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campaign-strategy

github.com/okou-aiマーケティング・グロース8156 回インストール1 週間前に更新
リポジトリ

campaign-strategy について

campaign-strategyは、マーケティングチーム向けのキャンペーン計画スキルです。目標、対象者、メッセージ、配信、測定の枠組みを軸に、カレンダーや予算、指標の検討を支援します。

主な機能

  1. 015要素のキャンペーン計画
  2. 02対象者とメッセージの定義
  3. 03チャネル評価の指針
  4. 04コンテンツカレンダーの計画
  5. 05予算配分の原則
  6. 06キャンペーン成果指標

活用シーン

  1. 01製品ローンチキャンペーンの計画
  2. 02対象者に合うチャネルの選定
  3. 03キャンペーン用コンテンツカレンダーの作成
  4. 04リード獲得施策の成果評価

インストール

コマンドをコピーしてターミナルで実行します。

$npx skills add https://github.com/okou-ai/okou-skills --skill campaign-strategy

インストール後、Claude Code で/campaign-strategyを入力して読み込まれたか確認します。

詳細

5つの柱で構成するキャンペーンアーキテクチャ

すべてのキャンペーンは、目標、対象者、ナラティブ、配信、測定という5つの柱を基盤とします。

1. 目標

ほかの計画を始める前に、目指す成果を明確にします。

  • 認知度向上:ブランドや製品の認知度を高めます(リーチ、インプレッション、シェア・オブ・ボイスで測定)
  • エンゲージメント:関心を喚起し、理解を促します(コンテンツへの反応、ニュースレター登録、ウェビナー参加で測定)
  • 獲得:リードまたは収益を生み出します(登録、デモのリクエスト、購入、パイプラインで測定)
  • ロイヤルティ:既存顧客との関係を強化します(解約率の低下、拡大収益、NPSで測定)
  • 拡散:満足した顧客を支持者に変えます(紹介、レビュー、ユーザー生成コンテンツで測定)

効果的な目標は、SMARTの原則に従います。具体的(Specific)、測定可能(Measurable)、達成可能(Achievable)、関連性がある(Relevant)、期限が明確(Time-bound)であることが重要です。

例:「ローンチから6週間以内に、北米のミッドマーケットSaaSの購入者からマーケティング適格リードを200件獲得する。」

2. 対象者

メッセージやチャネルの選択に役立つよう、ターゲットを十分に正確に把握します。

  • 企業属性と人口統計属性:役職、職位、組織の規模、業種
  • 動機と障壁:目標、不満、反対意見、願望
  • 行動の兆候:コンテンツの消費習慣、購買プロセス、過去のエンゲージメント履歴
  • 購入準備度:問題に気づいていない段階、積極的に調査している段階、または購入を決断する準備ができている段階のどれですか?

ターゲットを次の一文で要約します。

「[中核的な課題]に直面し、[望ましい結果]を求めている[組織の種類]の[役職]。通常、[チャネル]で解決策を見つけ、[重視する点]を優先します。」

3. ナラティブ

中心となるメッセージと、それを支える構成を作成します。

  • 主要メッセージ:対象者に何を考え、感じ、行動してほしいかを表す一文
  • 補足論点:根拠を示し、反対意見に応え、またはメリットを深める3~4つの主張
  • 裏付けとなる情報:各論点を支える統計、顧客事例、推薦の声、アナリストの評価
  • 競合との差別化:何もしない選択肢も含め、提供内容が代替案とどう異なるか

メッセージの階層:

  1. なぜ自分にとって重要なのか?(課題や機会に結びつけます)
  2. 何が提供されるのか?(ソリューションの位置づけを示します)
  3. なぜあなたを選ぶのか?(競合との差別化を示します)
  4. 次のステップは何か?(明確な行動喚起を示します)
4. 配信

