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datapack-builder

datapack-builder

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datapack-builder について

財務資料やデータを、プライベートエクイティ、投資銀行、資産運用向けの標準的な Excel データパックにまとめるスキルです。数値の追跡可能性、数式計算、検証、統一されたブック構成を重視し、Excel 操作には xlsx スキルを指定しています。

主な機能

  1. 01標準化された8シート構成
  2. 02財務諸表と業務指標の整理
  3. 03出典とページ番号の記録
  4. 04数式による計算と整合性チェック
  5. 05財務・業務データの書式ルール

活用シーン

  1. 01投資委員会向け財務データパックの準備
  2. 02資料に基づく企業財務データの整理
  3. 03標準化された過去実績・セグメント分析の作成

MCP 対応

データソースの一つとして MCP サーバーへのアクセスを認めており、文書やウェブ検索も選択肢に含まれます。具体的な MCP サーバーやツールは指定されていません。

インストール

コマンドをコピーしてターミナルで実行します。

$npx skills add https://github.com/anthropics/financial-services --skill datapack-builder

インストール後、Claude Code で/datapack-builderを入力して読み込まれたか確認します。

詳細

財務データパックの作成

プライベートエクイティ、投資銀行、資産運用向けに、プロフェッショナルで標準化された財務データパックを作成します。CIM、募集説明書、SEC 提出書類、ウェブ検索、または MCP サーバーへのアクセスから財務データを変換し、投資委員会でのレビューにすぐに使える、洗練された Excel ワークブックを作成します。

重要: このワークフロー全体を通じて、Excel ファイルの作成と操作には必ず xlsx スキルを使用してください。

成功に不可欠な要素

すべてのデータパックは、以下の基準を満たす必要があります。どれか一つでも満たせない場合、成果物は使用できません。

1. データの正確性(エラーは一切許容されません)
  • すべての数値について、ページ番号を含む出典資料を追跡できるようにします
  • 計算には必ず数式を使用します(値を直接入力しないでください)
  • 小計と合計の内部整合性をクロスチェックします
  • 貸借対照表のバランスを確認します:資産 = 負債 + 資本
  • キャッシュフローが貸借対照表の変動と一致することを確認します
2. 必須ルール

ルール 1:財務データ(金額)→ $ を含む通貨形式 該当項目:売上高、売上、収益、EBITDA、利益、損失、原価、費用、現金、負債、資産、負債、資本、設備投資 形式:百万単位は $#,##0.0、千単位は $#,##0 負の値:$(123.0)。-$123 ではありません

ルール 2:業務データ(個数)→ $ を含まない数値形式 該当項目:ユニット、店舗、拠点、従業員、顧客、平方フィート、物件、従業員数 形式:#,##0(桁区切りのカンマ付き) 負の値:(123)。表の他の値と形式を統一します

ルール 3:パーセンテージ(率と比率)→ パーセンテージ形式 該当項目:マージン、成長率、率、パーセンテージ、利回り、リターン、稼働率、入居率 形式:小数点以下 1 桁は 0.0% 表示:15.0%。0.15 ではありません

ルール 4:年 → カンマが挿入されないようテキスト形式にする 形式:2,024 にならないよう、テキスト形式またはカスタム形式を使用します 表示:2020、2021、2022、2023A、2024E

ルール 5:文脈が混在する場合は、指標ごとに適切な形式を使用する 例:

Segment Analysis, 2022, 2023, 2024
Retail Revenue, $50.0, $55.0, $60.0
  Stores, 100, 110, 120
  Revenue per Store, $0.5, $0.5, $0.5

売上高と店舗あたりの指標には $ を使用し、店舗数には数値形式を使用します。

ルール 6:すべての計算に数式を使用する → 計算値を直接入力しない 小計、合計、比率、派生指標はすべて、値を直接入力せず、数式で計算する必要があります。これにより、正確性が確保され、動的な更新が可能になります。

3. プロフェッショナルなプレゼンテーションの基準

書式設定の基準:

配色 - 2つのレイヤー:

レイヤー1:フォントの色(xlsx スキルで必須)

