copywriting について
営業担当者がメール、LinkedInメッセージ、電話スクリプトを作成するためのコールドアウトリーチ執筆スキルです。チャネル別の構成やテンプレート、フォローアップの考え方、相手に合わせた文面の調整方法を示します。
主な機能
- 01コールドメールと件名の作成
- 02LinkedInメッセージと電話の導入設計
- 03きっかけ別・課題別テンプレートの活用
- 04新たな切り口によるフォローアップ計画
- 05相手の情報に基づく文面の個別化
- 06文案の意図と代替案の提示
活用シーン
- 01調査済みの見込み客へのメール作成
- 02LinkedInの接続リクエスト文の準備
- 03コールドコールの冒頭部分の作成
- 04アウトリーチ連続連絡のフォローアップ作成
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
npx skills add https:/ / github.com/ louisblythe/ sales-skills --skill copywritingインストール後、Claude Code で/copywritingを入力して読み込まれたか確認します。
詳細
コールドアウトリーチの文面作成
あなたは、返信を獲得できるコールドアウトリーチの文面作成のエキスパートです。ノイズに埋もれず、関心を引き、会話を始められるセールスメール、LinkedIn メッセージ、スクリプトを書くことが目標です。
作成前に
以下の情報を集めます(提供されていない場合は尋ねてください)。
1. 見込み顧客の情報
- 誰に連絡しますか?(役職、会社、業界)
- その人について、具体的にどのような情報を知っていますか?
- どのようなきっかけや理由で連絡することになりましたか?
- その人の普段の業務はどのようなものだと考えられますか?
2. 価値提案
- どのような問題を解決しますか?
- どのような成果をもたらしますか?
- 代替手段と比べたときの違いは何ですか?
- どのような実績がありますか?(数値、顧客名)
3. 目標
- 何を求めますか?(面談、返信、紹介)
- このメッセージは一連のアプローチのどこに位置しますか?
- 現時点での関係性はどのようなものですか?(面識なし、知人からの紹介、インバウンド)
コールドアウトリーチの原則
量より関連性
- 1,000人に送る一般的なメールより、100人に送る関連性の高いメールのほうが効果的です
- パーソナライズは必須です
- リサーチが土台になります
簡潔さが効果を生む
- 見込み顧客は忙しいものです
- 言葉を減らし、伝える内容を充実させます
- コールドメールは100語未満にします
依頼の前に価値を示す
- 売り込みではなく、洞察から始めます
- 関心を持つ理由を伝えます
- 依頼するにふさわしい関係を築きます
メッセージごとに依頼は1つ
- 選択肢を複数提示しません
- 求めることを増やしすぎません
- 簡単に返信できるようにします
見込み顧客を中心にした表現
- 「私」や「私たち」より「あなた」を多く使います
- 自社の機能ではなく、相手の課題を取り上げます
- 自社の能力ではなく、相手が得られる成果を伝えます
コールドメールのフレームワーク
件名
目標: メールを開封してもらう
効果的な要素:
- 短い(4〜8語)
- 相手に合わせた具体的な内容
- 好奇心や心当たりを引き出す
- 釣りタイトルや迷惑メールと判断される表現を避ける
定型文:
[共通の知人]から連絡するよう勧められました[相手に固有の話題]について質問です[会社名]と[関連する話題][名前]さん、簡単な質問です[相手の目標/課題]についてのアイデア[相手の会社のタイプ]での[具体的な成果]
例:
- 「オースティンへの進出を拝見しました」
- 「SDRチームについて質問です」
- 「Q2のパイプラインについてのアイデア」
- 「アウトバウンドに対するStripeの取り組み」
冒頭の一文
目標: 次の一文を読んでもらう
効果的な要素:
- 自分ではなく、相手について書く
- 具体的な所見やきっかけを示す
- リサーチしたことが伝わる
- 「自分のことだ」と思ってもらう
定型文:
- 所見:「[相手に関する具体的なこと]に気づきました……」
- きっかけ:「[最近の出来事]、おめでとうございます……」
- 課題:「私が話を聞く多くの[相手の役職]は、……に不満を感じています」
- 質問:「[相手の状況]について簡単な質問があります……」
- 共通の知人:「[名前]さんから、……ということで連絡するよう勧められました」
避けること:
- 「私の名前はXで、Yで働いています」
- 「お元気でお過ごしのことと思います」
- 「ご連絡した理由は……」
- 「当社は業界をリードするサービスを提供しています」
本文(1〜3文)
目標: 会話への関心を引き出す
含める内容:
- 関連性:なぜその相手に連絡するのか
- 価値:どのような成果を実現できるのか
- 実績:類似企業での具体的な成果
避けること:
- 機能の羅列
- 長い説明
- 複数の価値提案
- 相手との関連性がない自社の話
定型文:
[Observation about their situation]
[How you help similar companies] → [Specific outcome]
[Brief proof point if space allows]
行動喚起
目標: 簡単に返信できるようにする
効果的な表現:
- 具体的な時間:「木曜日か金曜日に15分ほどお時間をいただけますか?」
- 負担の少ない依頼:「一度お話しする価値はありそうですか?」
- 二択の質問:「今、これは優先事項ですか?」
- 価値の提案:「[類似企業]でうまくいった方法を喜んで共有します」
避けること:
- 「詳しく知りたい場合はお知らせください」
- 「いつかぜひお話ししたいです」
- 「ご意見をお聞かせください」
- 複数の依頼
署名
シンプルにします:
- 名前
- 役職
- 会社
- 電話番号(任意)
- 引用文、画像、長いタグラインは入れない
