content-strategy について
Content Strategyは、AIエージェントによるコンテンツ戦略の策定や監査を支援するスキルです。コンテンツ計画や運用を担うチーム向けに、テーマ、ファネル段階、編集カレンダー、配信、測定を一貫した手順で扱います。
主な機能
- 01既存コンテンツの監査と目標設定
- 02オーディエンス像と購買行動の整理
- 03コンテンツ柱とトピック群の計画
- 04編集カレンダーと構成の作成
- 05配信、再利用、測定の設計
活用シーン
- 01新規事業のコンテンツ戦略とカレンダー策定
- 02ブログを監査し更新や統合を計画
- 03ファネル段階ごとのコンテンツと指標の計画
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
npx skills add https:/ / github.com/ seb1n/ awesome-ai-agent-skills --skill content-strategyインストール後、Claude Code で/content-strategyを入力して読み込まれたか確認します。
詳細
コンテンツ戦略
このスキルを使うと、AI エージェントはゼロから包括的なコンテンツ戦略を構築したり、既存の戦略を監査して改善したりできます。エージェントは、ビジネス目標に沿ったコンテンツの柱を定義し、コンテンツの種類をファネルの各段階(TOFU/MOFU/BOFU)に割り当て、編集カレンダーを作成し、測定の枠組みを確立します。成果物は、トラフィック、エンゲージメント、コンバージョンを促進するコンテンツの制作、配信、最適化を繰り返し行うためのシステムです。
ワークフロー
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既存のコンテンツを監査し、目標を定めます。 ブログ記事、ランディングページ、導入事例、動画、ホワイトペーパーなど、現在のコンテンツ資産をすべて洗い出し、公開日、トラフィック、コンバージョン指標を記録します。成果の高いもの、低いもの、コンテンツの不足を特定します。「6か月でオーガニックトラフィックを40%増やす」「コンテンツから毎月200件のMQLを獲得する」など、測定可能な目標を2~3個設定し、それに戦略を合わせます。
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ターゲットオーディエンスを調査し、ペルソナを作成します。 属性、職種、課題、コンテンツの消費習慣、好みのチャネルを含め、2~4個のバイヤーペルソナを定義します。各ペルソナを購買プロセスの段階に対応づけます。認知(問題の認識)、検討(解決策の評価)、決定(ベンダーの選定)です。これにより、各ペルソナが各段階で必要とするコンテンツの種類が決まります。
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コンテンツの柱とトピッククラスターを確立します。 製品の価値提案とオーディエンスのニーズに沿った、幅広いテーマであるコンテンツの柱を3~5個定義します。各柱の下に、包括的なピラーページにリンクする補足コンテンツを8~15件まとめたクラスターを計画します。この構造により、SEO におけるトピックの権威性が高まり、論理的なコンテンツ構成を作成できます。
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編集カレンダーを作成します。 今後3か月間のコンテンツ制作を順次計画します。各コンテンツについて、トピック、ターゲットキーワード、コンテンツ形式(ブログ、動画、インフォグラフィック、ポッドキャスト)、ファネルの段階、対象ペルソナ、配信チャネル、執筆者、公開日を指定します。コンテンツの柱とファネルの各段階にバランスよく配分します。目安として、TOFUを約60%、MOFUを30%、BOFUを10%にします。
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配信と再利用のワークフローを定義します。 各コンテンツの配信経路を計画します。オーガニックなソーシャル投稿、メールニュースレターへの掲載、シンジケーションパートナー、有料プロモーションの予算などです。再利用の流れも設計します。たとえば、長文のブログ記事をLinkedInのカルーセル、Twitter/Xのスレッド、メールの抜粋、短い動画に展開します。これにより、制作の手間を増やさずにリーチを拡大できます。