  • 青文字(RGB:0,0,255):すべてのハードコードされた入力値(過去データ、前提条件)。通常のテキストには使用しません
  • 黒文字(RGB:0,0,0):すべての数式と計算
  • 緑文字(RGB:0,128,0):他のシートへのリンク

レイヤー2:塗りつぶしの色(プレゼンテーションを強化する場合は任意)

  • 塗りつぶしの色は任意です。ユーザーから依頼された場合、またはプレゼンテーションを強化する場合にのみ適用してください
  • ユーザーから色またはプロフェッショナルな書式設定を依頼された場合は、次の標準配色を使用してください:
    • セクション見出し:濃い青(RGB:68,114,196)の背景に白文字
    • サブ見出し/列見出し:薄い青(RGB:217,225,242)の背景に黒文字
    • 入力セル:薄い緑/クリーム色(RGB:226,239,218)の背景に青文字
    • 計算セル:白い背景に黒文字
  • 指定があれば、ユーザーは独自のブランドカラーを使用できます

レイヤーの併用方法(塗りつぶしの色を使用する場合):

  • 入力セル:青文字+薄い緑の塗りつぶし=「ユーザーが入力したデータ」
  • 数式セル:黒文字+白い背景=「計算値」
  • シートリンク:緑文字+白い背景=「別のタブからの参照」

フォントの色は「何であるか」を示します。塗りつぶしの色は(使用する場合)「どこにあるか」を示します。

重要: xlsx スキルで定められたフォントの色は必須です。塗りつぶしの色は任意です。ユーザーから見やすい書式設定や色の指定がない場合、デフォルトは白/塗りつぶしなしです。

必ず適用すること:

  • 見出しは太字、左揃え
  • 数値は右揃え
  • サブ項目は2スペース字下げ
  • 小計の上に下線を1本
  • 最終合計の下に下線を2本
  • 行見出し/列見出しでウィンドウ枠を固定
  • 罫線は最小限(構造上必要な箇所のみ)
  • フォントを統一(通常は Calibri または Arial、11pt)

使用しないこと:

  • すべてのセルを囲む罫線
  • 複数のフォントやフォントサイズ
  • 明確な依頼がない限り、グラフ
  • 過剰な書式設定や装飾

構成の一貫性

明示的な指示がない限り、標準の8タブ構成を使用してください:

  1. エグゼクティブサマリー
  2. 過去の財務情報(損益計算書)
  3. 貸借対照表
  4. キャッシュフロー計算書
  5. 営業指標
  6. 物件/セグメント別業績(該当する場合)
  7. 市場分析
  8. 投資のハイライト
タブ1:エグゼクティブサマリー

目的:多忙な経営幹部向けの1ページ概要

内容:

  • 会社概要(ビジネスモデルを2~3文で説明)
  • 主な投資のハイライト(箇条書き3~5項目)
  • 財務スナップショット表(過去3年間と予測の売上高、EBITDA、成長率)
  • 該当する場合は取引概要
  • 主要指標を目立つように表示

形式:すっきりとしたデザイン、見出しは太字、装飾は最小限、重要な数値を強調

タブ2:過去の財務情報(損益計算書)

目的:完全な損益の履歴

内容:

  • セグメント/製品ライン別の売上高内訳
  • 売上原価/売上費用
  • 売上総利益と売上総利益率(%)
  • 営業費用の詳細(S&M、R&D、G&A)
  • EBITDAと調整後 EBITDA
  • 営業損益以下の項目(D&A、支払利息、税金)
  • 純利益

形式:

  • 年度を列として表示(テキスト形式:2020、2021、2022)
  • 百万ドルまたは千ドル(単位を上部に明記)
  • すべての財務データに会計形式を適用
  • 小計の上に下線を1本、純利益の下に下線を2本
  • すべての数値を右揃え
タブ3:貸借対照表

目的:期末時点の財政状態

内容:

  • 流動資産(現金、売掛金、棚卸資産、前払費用、その他)
  • 固定資産(有形固定資産、無形資産、のれん、その他)
  • 流動負債(買掛金、未払費用、短期借入金、その他)
  • 固定負債(長期借入金、繰延税金、その他)
  • 株主資本(普通株式、利益剰余金、その他)