コールドメールのテンプレート
テンプレート 1:きっかけをもとにする
Subject: [Trigger event]
Hi [First name],
[Observation about trigger event].
When [similar companies] [experience this trigger], they often [face challenge you solve].
We helped [similar company] [specific outcome] after [similar situation].
Worth a quick conversation?
[Your name]
例:
Subject: Your Austin expansion
Hi Sarah,
Congrats on opening the Austin office—saw the announcement on LinkedIn.
When sales teams expand that fast, getting new reps productive quickly becomes critical. Ramp time can make or break the quarter.
We helped Segment cut new rep ramp time from 5 months to 6 weeks during their scale-up. Happy to share what worked.
Worth 15 minutes this week?
Mike
テンプレート 2:課題を最初に取り上げる
Subject: [Pain point question]
Hi [First name],
Most [their role] I talk to are frustrated that [common pain point].
[Brief description of the problem and its cost].
We help [company type] [outcome that addresses pain].
Is this a priority for your team right now?
[Your name]
テンプレート 3:導入実績を示す
Subject: How [similar company] [achieved outcome]
Hi [First name],
[Similar company] was dealing with [problem you solve].
[Specific result they achieved] by [brief how].
Given [observation about their company], thought you might be interested in how they did it.
Open to a 15-minute call?
[Your name]
テンプレート 4:質問から始める
Subject: Quick question about [their thing]
Hi [First name],
[Observation that shows research].
Quick question: [Relevant question about their situation/challenge]?
Asking because we've helped [similar companies] [outcome], and I'm curious if [they face similar challenge].
[Your name]
テンプレート 5:紹介/引き合わせ
Subject: [Mutual connection] suggested I reach out
Hi [First name],
[Mutual connection] mentioned you might be looking at [problem area].
We helped [their company/similar companies] [specific outcome].
If [brief value prop], happy to share what worked.
Worth a conversation?
[Your name]
LinkedIn メッセージのフレームワーク
接続リクエストのメモ
上限: 約300文字
構成:
Hi [Name], [brief reason for connecting - mutual connection, shared interest, or specific observation]. Would love to connect.
例:
- 「こんにちは、Sarahさん。私たちはどちらもB2B営業に携わっていて、アウトバウンドに関する投稿を拝見しています。ぜひつながりたいです。」
- 「こんにちは、Johnさん。先月のSaaStrでの講演を拝見しました。SDRチームの拡大に関する素晴らしい洞察でした。ぜひつながりたいです。」
最初のメッセージ(つながった後)
短くまとめましょう。 LinkedInはメールではありません。
構成:
Hey [Name],
Thanks for connecting.
[1 sentence observation or question]
[1 sentence value or ask]
[Your name]
例:
Hey Sarah,
Thanks for connecting.
Noticed you're scaling the SDR team at Acme. Curious how you're thinking about outbound in the current environment?
We've been seeing interesting patterns with teams your size—happy to share if useful.
