design-sprint

ドメインの背景

このスキルは、実績のあるプロダクトマネジメントのフレームワークを実装しています。このアプローチは、業界をリードする企業のベストプラクティスを組み合わせ、日々のPM業務で実践できるように設計されています。

入力要件

• 製品、機能、または課題に関するコンテキスト
• 関連するデータ、調査、または制約（推奨ですが任意です）
• 達成しようとしていることの明確な説明

デザインスプリント

概要

デザインスプリントとは、デザイン、プロトタイピング、顧客とのテストを通じて、重要なビジネス上の問いに答えるための5日間のプロセスです。Google Ventures（現在のGV）のJake Knappが考案し、Slack、Uber、Airbnb、LEGO、New York Times、そして数百社のスタートアップのチームで活用されてきました。

中核となる考え方は、アイデアについて何カ月も議論し、その後さらに何カ月もかけて構築するのではなく、すべてを1週間に凝縮することです。 金曜日までに、実際の顧客を対象に現実的なプロトタイプをテストし、正しい方向に進んでいるかどうかがわかります。

デザインスプリントは、チームの仕事の進め方を根本から変えます。

• 終わりのないブレインストーミングの代わりに、構造化された個人でのスケッチ
• 委員会方式のデザインの代わりに、決定権を持つ1人の意思決定者
• 実際の製品を構築する代わりに、現実的な「偽の」プロトタイプ
• リリースして期待するのではなく、対象となる5人の顧客とのテスト

活用する場面

次のような場合にデザインスプリントを活用します。

• 新しいことを始めるとき：エンジニアリングリソースを投入する前に、方向性を検証する必要がある
• リスクが高いとき：プロジェクトに多額の投資が必要になる
• 行き詰まっているとき：チームが何週間、あるいは何カ月も同じアイデアについて議論している
• 行動変容に大きなリスクがあるとき：顧客に仕事の進め方を変えてもらう必要がある
• 合意が必要なとき：関係者の間でビジョンが異なる
• 時間的なプレッシャーがあるとき：期限が迫っている、または使える時間が限られている

活用しない場面

• 既存の顧客から強い手応えを得ている（代わりに改善を重ねます）
• 解決策が明白でリスクが低い（そのまま構築します）
• 主要な関係者が1週間を通して参加できない
• テスト対象となる顧客にアクセスできない

リソース

書籍：

• Jake Knapp、John Zeratsky、Braden Kowitz著『Sprint』
• Jake Knapp、John Zeratsky著『Make Time』

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