始に向けて直ちに行うべき作業
- 必要な関係者の承認
- 重要な意思決定事項
計画の参考情報
キャンペーンフレームワーク:目標、オーディエンス、メッセージ、チャネル、測定
すべてのキャンペーンは、次の5つの要素からなるフレームワークに基づいて設計します。
目標
ほかの計画を始める前に、成功の定義を決めます。
- 認知:ブランドや製品の認知度を高めます(リーチ、インプレッション、シェア・オブ・ボイスで測定)
- 検討:エンゲージメントと理解を促進します(コンテンツのエンゲージメント、メール登録、ウェビナー参加で測定)
- コンバージョン:リードまたは売上を獲得します(登録、デモ、購入、パイプラインで測定)
- 維持:既存顧客の再エンゲージメントを促します(解約率の低下、アップセル、NPSで測定)
- 推奨:顧客を推奨者に変えます(紹介、レビュー、UGCで測定)
適切な目標はSMARTです。具体的(Specific)、測定可能(Measurable)、達成可能(Achievable)、関連性がある(Relevant)、期限が明確(Time-bound)であることが求められます。
例:「キャンペーン開始から6週間以内に、北米の中堅市場のSaaS企業から、マーケティング適格リードを200件獲得する。」
オーディエンス
メッセージとチャネルの判断に役立つだけの具体性を持たせて、リーチしたい対象を定義します。
- デモグラフィック:役職、職位、企業規模、業界
- サイコグラフィック:動機、課題、目標、反論
- 行動:コンテンツをどこで消費するか、どのように購入するか、これまでに何にエンゲージしたか
- 購買段階:問題に気づいていない段階か、解決策を調査している段階か、購入する準備ができている段階か
キャンペーンの計画には、完全なペルソナではなく、簡潔なオーディエンスプロフィールを作成します。
「[課題]に悩み、[望ましい成果]を求めている[企業タイプ]の[役職]です。通常、[チャネル]を通じて解決策を見つけ、[優先事項]を最も重視します。」
メッセージ
オーディエンスの心に響く、中心となるメッセージと補足ポイントを作成します。
- 中心となるメッセージ:オーディエンスに何を考え、感じ、実行してほしいかを表す一文
- 補足メッセージ:根拠を示し、反論に対処し、メリットを詳しく説明する3~4点
- 根拠:各補足メッセージを裏付けるデータ、事例、推薦文、または第三者による評価
- 差別化:何もしない選択肢も含め、提供内容がほかの選択肢とどう異なるか
メッセージの優先順位:
- なぜ気にかけるべきか(課題や機会に対応する)
- 解決策は何か(提供内容を位置付ける)
- なぜ自社なのか(ほかの選択肢との差別化を示す)
- 何をすべきか(行動喚起)
チャネル
自分が最も使い慣れたチャネルではなく、オーディエンスがいる場所に基づいてチャネルを選択します。以下の「チャネル選択ガイド」を参照してください。
測定
キャンペーンの成果をどのように判断するかを定義します。以下の「キャンペーンの種類別成功指標」を参照してください。
チャネル選択ガイド
オウンドチャネル
| チャネル | 最適な用途 | 代表的な指標 | 労力 |
|---|---|---|---|
| ブログ/ウェブサイト | SEO、ソートリーダーシップ、教育 | トラフィック、ページ滞在時間、コンバージョン | 中 |
| メール | ナーチャリング、維持、お知らせ | 開封率、CTR、コンバージョン | 低~中 |
| ソーシャル(オーガニック) | 認知、コミュニティ、ブランド構築 | エンゲージメント、リーチ、フォロワー増加 | 中 |
| ウェビナー | 教育、リード獲得、製品デモ | 登録数、参加者数、パイプライン | 高 |
| ポッドキャスト | ソートリーダーシップ、ブランド認知 | ダウンロード数、購読者増加 | 高 |
アーンドチャネル
| チャネル | 最適な用途 | 代表的な指標 | 労力 |
|---|---|---|---|