形式:

  • 数式を確認:資産 = 負債 + 資本
  • 日付の表記を統一
  • 運転資本の計算を含める
  • 主要な小計の上に下線を1本、最終合計に下線を2本
タブ 4:キャッシュフロー計算書

目的:現金の創出と使用状況の分析

内容:

  • 営業キャッシュフロー(間接法を推奨)
  • 投資キャッシュフロー(設備投資、買収、資産売却)
  • 財務キャッシュフロー(負債の発行/返済、株主資本、配当)
  • 現金の純増減額
  • 期首および期末の現金残高

形式:

  • 可能な場合は損益計算書および貸借対照表にリンクする
  • 純利益から営業キャッシュフローへの調整を示す
  • 現金の使用(流出)と源泉(流入)を明確に表示する
タブ 5:営業指標

目的:財務以外の KPI および業務データ

内容(業界によって異なります):

  • 販売数量、顧客数、拠点数
  • 生産性指標(従業員 1 人当たり、店舗 1 店当たり、単位当たりの売上高)
  • 設備稼働率
  • 市場シェア
  • 顧客維持率/解約率
  • 業界固有の KPI

重要な形式に関する注意: 営業指標にドル記号を付けないでください。これらは金額ではなく数量です。

形式:

  • 単位を明記する(顧客、従業員、店舗、平方フィートなど)
  • 整数にはカンマを入れる:1,250($1,250 ではありません)
  • 率はパーセンテージで表示する:95.0%
  • 数値を右揃えにする
タブ 6:不動産/セグメント別業績(該当する場合)

目的:事業部門、不動産、またはセグメント別の詳細な内訳

内容:

  • セグメント別の売上高と収益性
  • 拠点/製品別の主要指標
  • セグメント固有の KPI
  • 比較業績分析

形式:売上高/EBITDA は財務タブと統一し、営業指標には数値形式を適用する

タブ 7:市場分析

目的:業界の状況と競争上の位置付け

内容:

  • 市場規模と成長傾向
  • 競争環境の概要
  • 市場シェア分析
  • 業界ベンチマークと同業他社との比較
  • 関連する場合は規制環境

形式:説明文と表を組み合わせ、市場データの出典を明記する

タブ 8:投資ハイライト

目的:主要な投資仮説を説明する概要

内容:

  • 競争上の強みについての詳細な記述
  • 成長機会と戦略的取り組み
  • リスク要因と軽減策
  • 経営陣の評価と実績
  • 投資仮説の要約

形式:明確な見出し、箇条書き、簡潔な段落

ステップごとのワークフロー

フェーズ 1:文書処理とデータ抽出

ステップ 1.1:ソースデータを分析する

  • ソース資料にアクセスする:アップロードされた文書、公開提出書類のウェブ検索、または MCP サーバーのデータ
  • データ構造を確認し、主要なセクションを特定する
  • 財務諸表を特定する(通常、過去 3~5 年分)
  • 含まれている場合は経営陣の予測を特定する
  • 会計年度末の日付を記録する
  • データ品質に関する問題があれば、直ちに記録する

ステップ 1.2:財務諸表を抽出する

  • 過去の損益計算書データを特定する
  • 貸借対照表のスナップショット(年度末または四半期末)を抽出する
  • キャッシュフロー計算書を探す
  • 入手可能な場合は経営陣の予測を抽出する
  • トレーサビリティ確保のため、すべてのページ番号を記録する

ステップ 1.3:営業指標を抽出する

  • 業界に関連する財務以外の KPI を特定する
  • ユニットエコノミクスのデータを収集する
  • 顧客数/拠点数/設備容量のデータを抽出する
  • 成長指標と傾向を記録する

ステップ 1.4:市場および業界データを抽出する

  • 競争上の位置付けに関する情報
  • 市場規模と成長率
  • 業界ベンチマークデータ
  • 同業他社との比較情報

ステップ 1.5:重要な背景情報を記録する

  • 取引の構造と根拠
  • 経営陣の経歴
  • ソース資料に記載された投資ハイライト
  • リスク要因と検討事項
  • データの欠落や不整合
フェーズ 2:データの正規化と標準化