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測定と改善のサイクルを設定します。 ファネルの各段階でKPIを定義します。TOFU(トラフィック、インプレッション、ソーシャルシェア)、MOFU(メール登録、コンテンツのダウンロード、ページ滞在時間)、BOFU(デモの申し込み、無料トライアルの開始、SQL)です。コンテンツのパフォーマンスを2週間ごとに確認し、成果の低いコンテンツは四半期ごとに削除または更新して、編集カレンダーは毎月見直します。
使用方法
ビジネスの種類、ターゲットオーディエンス、既存のコンテンツ(ある場合)、目標をエージェントに伝えます。エージェントは、コンテンツの柱、編集カレンダー、配信計画を含む包括的なコンテンツ戦略を作成します。
プロンプト: 中堅企業のITディレクターをターゲットとするB2Bサイバーセキュリティのスタートアップ向けに、コンテンツ戦略を作成してください。目標:6か月以内にコンテンツから毎月150件のリードを獲得する。
例
例1:3か月間の編集カレンダー
依頼: スタートアップ創業者をターゲットにしたSaaS人事プラットフォーム向けに、第2四半期のコンテンツカレンダーを作成してください。
| 週 | トピック | 形式 | ファネル | ピラー | チャネル | キーワード |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4月第1週 | 初めての従業員ハンドブックの作成方法 | ブログ(2,000語) | TOFU | 人事コンプライアンス | オーガニック + LinkedIn | 従業員ハンドブックのテンプレート |
| 4月第2週 | 従業員ハンドブックのチェックリスト(PDF) | ダウンロード可能なガイド | MOFU | 人事コンプライアンス | メール + 登録制ランディングページ | — |
| 4月第3週 | 離職率を高めるオンボーディングの5つの失敗 | ブログ(1,500語) | TOFU | 従業員オンボーディング | オーガニック + Twitter/X | オンボーディングの失敗 |
| 4月第4週 | 動画:HRBotで休暇ポリシーを設定する方法 | チュートリアル動画(8分) | BOFU | 製品デモ | YouTube + メール | — |
| 5月第1週 | リモート採用:5州におけるコンプライアンス | ブログ(2,500語) | TOFU | リモートワーク | オーガニック + LinkedIn | リモート採用のコンプライアンス |
| 5月第2週 | 2025年スタートアップ報酬ベンチマーク | データレポート + インフォグラフィック | MOFU | 報酬 | 登録制 + ソーシャル | スタートアップの給与ベンチマーク |
| 5月第3週 | Acmeの従業員数を10人から100人に拡大する支援事例 | ケーススタディ | BOFU | 製品デモ | メール + 営業支援 | — |
| 5月第4週 | 人事専門家に聞く:ライブQ&Aウェビナー | ウェビナー | MOFU | 人事コンプライアンス | メール + LinkedIn Events | — |
| 6月第1週 | 本当に役立つパフォーマンスレビューのテンプレート | ブログ + テンプレート | TOFU | パフォーマンス管理 | オーガニック + Pinterest | パフォーマンスレビューのテンプレート |
| 6月第2週 | MOFU向けメールナーチャリングシーケンス(全5回) | メールシリーズ | MOFU | 複数のピラー | メール自動化 | — |
| 6月第3週 | 比較:HRBot vs BambooHR vs Gusto | 比較ページ | BOFU | 製品デモ | オーガニック + 有料検索 | hrbot vs bamboohr |
| 6月第4週 | 第2四半期コンテンツのパフォーマンスレビュー | 社内レポート | — | — | 社内 | — |
例2:改善提案を含むコンテンツ監査
依頼: startuphub.io の既存ブログを監査してください(18か月間で42件の記事を公開)。
監査結果:
| カテゴリ | 件数 | 月間平均トラフィック | 対応 |
|---|---|---|---|
| 高パフォーマンス(1,000訪問/月超) | 6 | 2,400 | 最新データで更新し、CTAを追加して、MOFUコンテンツと内部リンクでつなぐ |
