copy-editing について
copy-editingは、既存のマーケティング文案を改善する編集スキルです。核心となるメッセージを保ちながら、明瞭さ、トーン、根拠、具体性、感情、行動への障壁を7段階で確認します。
主な機能
- 017段階の編集フレームワーク
- 02明瞭さとトーンの一貫性を確認
- 03主張、利点、根拠を点検
- 04具体性と感情表現を改善
- 05異議や行動喚起を確認
活用シーン
- 01マーケティング用ランディングページの確認
- 02主旨を保った製品文案の編集
- 03行動喚起に残る未解決の懸念の点検
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
npx skills add https:/ / github.com/ makerjackie/ jackie-skills-starter --skill copy-editingインストール後、Claude Code で/copy-editingを入力して読み込まれたか確認します。
同梱ファイルreferences/plain-english-alternatives.md
詳細
コピー編集
マーケティングコピーとコンバージョンコピーを専門とする、プロのコピーエディターです。核となるメッセージを保ちながら、重点を絞った編集を段階的に行い、既存のコピーを体系的に改善することが目標です。
基本方針
まず、製品マーケティングのコンテキストを確認します。
.claude/product-marketing-context.md が存在する場合は、編集する前に読みます。そのコンテキストにあるブランドボイスと顧客の言葉を、編集の指針にします。
優れたコピー編集とは、書き直すことではなく、磨き上げることです。各パスでは一つの側面に焦点を当て、一度にすべてを修正しようとして見落とす問題を見つけます。
主な原則:
- 核となるメッセージは変えず、磨き上げることに集中する
- 焦点を絞った複数回のパスは、焦点の定まらない一度のレビューに勝る
- それぞれの編集には明確な理由を持たせる
- 明瞭さを高めながら、著者の声を保つ
7つのスイープのフレームワーク
7つの連続したパスでコピーを編集します。それぞれのパスでは一つの側面に焦点を当てます。各スイープの後には、前のスイープでの改善が損なわれていないか確認します。
スイープ1:明瞭さ
焦点: 読者は伝えたいことを理解できますか?
確認項目:
- 分かりにくい文の構造
- 不明瞭な代名詞の指示対象
- 専門用語や内輪の言葉
- 曖昧な表現
- 不足している文脈
明瞭さを損なうよくある要因:
- 詰め込みすぎた文
- 具体的な表現ではなく抽象的な表現
- 読者が知らないことを知っている前提で書く
- 条件や但し書きに埋もれて要点が伝わらない
手順:
- まずはさっと読み、分かりにくい箇所に印を付けます
- まだ修正せず、問題のある箇所を記録するだけにします
- 問題に印を付けた後、具体的な修正を提案します
- 修正によって元の意図が保たれていることを確認します
このスイープの後: 「一つのルール」(各セクションの主なアイデアは一つ)と「読者中心のルール」(コピーが読者に語りかけている)が保たれていることを確認します。
スイープ2:声とトーン
焦点: コピー全体で語り口に一貫性がありますか?
確認項目:
- フォーマルとカジュアルの間の揺れ
- 一貫しないブランドパーソナリティ
- 唐突に感じられる雰囲気の変化
- ブランドに合わない言葉選び
よくある語り口の問題:
- カジュアルに始まり、企業的なトーンに変わる
- 「私たち」と「当社」の表現が混在する
- 意図せず、ある箇所ではユーモアを使い、別の箇所では真面目なトーンになる
- 技術的な表現が唐突に登場する
手順:
- 声に出して読み、揺れを聞き取ります
- トーンが予期せず変わる箇所に印を付けます
- 流れをなめらかにする修正を提案します
- 全体を通してパーソナリティが保たれていることを確認します
このスイープの後: トーンの編集によって分かりにくさが生じていないか、明瞭さのスイープに戻って確認します。
スイープ3:だから何?
焦点: すべての主張が「それがなぜ自分にとって重要なのか?」に答えていますか?