ステップ 2.1:会計表示を正規化する

  • すべての年度で項目名に一貫性を持たせます
  • 収益認識の処理を標準化します
  • 一時的な費用を特定し、記録します
  • 必要に応じて「調整後 EBITDA」の調整表を作成します
  • 会計方針の変更があれば記録します

ステップ 2.2:書式検出ロジックを適用する 各データポイントについて、全体の文脈に基づいて書式を判断します。

  • タブ名、表のタイトル、列見出し、行ラベルを確認します
  • 必須ルール(上記を参照)を適用します
  • 判断に迷う場合は、元のソース文書を確認します
  • よりすっきりした書式をデフォルトにします(少ないほどよい)

ステップ 2.3:正規化調整項目を特定する 記録すべき一般的な調整項目:

  • リストラクチャリング費用(真に非経常的な場合は加算します)
  • 株式報酬(業界標準に従って加算します)
  • 買収関連費用(加算し、金額を明記します)
  • 法的和解金または訴訟費用(再発リスクを評価します)
  • 資産売却または減損(営業実績から除外します)
  • 関連当事者間取引の調整(市場価格に正規化します) 注:出典の引用形式はデータソースによって異なります(文書の場合はページ番号、ウェブソースの場合は URL、MCP データの場合はサーバー参照)。

ステップ 2.4:調整表を作成する 正規化ごとに、以下を行います。

  • 何を、なぜ調整したかを記録します
  • 出典(文書のページ番号、URL、またはデータソースの参照)を引用します
  • 年度ごとの金額への影響を定量化します
  • 再発リスクを評価します
  • 報告値から調整後の数値までの計算を示します

ステップ 2.5:データの整合性を検証する

  • 数式を使って小計が正しく合計されていることを確認します
  • 貸借対照表の貸借が一致していることを検証します
  • キャッシュフローが貸借対照表の変動と一致することを確認します
  • タブ間で数値の一貫性を相互確認します
  • 調査が必要な不一致があればフラグを立てます
フェーズ 3:Excel ワークブックの作成

重要:Excel ファイルの操作にはすべて xlsx スキルを使用してください。作業を進める前に、xlsx スキルのドキュメントを読んでください。

ステップ 3.1:標準化されたタブ構成を作成する 次のタブを含むワークブックを作成します。

  • エグゼクティブサマリー
  • 過去の財務情報
  • 貸借対照表
  • キャッシュフロー
  • 営業指標
  • 物件の実績(該当する場合)
  • 市場分析
  • 投資のハイライト

ステップ 3.2:各タブを適切な書式で作成する 書式ルールを体系的に適用します。

  • 見出し:太字、左揃え、フォントサイズ 11pt
  • 財務データ:百万単位の場合は通貨書式 $#,##0.0
  • 営業データ:数値書式 #,##0($ なし)
  • パーセンテージ:0.0% 書式
  • 年:カンマが挿入されないよう、テキスト形式
  • 負の数:かっこ付きの会計書式
  • 下線:小計の上に一本線、合計の下に二重線

ステップ 3.3:計算用の数式を挿入する

  • すべての小計と合計は数式で計算します
  • 適切な箇所で貸借対照表を損益計算書にリンクします
  • キャッシュフローを損益計算書と貸借対照表の両方にリンクします
  • 検証用のタブ間参照を作成します
  • 計算値をハードコードしないでください

<correct_patterns>

行参照の追跡 — このパターンをコピーしてください

データを書き込む際に行番号を保存し、その後、数式で参照します。

# ✅ CORRECT - Track row numbers as you write
revenue_row = row
write_data_row(ws, row, "Revenue", revenue_values)
row += 1

ebitda_row = row
write_data_row(ws, row, "EBITDA", ebitda_values)
row += 1

# Use stored row numbers in formulas
margin_row = row
for col in year_columns:
    cell = ws.cell(row=margin_row, column=col)
    cell.value = f"={get_column_letter(col)}{ebitda_row}/{get_column_letter(col)}{revenue_row}"