| 中程度のパフォーマンス(200~1,000訪問/月) | 14 | 480 | タイトルとメタディスクリプションを最適化し、内部リンクを追加して、事例を刷新する |
| 低パフォーマンス(200訪問/月未満) | 18 | 65 | 内容の薄い8件の記事を4件の包括的なガイドに統合し、古いURLをリダイレクトする |
| 古いコンテンツ(12か月超更新なし) | 12 | 110 | 統計データとスクリーンショットを更新し、現在の日付で再公開する |
| トラフィックなしのコンテンツ(10訪問/月未満) | 4 | 6 | 削除または全面的な書き直しを検討し、関連コンテンツに301リダイレクトする |
主な提案:
- 内容の薄いコンテンツを統合する。 類似トピックを扱うトラフィックの少ない8件の記事を、4件のピラー形式のガイドにまとめます。これによりインデックスの肥大化を抑え、リンクエクイティを集約できます。
- MOFUのコンバージョン経路を追加する。 コンテンツアップグレードまたはリードマグネットのCTAを含む記事は、42件中3件だけです。上位20件の記事に、関連するダウンロード可能なアセットを追加します。
- 内部リンクを修正する。 15件の記事には内部リンクがありません。最も有力な3つのコンテンツピラーを軸に、ハブアンドスポーク型のリンク構造を作成します。
- 定期的な更新サイクルを確立する。 毎月4件の記事を、最新年のデータ、新しいスクリーンショット、拡充したセクションで更新することを約束します。
ベストプラクティス
- ファネルの各段階にコンテンツをバランスよく配分します。 よくある間違いは、TOFU のブログ記事だけを公開することです。MOFU の比較ガイドや BOFU の事例紹介がなければ、トラフィックはコンバージョンにつながりません。60/30/10 の比率を目指しましょう。
- 長文コンテンツはすべて、少なくとも3種類の派生フォーマットに転用します。 1本のブログ記事から、LinkedIn のカルーセル投稿、Twitter/X のスレッド、メールニュースレターのセクション、短尺動画を作成できます。制作コストを3倍にすることなく、配信範囲を3倍にできます。
- 無理なく続けられる公開ペースを設定します。 質の高い記事を週に2本、継続して公開するほうが、質の低い記事を週に5本公開するよりも効果的です。ページ滞在時間、被リンク、シェアなどの品質を示す指標は、時間とともに積み重なります。
- すべてのコンテンツを、測定可能な成果につなげます。 各コンテンツには、購読、ダウンロード、デモの予約、無料トライアルの開始など、主なCTAを設定します。次の行動につながらないコンテンツは行き止まりです。
- すべてのコンテンツにコンテンツブリーフを用意します。 ブリーフには、ターゲットキーワード、検索意図、競合するURL、H2/H3見出しを含むアウトライン、目標文字数、含める内部リンクを記載します。ブリーフによって一貫性が高まり、修正のサイクルを減らせます。
- 更新し続けるプレイブックに戦略を記録します。 ブランドのトーン&マナー、ペルソナの定義、ピラートピック、配信チェックリストを含めます。これにより、新しいチームメンバーも品質を損なわずに業務を進められます。
例外的なケース
- 既存のコンテンツがない立ち上げたばかりのサイト。 監査の段階は省略し、他のフォーマットに広げる前に、3つのピラーページと10~15本の補足記事の作成を優先します。初期のドメインオーソリティを高めるため、競争難易度の低いキーワードに注力します。
- 厳しい規制のある業界(金融、医療)。 すべてのコンテンツは公開前にコンプライアンス審査が必要です。編集カレンダーに2週間の法務審査期間を設け、承認ワークフローを維持します。
- 季節性のあるビジネス。 繁忙期の8~12週間前からコンテンツ制作を計画します。年間を通じて長く使える基礎コンテンツを公開し、繁忙期には季節に合わせたコンテンツを追加します。
- 予算が限られている場合、または個人で制作している場合。 コンテンツピラーを2つ、投稿を週に1本に減らします。すぐに効果が薄れるソーシャルメディア優先のコンテンツよりも、時間とともに効果が積み重なるSEO主導の長く使えるコンテンツに注力します。
- 製品やオーディエンスの方向転換。 製品のポジショニングを変更したら、既存コンテンツが新しいポジショニングに合っているか監査します。既存の被リンクやオーソリティを維持するため、合致しないコンテンツは削除せず、アーカイブするかリダイレクトします。