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目的

見込み顧客向けに、プロフェッショナルなマーケティングエージェンシーの提案書またはピッチ資料を作成します。戦略分析、サービス範囲、成果物、料金、チームの紹介を網羅し、新規案件の獲得や既存の契約関係の正式化に役立つ、洗練されたカスタマイズ可能な文書を作成します。

必要な入力情報

ユーザーは以下の情報を提供する必要があります（提供されない場合は、入力を求めます）。

• 顧客の会社名と業界：提案書の対象となる顧客と、その業種・市場セグメント
• 依頼するサービス：対象となるマーケティングサービス（SEO、PPC、ソーシャルメディア、コンテンツ、メール、戦略、クリエイティブ、分析など）
• 想定予算の範囲：マーケティングサービスに対する顧客の提示額または想定予算（月額または年額）
• 期間：契約期間 — 3か月のパイロット、6か月の契約、12か月のリテーナー、またはマイルストーンを定めたプロジェクト単位
• 主な課題・目標：顧客が達成しようとしていること、解決したい問題、獲得したい機会
• 競争環境：顧客が直面している主な競合他社、市場の圧力、差別化の課題
• 選定基準：価格、専門性、スピード、業界経験、チーム規模、テクノロジーなど、顧客が最も重視する要素
• 提案書の形式：詳細な提案書、ピッチデッキの概要、または作業範囲記述書
• 既存の関係性：新規見込み顧客、紹介、既存顧客へのサービス拡大、またはRFPへの回答
• 社内で対応可能なチーム：チーム紹介セクションに掲載する、アカウントを担当するエージェンシーのチームメンバー

プロセス

1. ブランドのコンテキストを読み込む：~/.claude-marketing/brands/_active-brand.jsonを読み込み、アクティブなスラッグを確認してから、~/.claude-marketing/brands/{slug}/profile.jsonを読み込みます。ブランドの語調、対象市場向けのコンプライアンスルール（skills/context-engine/compliance-rules.md）、業界のコンテキストを反映します。読み込むブランドは代理店のブランドにしてください。提案書は代理店の視点から作成します。ガイドラインも~/.claude-marketing/brands/{slug}/guidelines/_manifest.jsonで確認し、存在する場合は制限事項と関連するカテゴリーファイルを読み込みます。カスタムテンプレートは~/.claude-marketing/brands/{slug}/templates/で確認します。代理店のSOPは~/.claude-marketing/sops/で確認します。ブランドが存在しない場合は、「まずブランドを設定しますか（/digital-marketing-pro:brand-setup）？」と尋ねるか、デフォルト設定で進めます。
2. クライアントの業界ベンチマークを調査する：クライアントの業種に関連する業界のパフォーマンスデータ、一般的なマーケティング費用比率、競争環境の傾向、よくある課題を収集します。
3. 提案するサービス範囲を定義する：依頼されたサービスを、具体的な納品物、担当（代理店またはクライアント）、頻度、サービス間の依存関係に対応付けます。
4. スケジュール付きの納品物マトリクスを作成する：各納品物、実施頻度（週次、月次、四半期ごと）、担当者、承認ワークフローを詳しく整理します。
5. 現実的な目標を設定したKPIフレームワークを作成する：サービスごとに測定可能な目標を設定します。ベースラインの想定、90日目標、6か月目標、事業成果に結び付くストレッチ目標を含めます。
6. 料金体系を設計する：明確なサービス範囲、超過料金の条件、アップグレードの選択肢を含む、リテイナー型、プロジェクト型、成果報酬型のいずれかによる料金プランを2～3案作成します。
7. 事例への言及を含める：クライアントの業界、サービス領域、または課題の種類における能力を示す、関連事例や過去の成果を記載するためのプレースホルダーを用意します。
8. エグゼクティブサマリーを作成する：クライアント固有の課題と提案する解決策、期待される成果を結び付けた、説得力のある1ページの概要を作成します。
9. チームとプロセスの概要を作成する：アカウントチームの体制、コミュニケーションの頻度（週次の通話、月次レポート、四半期レビュー）、レポートのサイクル、エスカレーションプロセスを説明します。
10. 契約条件の枠組みを含める：サービス範囲の変更手順、支払い条件、知的財産権の帰属、機密保持、データの取り扱い、成果保証、解約条項を含む標準的な契約条件を作成します。
11. 競合との差別化を加える：競合他社の名前を直接挙げずに、クライアントが示した選定基準に基づいて、自社が最適な代理店である理由を明確に説明します。

出力

以下を含む、構成化されたクライアント向け提案書です。

• エグゼクティブサマリー：クライアントの課題、提案するアプローチ、期待される成果を、説得力のある1ページの概要にまとめます
• 状況分析：クライアントの現状、競争環境、市場機会、主要な前提条件をまとめます
• 提案戦略：サービスとビジネス目標を結び付け、変化に至る明確な理論を示す、全体的な戦略的アプローチです
• サービス範囲：成果物、実施頻度、担当マトリクス、対象外事項を含む、詳細なサービス内容です
• 成果物のスケジュール：マイルストーンとレビューゲートを含む、月別またはフェーズ別の成果物スケジュールです
• KPI目標：サービスラインごとに、ベースライン、目標、ストレッチ目標を設定した、測定可能な成功指標です
• 料金オプション：対象範囲を明確に定義した2～3種類の料金プランまたはモデル、追加オプション、支払いスケジュールです
• チーム紹介セクション：役割の説明と、実際のチームメンバーの情報を後から記入できるプレースホルダーを含む、アカウントチームの構成です
• 事例紹介の枠組み：課題、アプローチ、成果を示す、関連する過去のプロジェクト2～3件分の構成化されたプレースホルダーです
• 契約条件の概要：範囲、支払い、知的財産、機密保持、データ、契約解除を定める標準的な契約条件です
• 次のステップ：提案から契約締結へ進むための、日付を含む明確なアクション項目です
• 投資の正当性：提案するサービスと測定可能なビジネス成果との関連を示すROIの枠組みです
• リスクと前提条件：予測の基盤となる主要な前提条件と、提供内容や成果に影響を及ぼす可能性のあるリスクです

使用エージェント

• marketing-strategist — 戦略的ポジショニング、サービス範囲の設定、KPIの枠組み、競合分析、提案書の構成、業界ベンチマーク