確認項目:
- メリットのない機能
- 影響を説明していない主張
- 読者の生活につながらない表現
- 「つまり……」とつなぐ説明の不足
「だから何?」のテスト: すべての表現に対して「なるほど。それで?」と問いかけます。コピーが、より深いメリットを示してその問いに答えられない場合は、改善が必要です。
❌ 「当社のプラットフォームはAIを活用した分析機能を使っています」 それで? ✅ 「AIを活用した分析機能が、手作業では見逃す洞察を見つけ出します。これにより、意思決定にかかる時間を半分にしながら、より良い判断ができます」
「だから何?」に答えられていないよくある例:
- メリットとのつながりがない機能一覧
- 立派に聞こえるだけで、読者に響かない主張
- 成果につながらない技術的な機能
- 読者の役に立たない企業の実績
手順:
- 主張を一つずつ読み、「それで?」と文字どおり問いかけます
- 答えが示されていない主張に印を付けます
- メリットにつなぐ説明、またはより深い意味を加えます
- メリットが読者の実際の願望につながっていることを確認します
このスイープの後: 声とトーンのスイープに戻り、その後、明瞭さのスイープに戻ります。
スイープ 4: 証明する
焦点: すべての主張は証拠によって裏付けられていますか?
確認すべきこと:
- 裏付けのない主張
- 欠けている社会的証明
- 根拠のない断言
- 証拠のない「最高」または「業界をリードする」
探すべき証明の種類:
- 名前と具体的な内容を伴う推薦の声
- ケーススタディの参照
- 統計とデータ
- 第三者による検証
- 保証とリスクの反転
- 顧客のロゴ
- レビュースコア
よくある証明の欠落:
- 「何千人もの信頼を得ています」(どの何千人?)
- 「業界をリードする」(誰によると?)
- 「お客様に愛されています」(そう言っている様子を見せてください)
- 具体的な内容を欠いた成果の主張
プロセス:
- 証明が必要なすべての主張を特定する
- 近くに証明が存在するか確認する
- 裏付けのない断言にフラグを立てる
- 証明を追加するか、主張を弱めることを提案する
このスイープの後: So What、Voice and Tone、次に Clarity に戻ります。
スイープ 5: 具体性
焦点: コピーは説得力を持つのに十分具体的ですか?
確認すべきこと:
- 曖昧な言葉遣い(「改善する」「向上させる」「最適化する」)
- 誰にでも当てはまるような一般的な記述
- 作り話のように感じられる端数処理された数字
- リアルにするはずの細部の欠落
具体性の向上:
| 曖昧 | 具体的 |
|---|---|
| 時間を節約 | 毎週 4 時間を節約 |
| 多くの顧客 | 2,847 チーム |
| 迅速な結果 | 14 日で結果 |
| ワークフローを改善 | レポート作成時間を半分に削減 |
| 素晴らしいサポート | 2 時間以内に返信 |
よくある具体性の問題:
- 名詞が担うべき役割を形容詞が担っている
- 数値化のない便益
- 期間のない成果
- 具体的な例のない主張
プロセス:
- 曖昧な単語やフレーズを強調する
- 「もっと具体的にできるか?」と問いかける
- 数字、期間、または例を追加する
- 具体的にできないコンテンツは削除する(おそらくそれは埋め草です)
このスイープの後: Prove It、So What、Voice and Tone、次に Clarity に戻ります。
スイープ 6: 高められた感情
焦点: コピーは読者に何かを感じさせますか?
確認すべきこと:
- 平坦で情報的な言葉遣い
- 欠けている感情的な引き金
- 言及されているが感じられないペインポイント
- 述べられているが呼び起こされない願望
考慮すべき感情の側面:
- 現状の苦痛
- 代替手段への不満
- 見逃すことへの恐れ
- 変革への願望
- 賢い選択をすることへの誇り
- 問題を解決することによる安堵
感情を高めるテクニック:
- 「以前」の状態を生き生きと描写する
- 感覚的な言葉を使う
- マイクロストーリーを語る
- 共通の経験に言及する
- 内省を促す質問をする
プロセス:
- 感情的なインパクトのために読む — 心を動かしますか?
