data-financial-analysis について
損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書を組み合わせて企業を評価する分析手法です。各表の整合性、推移、同業比較、リスクの兆候を確認します。
主な機能
- 013つの財務諸表を併せて読む
- 02売上とキャッシュフローの照合
- 03指標の複数年推移の確認
- 04財務諸表上の警戒兆候の特定
- 05業界同業他社との比較
活用シーン
- 01企業の収益性と流動性の評価
- 02利益成長をキャッシュで裏付けられるか確認
- 03レバレッジや在庫のリスク発見
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
$
npx skills add https:/ / github.com/ asgard-ai-platform/ skills --skill data-financial-analysisインストール後、Claude Code で/data-financial-analysisを入力して読み込まれたか確認します。
同梱ファイルexamples/sample_scenario.md
詳細
財務諸表分析
フレームワーク
IRON LAW: Read All Three Statements Together
A company can be profitable (Income Statement) but cash-poor (Cash Flow Statement).
A company can have high assets (Balance Sheet) funded entirely by debt.
Reading one statement alone gives an incomplete — and potentially misleading — picture.
ALWAYS read all three and check for consistency.
3つの財務諸表
損益計算書(損益表) — 今期、利益を上げましたか?
- 売上高 → 売上総利益 → 営業利益 → 純利益
- 要点:収益の認識 ≠ 現金の受領です。発生主義会計では、代金を受け取ったときではなく、収益が発生したときに記録します。
貸借対照表(資產負債表) — 現時点で、何を所有し、何を負っていますか?
- 資産 = 負債 + 株主資本
- 要点:これはある時点のスナップショットであり、一定期間を示すものではありません。
キャッシュフロー計算書(現金流量表) — 現金はどこから入り、どこへ出ていきましたか?
- 営業活動(本業による現金創出)
- 投資活動(設備投資、買収、資産売却)
- 財務活動(負債、株式、配当)
- 要点:営業キャッシュフローが最も重要です。本業が現金を生み出しているかを示します。
財務諸表に見られる危険信号
| 危険信号 | 意味 |
|---|---|
| 売上高が伸びている一方で、営業キャッシュフローが減少している | 収益認識に問題がある可能性、売掛金の増加 |
| 純利益はプラスだが、フリーキャッシュフローはマイナス | 現金ではなく発生主義による利益、または大規模な設備投資が原因 |
| 資産が売上高を上回るペースで増加している | 資産活用の効率が低い |
| 負債が株主資本を上回るペースで増加している | レバレッジリスクの高まり |
| 在庫が売上高を上回るペースで増加している | 陳腐化、需要減速の可能性 |
分析手順
- 損益計算書を読む:会社は利益を上げていますか?どの段階で利益が出ていますか(売上総利益、営業利益、純利益)?
- 貸借対照表を読む:資本構成はどうなっていますか?流動性はどの程度ありますか?
- キャッシュフローを読む:営業キャッシュフローはプラスですか?現金はどこに向かっていますか?
- 相互確認する:売上高の伸びとキャッシュフローの伸び、純利益と営業キャッシュフローを比較します
- 傾向を見る:主要指標の3~5年間の傾向を確認します
- ベンチマークと比較する:同業他社と比較します
出力形式
# Financial Statement Analysis: {Company} — {Period}
## Income Statement Highlights
| Metric | Current | Prior Year | Change |
|--------|---------|-----------|--------|
| Revenue | ${X} | ${X} | {%} |
| Gross Margin | {%} | {%} | {±pp} |
| Operating Margin | {%} | {%} | {±pp} |
| Net Income | ${X} | ${X} | {%} |
## Balance Sheet Highlights
| Metric | Current | Prior Year |
|--------|---------|-----------|
| Total Assets | ${X} | ${X} |
| Total Debt | ${X} | ${X} |
| D/E Ratio | {X} | {X} |
| Current Ratio | {X} | {X} |
## Cash Flow Highlights
| Category | Amount |
|----------|--------|
| Operating CF | ${X} |
| Investing CF | ${X} |
| Financing CF | ${X} |
| Free Cash Flow | ${X} |
## Red Flags
- {any detected}
## Overall Assessment
{Financial health verdict with key rationale}
注意点
- 売上高 ≠ 現金:発生主義会計では、現金を受け取ったときではなく、収益が発生したとき(製品を納入したとき)に記録します。売掛金を確認し、売上高のうち未回収の金額を把握してください。
- EBITDA はキャッシュフローではありません:EBITDA は設備投資、運転資本の変動、税金を考慮しませんが、これらはすべて実際の現金支出です。現金分析にはフリーキャッシュフローを使用してください。
- 一時的な項目が傾向を歪めることがあります:リストラ費用、資産売却、法的和解によって、一時的な急増や急減が生じます。傾向分析には「調整後」または「正規化後」の数値を使用してください。
- 台湾 IFRS と US GAAP:台湾上場企業は IFRS(TIFRSs)を採用しています。会計処理の一部(リース会計、収益認識の詳細)は US GAAP と異なります。どの基準が適用されるかを確認してください。
参考資料
- 財務比率分析の詳細については、biz-financial-ratios スキルを参照してください
- デュポン ROE 分解については、biz-dupont スキルを参照してください
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