competitor-discovery

競合他社の発見

使用する場面

競合他社が誰なのかわからない場合、新しい市場に参入する場合、またはピボットや市場の変化後に競合他社のリストを更新する場合に使用します。

プロセス

ステップ 1：情報を収集する

ユーザーに次の情報を尋ねます。

1. 製品の説明 — どのような機能があり、どのカテゴリに属し、主な機能は何か
2. ターゲット層 — 製品を購入または利用するのは誰か（役職、業界、企業規模）
3. 既知の競合他社（任意）— 検索せずに含める名前または URL
4. 検索する件数（任意）— デフォルト：5～7

ステップ 2：検索クエリを作成する

次の切り口を組み合わせて、4～6 件の検索クエリを作成します。

• カテゴリ：「[category] tools 2025 2026」または「[category] software」
• 代替製品：「[product name] alternatives」または「tools like [product name]」
• 課題：「[primary use case] solution」または「[pain point] tool」
• ターゲット層：「best [category] for [target company type]」または「[category] for [target role]」
• 比較：「best [category] compared」または「top [category] platforms」
• レビューサイト：「[category] G2」または「[category] Capterra」（リストから企業名を探すため）

製品の種類に合わせてクエリを調整します。B2B SaaS 製品の場合、マーケットプレイスや代理店サービスとは異なるクエリが必要です。

ステップ 3：検索して情報を集める

各クエリでウェブ検索を実行します。検索結果ごとに、次の作業を行います。

• 複数の検索結果に表示される企業名とドメインを抽出します
• レビューサイトや比較サイト（G2、Capterra など）に掲載されている企業を確認します。これらは有力な手がかりです
• アグリゲーターサイト自体、求人サイト、資金調達に関するニュース記事、明らかに無関係な検索結果は除外します

候補企業を 8～12 社 リストアップします。それぞれについて、次の情報を記録します。

• 名前
• URL（ホームページ）
• 見つかった経緯 — どの検索クエリで見つかったか

候補を出現頻度順に並べます。3 件以上の異なる検索で見つかった企業は、ほぼ間違いなく直接的な競合他社です。

ステップ 4：各候補の概要をすばやく確認する

各候補のホームページ（簡単にアクセスできる場合は料金ページも）を取得し、次の情報を抽出します。

• 一言での説明 — その企業が何を提供していると説明しているか（実際の表現を使用）
• ターゲット層の手がかり — サイトがどのようなユーザーを対象にしているか
• 競合度 — どの程度直接競合しているか（直接的／隣接／間接的）

各候補を次のように分類します。

• 直接的な競合他社 — 同じ課題、同じターゲット層、類似したソリューション
• 隣接する競合他社 — 同じターゲット層だがアプローチが異なる、または同じアプローチだがターゲット層が異なる
• 間接的な競合他社 — 多少の重複はあるものの、製品の性質が根本的に異なる

リストが短くなりすぎる（直接的な競合他社が 3 社未満になる）場合を除き、間接的な候補は除外します。

ステップ 5：確認のために提示する

順位付けしたリストをユーザーに提示します。

I found these competitors for [product name]:

Direct competitors:
1. [Name] — [one-liner] — [url]
2. [Name] — [one-liner] — [url]
3. [Name] — [one-liner] — [url]

Adjacent competitors:
4. [Name] — [one-liner] — [url]
5. [Name] — [one-liner] — [url]

Should I save these? Any to add or remove?

ユーザーの確認を待ちます。ウェブ検索で見つからなかった競合他社を知っていたり、誤検出を指摘したりする場合があります。

出力形式

# Competitor Discovery: [Product Name]

**Date:** [current date]
**Competitors found:** [X]

## Competitors

| # | Name | URL | Type | One-Liner |
|---|------|-----|------|-----------|
| 1 | [name] | [url] | Direct | [what they do] |
| 2 | [name] | [url] | Direct | [what they do] |
| 3 | [name] | [url] | Adjacent | [what they do] |

## Search Queries Used
- [query 1] — [X results]
- [query 2] — [X results]

## Recommended Next Steps
- Run competitor-site-analysis on top competitors for full profiles (pricing, moats, GTM signals)
- Run competitor-landscape after 2+ analyses for cross-competitor comparison and positioning map

ルール

• サイトを訪問せずに企業を掲載してはいけません。一言での説明は、実際のホームページに基づく必要があります。
• 料金を推測してはいけません。ホームページまたは料金ページで公開されている情報だけを記載します。
• ユーザーの承認なしに、競合他社を 7 社を超えて掲載してはいけません。リストは絞り込んでください。
• ウェブ検索で関連する競合他社が 3 社未満しか見つからない場合、そのカテゴリはニッチすぎる可能性があります。より広い検索語を試します。
• 市場が非常に混み合っているように見える場合（候補が 15 社以上見つかった場合）、直接的な競合他社だけに絞ることを提案します。
• 6 か月ごと、または製品や市場に大きな変化があった後に再実行します。