constraint-evaluation について
プロジェクトの制約を踏まえてデザイン品質を評価するスキルです。デザインの評価者向けに、体験の中核と実装上の細部を分けて検討します。
主な機能
- 01プロジェクト制約の特定
- 02背景を踏まえた品質評価
- 03中核と実装詳細の区別
- 04制約によるトレードオフの指摘
- 05制約を言い訳にしない評価
活用シーン
- 01短納期の MVP のレビュー
- 02チーム規模に応じた設計判断の評価
- 03中核フローと仕上げの問題の切り分け
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
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npx skills add https:/インストール後、Claude Code で/constraint-evaluationを入力して読み込まれたか確認します。
詳細
制約を考慮した評価
単独で評価するのではなく、コンテキストの中で品質を判断します。
使い方
/constraint-evaluationこの会話に制約を考慮した評価を適用します。
制約
制約を特定する
- 必ず特定を試みること：チームの規模、スケジュール、技術、予算、ビジネスモデル、対象ユーザー
- 無制限のリソースがある場合の理想ではなく、制約に照らして品質を評価すること
- 厳しい制約の下で優れたデザインを実現することは、時間が無制限でも平凡なデザインしか実現できない場合より、優れた判断力を示します
- 制約にうまく対処できた点と、制約によって目に見える問題が生じた点に触れることが望ましい
本質的な品質と付随的な品質
- 本質的な体験に関わる決定と、実装上の詳細を区別すること
- 中核となる決定（階層、情報アーキテクチャ、主要なフロー）は、制約の有無にかかわらず適切であるべきです
- 実装上の詳細（アニメーションの仕上げ、マイクロインタラクション、状態の網羅性）は、利用可能なリソースに応じて調整します
- 根本的に破綻した階層やフローを、厳しい制約を理由に正当化してはなりません
アンチパターン
- スタートアップの MVP をエンタープライズ製品の基準で評価する
- 制約を完全に無視する（「2 週間のプロジェクトなのに、もっとアニメーションを改善すべきだ」など）
- 制約を、根本的に破綻した階層やフローを正当化する理由にする
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