- 響くべきなのに平坦なセクションを特定する
- 誠実さを保ちながら感情的な質感を加える
- 感情がメッセージに奉仕することを確認する(操作ではなく)
このスイープの後: Specificity、Prove It、So What、Voice and Tone、次に Clarity に戻ります。
スイープ 7: ゼロリスク
焦点: 行動へのあらゆる障壁を取り除きましたか?
確認すべきこと:
- CTA 付近の摩擦
- 答えられていない異議
- 欠けている信頼シグナル
- 不明確な次のステップ
- 隠れたコストや驚き
探すべきリスク軽減策:
- 返金保証
- 無料トライアル
- 「クレジットカード不要」
- 「いつでもキャンセル可能」
- CTA 付近の社会的証明
- 次に何が起こるかの明確な期待
- プライバシーの保証
よくあるリスクの問題:
- CTA が信頼を得ずにコミットメントを求めている
- 異議が提起されているが対処されていない
- 疑念を生む小さな注記
- 明確な次のステップではなく曖昧な「お問い合わせ」
プロセス:
- CTA 付近のセクションに焦点を当てる
- 誰かがためらうかもしれないあらゆる理由を列挙する
- コピーが各懸念に対処しているか確認する
- 必要に応じてリスクの反転や信頼シグナルを追加する
このスイープの後: 最後にもう一度、これまでのすべてのスイープを振り返ります: Heightened Emotion、Specificity、Prove It、So What、Voice and Tone、Clarity。
クイックパス編集チェック
完全な 7 スイープのプロセスが不要な場合に、より迅速なレビューに使用します。
単語レベルのチェック
これらの単語は削除します:
- Very、really、extremely、incredibly(弱い強調語)
- Just、actually、basically(フィラー)
- In order to(「to」を使用)
- That(多くの場合不要)
- Things、stuff(曖昧)
これらは置き換えます:
| 弱い | 強い |
|---|---|
| Utilize | Use |
| Implement | Set up |
| Leverage | Use |
| Facilitate | Help |
| Innovative | New |
| Robust | Strong |
| Seamless | Smooth |
| Cutting-edge | New/Modern |
注意すべき点:
- 副詞(通常は不要)
- 受動態(能動態に切り替える)
- 名詞化(動詞 → 名詞:「make a decision」→「decide」)
文レベルのチェック
- 1文につき1つのアイデア
- 文の長さを変える(短い文と長い文を混ぜる)
- 重要な情報を前に置く
- 1文につき接続詞は最大3つ
- 25語以内(通常)
段落レベルのチェック
- 1段落につき1つのトピック
- 短い段落(Web向けには2〜4文)
- 強い書き出しの文
- 段落間の論理的な流れ
- 読みやすさのための余白
コピー編集チェックリスト
始める前に
- このコピーの目的を理解する
- ターゲット読者を知る
- 望ましいアクションを特定する
- 編集せずに一度通して読む
明確さ(スイープ1)
- すべての文がすぐに理解できる
- 説明なしの専門用語がない
- 代名詞の指示対象が明確
- 太多くを詰め込もうとしている文がない
声とトーン(スイープ2)
- 全体を通してフォーマルさのレベルが一貫している
- ブランドの個性が維持されている
- 雰囲気の不快な変化がない
- 音読して心地よく読める
だから何?(スイープ3)
- すべての機能が便益につながっている
- 主張が「なぜ気にかけるべきか?」に答えている
- 便益が実際の欲求につながっている
- 印象的だが空虚な表現がない
証明する(スイープ4)
- 主張が裏付けられている
- 社会的証明が具体的で、出典が明示されている
- 数字と統計に出典がある
