data-narrative-builder

データナラティブビルダー

使用する場面

• プレゼンテーションはあるものの、ストーリーというよりデータの羅列に感じられる
• 分析から明確な発見が得られているが、チームがそれを説得力のある内容にする方法を知らない
• 聴衆が上級者で、5枚を超えるスライドには目を通さない
• 意思決定が必要で、データを使って明確かつ感情に配慮した論拠を示す必要がある
• 定期レポートを指標の一覧ではなく、ナラティブを軸に再構成する必要がある

プロセス

1. 中心となるメッセージを特定する — これを見た聴衆に、最も知ってほしいこと、そして行動してほしいことを一文で書きます。それ以外はすべて補足資料です。メッセージが複数ある場合は、プレゼンテーションも複数にします。
2. ナラティブのフレームワークを選ぶ — 状況に合った構成を選択します。状況・問題・解決策の構成は、ほとんどの問題解決ストーリーに適しています。ビフォー・アフター・ブリッジは、インパクトを示すのに効果的です。パターンの詳細と例については、references/narrative_frameworks.md を参照してください。
3. 感情の流れを割り当てる — 各セクションで意図する感情の状態を設定します。安心感を築き（状況）、緊張感を生み（問題）、自信を与えます（解決策）。各段階で、意図した感情に合わせてトーンとデータの強調方法を調整します。
4. データを織り込みながら各セクションを下書きする — ピラミッド原則を適用し、結論を先に述べてから、根拠を示します。数字はナラティブを支えるために使い、流れを妨げないようにします。大きな数字は記憶に残りやすいよう丸め、聴衆が重視するものに即した影響として表現し、身近に感じられるようにします。
5. 視覚的な流れを計画する — ナラティブの各要点に、重要なグラフやビジュアルを1つ割り当てます。ビジュアルは、口頭または文章で伝えるメッセージを補強するものであり、繰り返すものではありません。注釈と強調の手法については、references/data_writing_guide.md を参照してください。
6. 冒頭のフックと最後の行動喚起を書く — フックでは、10秒以内に聴衆の関心を引きます（驚くような統計、問いかけ、対比など）。行動喚起では、具体的な意思決定、担当者、期限を明示します。assets/narrative_template.md を完成させます。

スキルに必要な入力

• 伝えるべき中心的な発見や洞察
• 聴衆（役職、知識レベル、特に重視すること）
• プレゼンテーションの最後に求める行動や意思決定
• 準備済みの裏付けとなるデータとグラフ一式
• 形式と時間の制約（スライド、レポート、5分間のプレゼンテーション、30ページの文書）

出力

• references/narrative_frameworks.md — データストーリーテリングの例を含む、SCR、BAB、英雄の旅、スパークラインのパターン
• references/data_writing_guide.md — ピラミッド原則、数値の表記、注釈、平易な表現のテクニック
• assets/narrative_template.md — 穴埋め式のナラティブ構成：フック、状況、問題、解決策、行動喚起