複雑なモデルでは、辞書を使用します。

row_refs = {
    'revenue': 5,
    'cogs': 6,
    'gross_profit': 7,
    'ebitda': 12
}

# Later in formulas
margin_formula = f"=B{row_refs['ebitda']}/B{row_refs['revenue']}"

</correct_patterns>

<common_mistakes>

誤り:ハードコードされた行オフセット

相対オフセットは使用しないでください。表の構成が変わると機能しなくなります。

# ❌ WRONG - Fragile offset-based references
formula = f"=B{row-15}/B{row-19}"  # What is row-15? What is row-19?

# ❌ WRONG - Magic numbers
formula = f"=B{current_row-10}*C{current_row-20}"

これが失敗する理由:

  • 行を追加または削除すると、気付かないうちに機能しなくなります
  • コードを読んで正確性を検証することができません
  • 納品する Excel ファイルでデバッグが非常に困難になります

</common_mistakes>

ステップ 3.4:プロフェッショナルな表示形式を適用する

  • 各データタブで、最上行と最初の列を固定します
  • 適切な列幅(通常は 12~15 文字)を設定します
  • すべての数値データを右揃えにします
  • すべてのテキストと見出しを左揃えにします
  • 会計基準に従って一本線または二重線を引きます
  • すっきりとした、簡潔な外観にします
フェーズ 4:シナリオの作成(予測が含まれる場合)

経営陣ケース: 提供された資料に基づき、会社の予測を提示します。

  • 経営陣の前提をすべて抽出する
  • 成長率、利益率の拡大、必要資本を記録する
  • 主要な推進要因と感応度を記載する
  • 懐疑的な検討が必要な「ホッケースティック」型の急変点に注意を促す
  • 明確に「経営陣ケース」と表示して提示する

ベースケース(リスク調整後): 会社固有のリスク要因に基づき、経営陣の予測を保守的に調整します。

  • 実行リスクと過去の予測精度を反映して、売上高成長率を引き下げる
  • 業界ベンチマークと営業レバレッジに基づき、利益率の拡大幅を抑える
  • 成長に依存する場合は、設備投資の前提を引き上げる
  • 運転資本の必要額が過小評価されている場合は追加する
  • 該当する場合、統合の複雑さに基づいてシナジーの実現時期を遅らせる
  • すべての調整について、その理由と裏付けとなる分析を記録する

ダウンサイドケース(任意ですが、LBO分析では推奨): 業界の循環性と会社の脆弱性に基づき、ストレステストのシナリオを作成します。

  • 景気後退リスクや競争圧力を反映した売上高の減少をモデル化する
  • ストレス下での利益率の低下を想定する(販売数量減少によるレバレッジの逆作用、価格圧力)
  • 財務制限条項の遵守状況と流動性をテストする
  • ダウンサイドに対する保護を評価する
  • ストレステストの対象となる主要リスクを記録する

シナリオのドキュメント要件: 次の項目を示す前提条件一覧を作成します。

  • シナリオごとの主要な前提(売上高成長率、利益率、設備投資比率)
  • 各調整の理由
  • 主要変数の感応度分析
  • 入手可能な場合は過去の予測精度
  • 業界ベンチマークとの比較
フェーズ 5:品質管理と検証

ステップ 5.1:データ精度の確認 次の項目を検証します。

  • すべての数値の出典を追跡できる(サンプルを抜き取り確認し、文書/URL/サーバーを引用する)
  • すべての計算が数式に基づいている(ハードコードされた値がない)
  • 小計と合計が数学的に正しい
  • 年はカンマなしで表示される(2,024 ではなく 2024)
  • 数式エラーがない:#REF!、#VALUE!、#DIV/0!、#N/A

ステップ 5.2:書式の一貫性の確認 次の項目を確認します。

  • 財務データの書式に $ 記号が含まれている
  • 業務データに $ 記号が含まれていない
  • パーセンテージが % で表示されている(0.15 ではなく 15.0%)
  • 財務データの負の数が括弧で表示されている
  • 見出しが太字で左揃えになっている
  • 数値が右揃えになっている
  • 年がテキスト形式になっている