チームが使い慣れているかどうかではなく、対象者がすでに注目している場所に基づいてチャネルを選びます。

詳細な内訳については、以下のチャネル評価ガイドを参照してください。

5. 測定

キャンペーンの成否をどう判断するかを定めます。キャンペーンの種類別のパフォーマンス指標については、以下を参照してください。

チャネル評価ガイド

オウンドメディア
チャネル最適な用途主な指標必要なリソース
ブログ/ウェブサイト検索での認知度向上、ソートリーダーシップ、教育トラフィック、滞在時間、コンバージョン中程度
メールナーチャリングシーケンス、顧客維持、お知らせ開封率、CTR、コンバージョン低~中程度
オーガニックソーシャルブランド構築、コミュニティのエンゲージメント、認知度向上エンゲージメント、リーチ、フォロワー数の増加中程度
ウェビナー教育、リード獲得、製品のウォークスルー登録数、参加者数、パイプライン高い
ポッドキャストソートリーダーシップ、ブランドへの親しみダウンロード数、購読者数の推移高い
アーンドメディア
チャネル最適な用途主な指標必要なリソース
プレス/メディアリレーションズ信頼性の向上、ローンチ、幅広い認知の獲得掲載数、シェア・オブ・ボイス、参照元からの訪問数高
ゲスト寄稿オーディエンスの拡大、SEO、信頼性の向上参照元トラフィック、被リンクの獲得数中
インフルエンサー/パートナー信頼の移転、新たなオーディエンスへのリーチリーチ、エンゲージメント、参照元からのコンバージョン中〜高
コミュニティへの参加信頼の構築、認知の向上、フィードバックループ言及数、エンゲージメント、参照元からの訪問数中
レビュープラットフォーム信頼性、SEO、購入検討レビュー数、平均評価、コンバージョンへの影響低〜中
ペイドメディア
チャネル最適な用途主な指標必要なリソース
検索広告購買意欲の高い需要の獲得CPC、CTR、コンバージョン率、CPA中
ペイドソーシャル認知向上、リターゲティング、リード獲得CPM、CPC、CTR、CPA、ROAS中
ディスプレイ/プログラマティック広告大規模な認知向上、リターゲティングインプレッション数、CPM、ビュースルーコンバージョン低〜中
スポンサードコンテンツソートリーダーシップ、リード獲得エンゲージメント、リード数、リード単価中
イベント/スポンサーシップ関係構築、ブランドの存在感向上リード数、設定した商談数、パイプラインへの貢献高
チャネルの選び方

次の基準で評価します。

  • 想定するオーディエンスが日頃どこで積極的に時間を過ごしているか
  • 対象とする購買段階(ファネル上部の認知向上か、ファネル下部のコンバージョンか)
  • 利用可能な予算(ペイドチャネルには広告費が必要で、オウンドチャネルとアーンドチャネルには時間が必要です)
  • 活用または再利用できる既存のコンテンツ資産
  • 過去のキャンペーンの実績データ

コンテンツカレンダーの設計

カレンダーの項目

各エントリーには、公開するコンテンツ、掲載プラットフォーム、公開日、対象とするオーディエンスセグメント、関連するテーマ、担当者、現在の制作状況を記録します。

日付アセットプラットフォームセグメントテーマ/キャンペーン担当者ステータス
計画の手順
  1. マイルストーンを軸にする:製品のリリース、イベントの日程、季節の節目、キャンペーンの開始時期
  2. スケジュールを逆算する:いつまでに何を公開する必要があるかを決め、制作に必要なリードタイムを算出する
  3. アセットをファネルの各段階に割り当てる:カレンダーで認知、検討、コンバージョンを網羅する
  4. テーマごとにまとめる:関連するコンテンツを週単位または隔週のテーマ別グループに整理する
  5. チャネルを分散させる:単一のプラットフォームに過度に投資せず、複数のタッチポイントを網羅する
  6. 柔軟性を保つ:臨機応変な公開や機会を捉えた公開に備え、カレンダー枠の20%を空けておく
推奨される公開頻度
  • ブログ:チームの対応能力に応じて、週1〜4本の記事
  • メールニュースレター:ほとんどの購読者層で週1回または隔週
  • ソーシャルメディア:プラットフォームごとに週3〜7件の投稿(ネットワークによって異なります)
  • 有料キャンペーン:キャンペーン期間中は継続的に実施し、クリエイティブを2〜4週間ごとに更新する
  • ウェビナー:利用可能なリソースに応じて、毎月または四半期ごと
一般的な制作期間
  • ブログ記事:3〜5営業日(調査、執筆、レビュー、公開)
  • メールキャンペーン:2〜3営業日(コピーライティング、デザイン、テスト、配信)
  • ソーシャルメディアの投稿:1〜2営業日(下書き、デザイン、スケジュール設定)
  • ランディングページ:5〜7営業日(コピー、デザイン、開発、QA)
  • 動画コンテンツ:2〜4週間(台本作成、撮影、編集)
  • 長文コンテンツ(電子書籍/ホワイトペーパー):2〜4週間(構成案、執筆、デザイン、レビューサイクル)