| PR/メディア | 認知、信頼性、ローンチ | 掲載数、シェア・オブ・ボイス、参照トラフィック | 高 |
| ゲストコンテンツ | オーディエンスの拡大、SEO、信頼性 | 参照トラフィック、被リンク | 中 |
| インフルエンサー/パートナー | オーディエンスの拡大、信頼 | リーチ、エンゲージメント、参照コンバージョン | 中~高 |
| コミュニティ | 認知、信頼、フィードバック | 言及数、エンゲージメント、参照トラフィック | 中 |
| レビュー/評価 | 信頼性、SEO、検討 | レビュー数、評価、コンバージョンの向上 | 低~中 |
有料チャネル
| チャネル | 最適な用途 | 代表的な指標 | 工数 |
|---|---|---|---|
| 検索広告(SEM) | 購買意欲の高い見込み顧客の獲得 | CPC、CTR、コンバージョン率、CPA | 中 |
| ソーシャル広告 | 認知、リターゲティング、見込み顧客の獲得 | CPM、CPC、CTR、CPA、ROAS | 中 |
| ディスプレイ広告/プログラマティック広告 | 認知、リターゲティング | インプレッション数、CPM、ビュースルーコンバージョン | 低〜中 |
| スポンサーコンテンツ | ソートリーダーシップ、見込み顧客の獲得 | エンゲージメント、見込み顧客数、見込み顧客あたりのコスト | 中 |
| イベント/スポンサーシップ | 関係構築、ブランド認知 | 見込み顧客数、商談数、影響を与えたパイプライン | 高 |
チャネル選定基準
チャネルを選ぶ際は、次の点を考慮してください。
- ターゲットオーディエンスはどこで時間を過ごしていますか?
- どの購買段階をターゲットにしていますか?(認知チャネルか、コンバージョンチャネルか)
- 予算はいくらですか?(有料チャネルには費用がかかり、オウンド/アーンドチャネルには時間が必要です)
- すでに保有している、または制作できるコンテンツ資産は何ですか?
- 過去に効果があったものは何ですか?(利用可能であれば、過去のデータを参照してください)
コンテンツカレンダーの作成
カレンダーの計画プロセス
- マイルストーンから始める:キャンペーン開始、イベント日程、製品リリース、季節のイベント
- 逆算する:何をいつまでに公開する必要がありますか?制作にどれくらいの期間が必要ですか?
- コンテンツをファネルの各段階に対応させる:認知、検討、コンバージョンを幅広くカバーできるようにします
- テーマごとにまとめる:関連するコンテンツを週単位または隔週のテーマにまとめます
- チャネルのバランスを取る:特定のチャネルに偏りすぎないようにし、オーディエンスが複数のタッチポイントでキャンペーンに触れられるようにします
- 柔軟性を持たせる:臨機応変なコンテンツや好機を捉えたコンテンツ用に、カレンダーの枠の20%を空けておきます
コンテンツ配信頻度のガイドライン
- ブログ:チームの規模や目標に応じて、週1〜4本
- メールニュースレター:多くのオーディエンスには週1回または隔週
- ソーシャルメディア:プラットフォームごとに週3〜7件(プラットフォームによって異なります)
- 有料キャンペーン:キャンペーン期間中は継続し、2〜4週間ごとにクリエイティブを更新します
- ウェビナー:リソースに応じて月次または四半期ごと
制作期間の目安
- ブログ記事:3〜5営業日(調査、執筆、レビュー、公開)
- メールキャンペーン:2〜3営業日(コピー作成、デザイン、テスト、配信)
- ソーシャルメディア投稿:1〜2営業日(原稿作成、デザイン、予約投稿)
- ランディングページ:5〜7営業日(コピー作成、デザイン、開発、品質保証)
- 動画コンテンツ:2〜4週間(台本、制作、編集)
- 電子書籍/ホワイトペーパー:2〜4週間(構成案、執筆、デザイン、レビュー)
予算配分のアプローチ
売上比率方式
- 業界の目安:マーケティングに売上の5〜15%を充てます。一般にB2Bでは5〜10%、B2Cでは10〜15%です