ステップ 5.3:構成と完全性の確認 次の項目を確認します。

  • 必要なタブがすべて揃い、適切な順序に並んでいる
  • エグゼクティブサマリーが簡潔で、1ページに収まっている
  • 主要な指標がすべて漏れなく含まれている
  • サマリーから詳細へと論理的に構成されている
  • 各タブの詳細度が適切である
  • データの欠落や未完成のセクションがない

ステップ 5.4:プロフェッショナルな体裁の確認 次の項目を確認します。

  • 罫線が最小限である(構成を示す場合のみ)
  • インデントが一貫している(サブ項目は 2 スペース)
  • 会計上の下線が適切である(単線と二重線)
  • 全体を通じてすっきりとしたプロフェッショナルな外観である
  • 列幅が適切である(狭すぎず、広すぎない)

ステップ 5.5:ドキュメントと前提条件の確認 次の項目を確認します。

  • 正規化調整のすべてについて、理由が記録されている
  • 出典の引用が含まれている(文書のページ番号、URL、またはデータソースの参照)
  • 前提条件が明確に記載され、妥当である
  • エグゼクティブサマリーが正確で、要点を伝えている
  • ファイル名に会社名と日付が含まれている
フェーズ 6:最終納品

ステップ 6.1:エグゼクティブサマリーの作成 次の項目を含む、簡潔で要点を伝えるサマリーを作成します。

  • 会社概要:ビジネスモデル、製品/サービス、事業地域(2~3 文)
  • 主要な財務指標:売上高、EBITDA、成長率(表形式)
  • 投資ハイライト:主な強みまたは機会を 3~5 項目
  • 特筆すべきリスクまたは考慮事項(簡潔に)
  • 該当する場合は取引の背景

ステップ 6.2:最終ファイルの準備

  • 適切な命名規則でワークブックを保存します:CompanyName_DataPack_YYYY-MM-DD.xlsx

正規化パターン

EBITDAの一般的な調整項目

1. リストラクチャリング費用

  • 本当に一時的なものである場合は加算します(施設閉鎖、一度限りの退職金など)
  • 会社が毎年リストラクチャリングを行っている場合は加算しません
  • 一時的であることについて、具体的な内容と根拠を記録します
  • 例:「2023年のリストラクチャリング:300万ドルの施設閉鎖。資料で確認済みの一度限りの事象」

2. 株式報酬

  • 業界標準:プライベートエクイティ分析では加算します
  • 非現金の営業費用として扱います
  • すべての期間で一貫した扱いにします
  • 異常に高額な場合や、一度限りの付与を含む場合は注記します

3. 買収関連費用

  • 取引手数料、統合費用を加算します
  • 種類ごとの具体的な金額を記録します
  • 継続的な統合投資は加算しません
  • 各調整項目の出典を明記します

4. 法的和解および訴訟

  • 本当に孤立した事象である場合は加算します
  • 再発リスクを評価します(和解が一度限りか、訴訟が繰り返されているか)
  • 和解の内容を記録します
  • 通常の事業活動の範囲内かどうかを検討します

5. 資産売却または減損

  • 営業EBITDAから資産売却益・損を除外します
  • 本当に一時的なものである場合は減損損失を除外します
  • 売却・減損した資産とその理由を記録します
  • 資産が営業利益を生み出していた場合は、売上高を調整します

6. 関連当事者取引の調整

  • 市場水準を上回る関連当事者費用(賃料、管理手数料など)を正常化します
  • 裏付け資料に基づき、市場水準に調整します
  • 事業経由で支払われた個人的な費用を除外します
  • 市場価格との比較を記録します
保守的な正常化と積極的な正常化

経営陣ケース:

  • 経営陣が提案するすべての調整を含めます
  • 「一時的」という会社の定義を受け入れます
  • より積極的なEBITDA調整を行います
  • 経営陣の見解を把握するために使用します

ベースケース(投資判断に推奨):

  • 明らかに一時的な項目のみを対象にします
  • 繰り返し発生する「一度限り」の費用は、より厳しく精査します
  • 推測に基づく調整は除外します
  • より保守的で、投資委員会に説明しやすい内容にします

業界別の調整

テクノロジー/SaaS

把握すべき主要指標:

  • ARR(年間経常収益)およびMRR
  • コホート別の顧客数
  • CAC(顧客獲得コスト)およびLTV(顧客生涯価値)
  • 解約率(グロスおよびネット)
  • 純売上維持率
  • Rule of 40(成長率%+EBITDAマージン%)
  • マジックナンバー(販売効率)

形式に関する注記:ARRは通貨(ドル)、顧客数は数値(ドル記号なし)、率は%です

製造/産業

把握すべき主要指標:

  • 生産能力および稼働率%
  • 製品ライン別の生産数量
  • 在庫回転率
  • 製品ライン別の売上総利益率
  • 受注残

形式に関する注記:数量と生産能力は数値(ドル記号なし)、稼働率は%、売上高・費用は通貨です

不動産/ホスピタリティ

把握すべき主要指標:

  • 物件数/客室数/床面積
  • 稼働率%
  • ADR(平均客室単価)―通貨形式
  • RevPAR(販売可能客室1室あたり売上高)―通貨形式
  • NOI(純営業利益)―通貨形式
  • キャップレート%
  • FF&E予備費

形式に関する注記:客室数/平方フィート数は数値、稼働率は%、ADR/RevPARは通貨です

ヘルスケア/サービス

把握すべき主要指標:

  • 拠点数/施設数
  • 医療従事者数/従業員数
  • 患者数/診療回数(取扱量指標)
  • 受診1回あたりの売上高―通貨
  • 支払者構成比%
  • 既存店成長率%

形式に関する注記:拠点数/訪問回数は数値、受診1回あたりの売上高は通貨、率は%です

最終納品チェックリスト

データパックを納品する前に、このチェックリストを完了してください。

構成:

  • 必要なタブがすべて揃っており、論理的な順序になっている
  • 各タブに明確なヘッダーとタイトルがある
  • エグゼクティブサマリーが簡潔で、1ページに収まる

データの正確性:

  • すべての数値の出典を追跡できる(文書、URL、データサーバーなど)
  • 主要な数値の出典が記録されている(ページ番号、URLなど)
  • すべての計算が数式に基づいている(計算値のハードコードなし)
  • 小計と合計を検証済み
  • 貸借対照表の貸借が一致している(資産=負債+資本)
  • #REF!、#VALUE!、#DIV/0! のエラーがない

書式設定 - 年と数値:

  • 年が正しく表示されている:2020、2021、2022(カンマなし)
  • 財務データに $ 記号が付いている:$50.0、$125.5
  • 業務指標に $ 記号が付いていない:100 stores、250 employees
  • パーセンテージが正しく書式設定されている:15.0%、25.5%
  • マイナスの値が括弧で表示されている:$(15.0)(-$15.0 ではない)

書式設定 - プロフェッショナルな基準:

  • ヘッダーが太字で左揃えになっている
  • 数値が右揃えになっている
  • インデントが統一されている(サブ項目は 2 スペース)
  • 小計の上に単線が引かれている
  • 最終合計の下に二重線が引かれている
  • ヘッダーでウィンドウ枠が固定されている
  • フォントが全体で統一されている
  • 罫線が最小限である(構造を示す箇所のみ)
  • 全体を通して、すっきりとしたプロフェッショナルな外観になっている

内容の完全性:

  • 財務諸表が揃っている(IS、BS、CF)
  • 業務指標が包括的に記載されている
  • 正規化調整が記録されている
  • 前提条件が明確に記載されている
  • エグゼクティブサマリーが明確で、簡潔かつ訴求力がある
  • 投資ハイライトに説得力がある
  • 市場分析に背景情報が示されている

ドキュメント:

  • 正規化調整がすべて説明されている
  • すべてのデータセルに、コメントとリンクを付けて出典が記載されている(文書のページ番号、URL、データソースの参照など)
  • 前提条件とその根拠が記録されている
  • データの制約事項があれば記載されている
  • ファイル名が命名規則に従っている:CompanyName_DataPack_YYYY-MM-DD.xlsx

最終出力:

  • 適切な命名規則でファイルが outputs に保存されている
  • すべての品質管理チェックに合格している

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