予算計画のアプローチ

売上比率方式
  • 業界横断的なベンチマーク:売上の5~15%をマーケティングに充てます。B2B企業では通常5~10%、B2C企業では10~15%です
  • 初期段階の組織や高成長企業では、売上の15~25%を割り当てることがよくあります
  • マーケティング予算全体の中で、長期的なブランド投資と短期的なパフォーマンス施策への支出のバランスを取ります
カテゴリー別の配分

過去のパフォーマンスデータに基づいて調整する、出発点となるフレームワークです。

カテゴリー予算の割合代表的なチャネル
有料顧客獲得30-40%検索広告、ソーシャル広告、ディスプレイ広告
コンテンツ制作20-30%ブログ、動画、デザイン、ダウンロード可能なアセット
イベントとスポンサーシップ10-20%カンファレンス、ウェビナー、コミュニティのミートアップ
テクノロジーとツール10-15%分析プラットフォーム、自動化、CRM
実験5-10%新しいチャネルの試験導入、A/Bテスト、新たな形式
予算最適化の原則
  • 有料施策の支出の60~70%を、最も成果の見込みが高いチャネルに集中させます
  • 未知のチャネルや施策のテスト用に15~20%を確保します
  • 観測されたパフォーマンスに基づいて毎月再配分します。設定したまま放置してはいけません
  • メディア費用と併せて制作コストも考慮します
  • 想定外の機会や予算超過に備えて、10~15%の予備費を確保します

キャンペーンの種類別パフォーマンス指標

認知向上キャンペーン
指標わかること
リーチ/インプレッションキャンペーンに接触した人の数
ブランド言及数自然発生的なブランドに関する会話の増加
シェア・オブ・ボイス競合他社と比べた自社の認知度
ダイレクトサイトトラフィック自発的な自社ドメインへの訪問
フォロワーの増加自社が保有するオーディエンスの拡大
リード獲得キャンペーン
指標わかること
獲得したリードの総数新規コンタクトの総数
マーケティング適格リード(MQL)品質基準を満たすコンタクト
リード獲得単価(CPL)支出の効率性
リードからMQLへの転換率ファネルに流入するリードの質
影響を与えたパイプラインキャンペーンが関与した商談機会の金額
製品ローンチキャンペーン
指標わかること
登録またはトライアルの有効化初期導入のスピード
有効化率重要な最初のアクションを完了した人の割合
報道掲載獲得したメディア掲載数
ソーシャルエンゲージメントの急増言及、シェア、リアクションの数
機能の利用状況ローンチした特定の機能の導入状況
顧客維持・再エンゲージメントキャンペーン
指標わかること
解約率の変化顧客維持の改善
コンテンツエンゲージメント率キャンペーン資料への反応
NPSまたはCSATの変化顧客満足度スコアの変動
拡大収益アップセルとクロスセルによる売上
機能の導入状況プロモーション対象機能の利用状況
イベント・ウェビナーキャンペーン
指標わかること
登録数創出した需要
登録から参加への転換率登録後の参加状況
イベント中のエンゲージメント質問数、投票への回答数、チャットのアクティビティ
イベント後のコンバージョン参加者から創出されたリードまたはパイプライン
再利用コンテンツのリーチ録画や派生アセットを通じて獲得したオーディエンス

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