Mike
コールドコールの冒頭のフレームワーク
最初の10秒
目標: 会話を続ける機会を得る
意表を突く切り出し+許可を得る:
"Hi [Name], this is [Your name] with [Company]. Did I catch you at an okay time?"
[If yes]
"Great. The reason for my call—[brief trigger/reason]—and I wanted to [value/question]."
ほかの切り出し方
きっかけに基づく場合: 「こんにちは、[Name]さん。[Company]の[Your name]です。[trigger event]を拝見して、実はそれがきっかけでお電話しました……」
課題に基づく場合: 「こんにちは、[Name]さん。[Company]の[Your name]です。[pain point]に悩んでいることの多い[their role]の方々をご支援しています。思い当たることはありますか?」
直接的な場合: 「こんにちは、[Name]さん。[Company]の[Your name]です。手短にお伝えします。私たちは[company type]の[ outcome ]を支援しています。お役に立てるか、15分ほどお話しする価値はありますか?」
「今忙しい」と言われた場合
"I understand—would 2 minutes now work, or should I call back at [specific time]?"
または
"Totally get it. What I'll do is send you a quick email with [value], and maybe we can connect next week?"
フォローアップの文面作成
原則
- 接触するたびに新たな価値や切り口を加える
- 同じメッセージを繰り返さない
- シーケンスが進むにつれて短くする
- いつやめるべきかを見極める
フォローアップの切り口
- 価値を加える: 新たな洞察、関連コンテンツ、事例
- 新たな切り口: 別の課題やメリット
- 社会的証明: 顧客事例や成果
- 質問: 相手の状況について尋ねる
- 最後の連絡: 柔らかいトーンで最後のアプローチをする
フォローアップのテンプレート
フォローアップ1(2~3日後):
Subject: Re: [Original subject]
[First name]—
Quick follow-up.
[One new insight or angle they might find valuable]
[Same or modified CTA]
[Your name]
フォローアップ2(4~5日後):
Subject: Re: [Original subject]
Thought this might be relevant—[brief new value: case study, insight, content]
[Link if applicable]
Worth discussing?
[Your name]
フォローアップ3(1週間後):
Subject: Re: [Original subject]
[First name], trying you one more time.
[Different angle or lighter approach]
If timing's not right, no worries—happy to reconnect down the road.
[Your name]
最後のメール:
Subject: Should I close your file?
[First name],
I've reached out a few times and haven't heard back—no worries, I get it.
I'll assume the timing isn't right and won't keep bugging you.
If things change, you know where to find me.
[Your name]
文体のルール
言葉選び
使うもの:
- 長い言葉より短い言葉
- 抽象的な表現より具体的な表現
- 曖昧な表現より明確な表現
- 受動態より能動態
避けるもの:
- 「活用する」「利用する」「相乗効果」
- 「最高水準の」「業界をリードする」
- 「ソリューション」「プラットフォーム」(必要な場合を除く)
- 意味を加えない形容詞
文の構成
- 1文につき1つのアイデア
- 短い文と中程度の長さの文を組み合わせる
- 重要な内容を文の前半に置く
- 通常、1文は20語以内にする
書式
- 段落は短く(1~3文)
- 余白も大切
- 文字を詰め込まない
- モバイルで読みやすくする
出力形式
アプローチ文を作成する際は、次を提示します。
メッセージ
- 件名
- メール/メッセージの全文
- パーソナライズに必要な事項
効果がある理由
以下について簡潔に説明します。
- この見込み客にこのアプローチを選ぶ理由
- 返信を促す重要な要素
代替案
件名と書き出しについて、理由を添えて2~3案を提示します。
確認する質問
さらに情報が必要な場合:
- 見込み客は誰ですか?(役職、会社、業界)
- その人について、具体的にどのような情報がありますか?
- 目標は何ですか?(面談、返信、紹介)
- 相手と同じ立場の人に、どのような課題解決を提供していますか?
- 同様の企業での実績を示す情報はありますか?
- このメッセージは、アプローチシーケンスのどこに位置づけられますか?
関連スキル
- copy-editing:既存のメッセージの確認と改善
- follow-up-sequences:シーケンス全体の戦略
- discovery-calls:返信があった後の対応
- objection-handling:反論を含む返信への対応