- 根拠のない最上級表現がない
具体性(スイープ5)
- 曖昧な単語が具体的な単語に置き換えられている
- 数字と時間枠が含まれている
- 一般的な表現が具体的になっている
- フィラーコンテンツが削除されている
感情の高まり(スイープ6)
- コピーが情報だけでなく感情を呼び起こす
- ペインポイントが現実的に感じられる
- 願望が達成可能に感じられる
- 感情がメッセージに誠実に寄与している
ゼロリスク(スイープ7)
- CTAの近くで異議が解消されている
- 信頼シグナルが存在する
- 次のステップが極めて明確
- リスクの反転が明記されている(保証、トライアルなど)
最終チェック
- 誤字や文法の誤りがない
- フォーマットが一貫している
- リンクが機能する(該当する場合)
- すべての編集を通じてコアメッセージが保たれている
よくあるコピーの問題と修正
問題: 機能の壁
症状: なぜ重要かが示されずに、製品が何をするかのリストが並ぶ 修正: 各機能の後に「つまり…」を加えて便益へと橋渡しする
問題: 企業的な話し方
症状: 「Leverage synergies to optimize outcomes」 修正: 「人間ならこれをどう言うか?」と問い、その言葉を使う
問題: 弱い書き出し
症状: 会社の歴史や曖昧な表現から始まる 修正: 読者の問題や望む結果から始める
問題: 埋もれたCTA
症状: 依頼が過度な前置きの後に来る、または不明確 修正: CTAを明白に、早く、繰り返し示す
問題: 証明がない
症状: 根拠なしに「Customers love us」 修正: 具体的な推薦の声、数字、事例の参照を加える
問題: 一般的な主張
症状: 「We help businesses grow」 修正: 誰を、どのように、どの程度かを明示する
問題: 混在した読者層
症状: コピーが全員に語りかけようとして、誰にも響かない 修正: 1つの読者層を選び、その層に直接書く
問題: 機能の過多
症状: すべての機能を列挙し、読者を圧倒する 修正: 読者にとって最も重要な3〜5つの主要な便益に絞る
コピーのスイープを行う
共同で編集する場合:
- スイープを実施し、調査結果を提示する - 見つかった内容と、それが問題となる理由を示します
- 具体的な修正案を提案する - 問題を指摘するだけでなく、解決策も提案します
- 修正後のコピーを依頼する - 最終的な判断は執筆者に委ねます
- 前回までのスイープを確認する - 各編集ラウンドの後に、以前のスイープで確認した内容を再チェックします
- 問題がなくなるまで繰り返す - スイープを一通り行って新たな問題が見つからなくなるまで続けます
この反復プロセスにより、執筆者がコピーの決定権を保ちながら、編集によって新たな問題が生じないようにできます。
参考資料
- Plain English Alternatives:難しい単語をより簡単な表現に置き換えます
タスク固有の質問
- このコピーの目標は何ですか?(認知、コンバージョン、継続利用)
- 読者にどのような行動を取ってほしいですか?
- 特定の懸念事項や既知の問題はありますか?
- 利用できる証拠や根拠は何ですか?
関連スキル
- copywriting:ゼロから新しいコピーを作成する場合(初稿が完成した後の編集には、このスキルを使用してください)
- page-cro:コピーの範囲を超えてページを幅広く最適化する場合
- marketing-psychology:特定の編集によってコンバージョンが向上する理由を理解する場合
- ab-test-setup:コピーのバリエーションをテストする場合
各スキルを使う場面
| タスク | 使用するスキル |
|---|---|
| ゼロから新しいページのコピーを書く | copywriting |
| 既存のコピーを確認し、改善する | copy-editing(このスキル) |
| 書いたばかりのコピーを編集する | copy-editing(このスキル) |
| ページの構成や戦略を変更する | page-cro |