- スタートアップや成長段階の企業は、売上の15〜25%をマーケティングに投資することがよくあります
- マーケティング予算内で、ブランド施策(長期)とパフォーマンス施策(短期)に配分します
チャネル配分のフレームワーク
一般的な配分の出発点は次のとおりです(目標や過去のデータに応じて調整してください)。
| カテゴリ | 予算比率 | 例 |
|---|---|---|
| 有料顧客獲得 | 30-40% | 検索広告、ソーシャル広告、ディスプレイ広告 |
| コンテンツ制作 | 20-30% | ブログ、動画、デザイン、電子書籍 |
| イベントとスポンサーシップ | 10-20% | カンファレンス、ウェビナー、ミートアップ |
| ツールとテクノロジー | 10-15% | 分析、自動化、CRM |
| テストと実験 | 5-10% | 新しいチャネル、A/Bテスト、パイロット |
予算最適化の原則
- 最も成果の見込みが高いチャネルから始め、有料予算の60〜70%をそこに配分します
- 新しいチャネルや施策を試すために15〜20%を確保します
- パフォーマンスデータに基づいて毎月予算を調整します(設定したまま放置しないでください)
- メディア費だけでなく、制作費も考慮します
- 予期しない機会や予算超過に備えて、10〜15%の予備費を含めます
キャンペーンの種類別成功指標
認知度向上キャンペーン
| 指標 | 測定内容 |
|---|---|
| リーチ/インプレッション | キャンペーンを目にした人数 |
| ブランド言及数 | ブランドに関する会話の増加 |
| シェア・オブ・ボイス | 競合他社と比較した自社への言及数 |
| ダイレクトトラフィック | 特に促されることなくサイトを訪れた人の数 |
| ソーシャルフォロワーの増加 | オーディエンスの拡大 |
リード獲得キャンペーン
| 指標 | 測定内容 |
|---|---|
| リード総数 | 新規コンタクトの数 |
| マーケティング適格リード(MQL) | 品質基準を満たしたリード |
| リード単価(CPL) | 支出の効率性 |
| リードからMQLへのコンバージョン率 | 獲得したリードの質 |
| パイプラインへの貢献 | 創出された収益機会 |
製品ローンチキャンペーン
| 指標 | 測定内容 |
|---|---|
| 登録またはトライアル | 新製品の採用状況 |
| アクティベーション率 | 最初の重要なアクションを完了したユーザーの割合 |
| メディア掲載 | 獲得したメディア掲載数 |
| ソーシャルでの話題性 | 言及、シェア、エンゲージメントの急増 |
| 機能の利用状況 | ローンチした特定機能の利用状況 |
リテンション/エンゲージメントキャンペーン
| 指標 | 測定内容 |
|---|---|
| 解約率の変化 | 顧客維持率の改善 |
| エンゲージメント率 | キャンペーンコンテンツとのインタラクション |
| NPSまたはCSATの変化 | 顧客満足度の改善 |
| アップセル/クロスセル収益 | 拡大による収益 |
| 機能の利用状況 | プロモーション対象機能の利用状況 |
イベント/ウェビナーキャンペーン
| 指標 | 測定内容 |
|---|---|
| 登録数 | 創出された関心 |
| 参加率 | 登録から参加への転換率 |
| イベント中のエンゲージメント | 質問、投票、チャットのアクティビティ |
| イベント後のコンバージョン | 参加者から得られたリードまたはパイプライン |
| コンテンツ再利用によるリーチ | 録画を通じて得られる二次的なオーディエンス |
出力
見出しと書式を明確にして、キャンペーンの概要全体を提示してください。概要の後に、次のように尋ねてください。
「次のことをご希望ですか?
- いずれかのセクションをさらに詳しく掘り下げる
- カレンダーにある具体的なコンテンツを作成する
- メッセージングの参考となる競合分析を作成する
- 予算や期間を変更して計画を調整する」