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共同創業者評価 - 創業チームの評価

概要

Hexaの方法論を用いて、共同創業者を選ぶ（または適性を確認する）という重要な決断を創業者が下せるよう支援します。スキル分析、価値観の一致度、株式配分の枠組みを通じて、厳密な相性評価を実施します。

Hexaの原則：「共同創業者とのマッチングは、スタートアップの成功を左右する最大の要因の一つです。」

こんなときに利用します

• 「この人と一緒に働くべきでしょうか」
• 共同創業者を探している
• 共同創業者との相性・適合性
• 株式の配分
• 「共同創業者は必要でしょうか」
• 共同創業者との対立や懸念
• 一人で進めるか、共同で進めるか

評価の枠組み（下から順に）

1. スキルの補完性 - それぞれが何をもたらすか
2. ビジョンの一致度 - どこを目指すか
3. 価値観の一致度 - 何を大切だと考えるか
4. 働き方 - 日々どのように協力するか

一人で進めるか、共同創業者と進めるか

一人で進める場合	共同創業者と進める場合
スキルの80％以上をカバーできている	大きなスキルの不足がある
一人で素早く進められる	並行して実行する必要がある
自律性を好む	議論や意見を重視する
強いネットワークがある	補完し合えるネットワークが必要
ブートストラップで進める	資金調達を行う（投資家はチームを好む）

どちらかに5項目以上当てはまる場合： その方向で進めます

スキルマトリックス

次の項目を1〜5で評価します：技術、営業、マーケティング、財務・オペレーション、リーダーシップ、業界知識、資金調達、採用

理想： 4を超える重複がなく、2未満の不足もありません

創業者のタイプ

タイプ	最も相性の良い相手
ビルダー	セラーまたはオペレーター
セラー	ビルダーまたはオペレーター
オペレーター	ビルダーまたはセラー
ビジョナリー	実行者

ビジョンの一致度を確認する質問

• 5年後のビジョンは？
• 目指す会社の規模は？
• 希望するイグジットは？（1,000万ドルか10億ドルか）
• どれだけ時間を投じるか？

危険信号： 回答が異なる場合は、先に進む前に話し合います

試用期間（8〜12週間）

1. コーヒーを飲みながら話す（2〜4週間）
2. 小規模なプロジェクト（2〜4週間）
3. 本格的に一緒に取り組む（4〜8週間）
4. 決断

必ず満たす条件： 約束したことを実行した、積極的にコミュニケーションを取った、意見の相違を解決した、今後も一緒に取り組みたいと感じている

株式配分のルール

• 迷ったら50/50
• 必ずベスティングを設定する（4年／1年のクリフ）
• 書面に残す

状況	配分
貢献度が同等	50/50
アイデアと業界知識に対し、実行を担う	55/45 - 60/40
フルタイム対パートタイム	60/40 - 70/30

危険信号（中止）

• 過去に共同創業者間の争いがあった
• コミットメントの度合いが異なる
• 意見の相違を解決できない
• リファレンスに懸念がある
• 直感的に「違う」と感じる
• ベスティングに応じない

7〜10年の問い

「極度のストレスを経験する中でも、この人と7〜10年間、緊密に働きたいと思えるでしょうか？」

心から「はい」と思えないなら、探し続けましょう。

連携

• early-hiring-advisor - 創業後のチーム作り
• idea-validator - アイデアを一緒に検証
• execution-accelerator - 決断を下す

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評価マトリックス、質問例、合意事項のチェックリスト、出力テンプレート、よくある間違いの詳細については、こちらを参照してください： references/full-guide.md