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/cs:cfo-review — CFO の厳しい質問

コマンド： /cs:cfo-review <plan>

財務に関わるあらゆる事項を、数値に厳しい懐疑論者の視点で徹底検証します。支出や資金調達の前に、6 つの質問に答えます。

実行するタイミング

• 売上の 1% を超える支出を承認する前
• 新たな採用募集を開始する前
• 資金調達に関する会話を始める前
• 価格設定やユニットエコノミクスを変更する前
• 複数年契約に署名する前

CFO が問う 6 つの質問

1. バーンとランウェイ

バーン・マルチプルはいくつで、ベース／強気／弱気の各シナリオで現金はあと何か月分ありますか？

• バーン・マルチプル = 純バーン ÷ 純新規 ARR。2 倍を超える場合は問題です。
• 弱気シナリオで 12 か月を下回る場合、すでに資金調達を始める段階です。

2. ユニットエコノミクス

チャネルごとの LTV / CAC はいくらで、上位 2 チャネルの投資回収期間はどれくらいですか？

• LTV / CAC が 3 倍を超える状態は健全です。投資回収期間が 12 か月未満であれば健全です。
• どちらか一方でも成立しない場合、そのチャネルを拡大してはいけません。

3. 希薄化の見通し

この計画に資金調達が必要な場合、ベース評価額と弱気評価額での希薄化率はいくらですか？

• ラウンドごとの創業者の希薄化率。
• 次の 2 ラウンドまでの累積希薄化率。

4. 資本配分の代替案

この資金をここに使わない場合、ほかにどこへ投じられ、期待リターンはいくらですか？

• 代替案を 3 つ挙げます：採用、プロダクト、マーケティング。
• 機会費用を明確にします。

5. 収益の質

粗利益率はいくらで、規模拡大に伴ってどう推移しますか？

• 規模の拡大とともに利益率が低下する場合、そのモデルは破綻しています。
• 売上原価の伸びは、売上の伸びより緩やかであるべきです。

6. 弱気シナリオでの生存可能性

売上が計画の 50% だった場合、会社は 18 か月間存続できますか？

• デフォルトで存続可能であることは譲れません。
• できない場合は、事前に削減の実行条件を特定します。

ワークフロー

1. 数値を計算します：

   python ../../../c-level-advisor/skills/cfo-advisor/scripts/burn_rate_calculator.py
   python ../../../c-level-advisor/skills/cfo-advisor/scripts/unit_economics_analyzer.py
   python ../../../c-level-advisor/skills/cfo-advisor/scripts/fundraising_model.py
   

2. 6 つの質問すべてに形容詞ではなく数値で回答します。
3. 判定を適用します：
   • 🟢 GREEN — 資金を投じます
   • 🟡 YELLOW — 削減の実行条件を設けて資金を投じます
   • 🔴 RED — 中止または修正します

出力形式

# CFO Review: <plan>
**Date:** YYYY-MM-DD
**Reviewer:** cs-cfo-advisor

## Numbers
- Burn multiple: X.Xx
- Runway (base/bull/bear): X / X / X months
- LTV/CAC top channel: X.Xx, payback Y months
- Gross margin: X% (trend: Y)
- Dilution this round: X%
- Bear-case survival: PASS / FAIL

## Verdict
🟢 GREEN | 🟡 YELLOW | 🔴 RED

## Conditions (if YELLOW)
- Cut trigger: <metric> < <threshold> → <action>
- Review checkpoint: <date>

## Recommendation
[3 concrete next steps]

振り分け

• /cs:decide — 判定を記録します
• /cs:execute — GREEN の場合、90 日間の計画を作成します
• /cs:boardroom — 複数の役割に影響する場合、エスカレーションします

関連項目

• エージェント：cs-cfo-advisor
• スキル：cfo-advisor

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バージョン： 1.0.0