ecom-landing-pages について
ecom-landing-pages は、プラットフォームを問わない EC ランディングページの企画・制作スキルです。ストアの情報から流入元に合う案を作成して優先順位を付け、選定したページの制作ブループリントを示します。
主な機能
- 01ストアに基づく商品・顧客調査
- 028 種類のページ訴求軸
- 03流入元とのマッチング
- 04案の優先順位付け
- 0510 セクションのページ設計
活用シーン
- 01キャンペーン用ページ案の作成
- 02検索や広告流入に合うページの企画
- 03意図と事業価値による案の評価
- 04構成ブループリントに沿ったページ制作
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
npx skills add https:/ / github.com/ kgelster/ awesome-ecom-skills --skill ecom-landing-pagesインストール後、Claude Code で/ecom-landing-pagesを入力して読み込まれたか確認します。
同梱ファイルreferences/build-blueprint.mdreferences/mill-teardown.md
詳細
Ecom ランディングページ
ストアの概要から、2つの成果物を作成します。ランキング形式のランディングページ案と、公開する価値のある案を構築するための設計図です。この手法は、1つの製品をもとに本番環境で約40個の/lp/ページを運用するDTCブランド、Mill.comをリバースエンジニアリングして導き出しました。この広がりに、考え方のすべてが端的に表れています。製品はそのままに、切り口を変えることで、1つの製品から多数のランディングページが生まれます。「鶏に餌をあげよう」という広告をクリックする人と、「nyc curbside compost」と検索する人は、同じデバイスを求めていますが、最初に伝えるべき言葉は異なります。
これは、このコレクションで唯一のプラットフォームに依存しないスキルです。ランディングページの考え方はどのCMSでも同じなので、プレフィックスはshopify-ではなくecom-です。プラットフォームによって異なる実装上の注意点は、該当箇所で説明します。
どんなときに使うか
- 有料トラフィック、キャンペーン、新しいセグメント、季節、イベント向けのランディングページ案が必要なとき。
- 採用する案が決まり、実際のページとして構築する必要があるとき。
- 既存のランディングページをベストプラクティスに照らして監査するとき。
サイト全体のIA、PDP、コレクションページ、ブログ/SEO記事には使いません。これらは閲覧フローの中にあり、注目を奪い合うためです。ランディングページには目標が1つあり、装飾的な要素を取り除きます。ルールは異なります。
作業の流れ
1. 実際のストアフロントから情報を集める
ストアの実際のサイトを確認します。ホームページ、主要な商品ページ、コレクション、必要であればサイトマップも確認します。製品、オーディエンス、オファーを決して作り上げてはいけません。入力欄が空であることはシグナルであり、何かをでっち上げてよいという許可ではありません。以下を抽出します。
- **製品/オファー:**何を販売しているか、価格、最も重要な機能。
- **中核となる価値提案:**一文で表した約束。
- **異なるオーディエンス:**人口統計ではなく、アイデンティティで分けた購入者。
- **主な悩み:**購入につながる問題を、顧客自身の言葉で表したもの。
- **ユースケース:**製品が果たすさまざまな役割。
- **地域/市場:**需要が集中している都市や地域、または地域のプログラム。
- **季節/イベントカレンダー:**セール時期、対面イベント、新製品の発売。
- **オファー:**トライアル、保証、割引、バンドル、分割払い。
- **ギフト/贈る機会との相性:**ギフトに適しているか。どのような機会に向いているか。
- **B2B/セグメント:**検討期間が長く、評価基準も異なる法人購入者。
- **パートナー/アフィリエイトチャネル:**クリエイター、業界パートナー、紹介者。
2. 8つのアーキタイプに照らして案を出す
すべてのランディングページは、以下のいずれかの切り口に当てはまります。各切り口を情報に照らし合わせ、「ここにページを作れるか?」と考えます。複数のアーキタイプを組み合わせることもできますが、見出しで約束できることは1つだけなので、最も中心となるものを前面に出します。
| # | アーキタイプ | 選ぶべき状況 |
|---|---|---|
| 1 | オーディエンス/ペルソナ | 独自の動機を持つ明確な購入者像があり、見出しでその人たちを名指しする |
| 2 | ユースケース | 製品が複数の役割を果たし、あるセグメントがそのうち1つだけを重視している |
| 3 | 悩み/感情面での捉え直し | まだカテゴリーを知らない、ファネル上部のコールドトラフィック |
| 4 | 地域/ジオ | 地域ターゲティング広告、地域プログラム、地域の物流やPR |
| 5 | イベント/季節/プロモーション | キャンペーン期間、セール、対面イベントなど、緊急性が求められる場面 |
| 6 | オファー/トライアル/保証 | 後押しやリスク軽減が必要な、コンバージョン段階のトラフィック |
| 7 | 機会/ギフト | 祝日やギフト向け。読者を贈り手として捉え直す |
| 8 | セグメント/B2B+パートナー | 法人購入者や紹介パートナー向け。ライフスタイルではなく、指標やプロセスを重視する |
ランキングを作る前に、すべてのアーキタイプを少なくとも1回は検討します。同じ切り口を10回繰り返してしまうのが、よくある失敗です。Millの例と組み合わせのルールを含む分類の全容は、references/build-blueprint.mdを参照してください。
3. 各候補をトラフィックソースに結び付ける
トラフィックソースが、角度を選ぶ際の主な基準です。 角度と見出しの役割を決めます。ソースを明示できないアイデアは除外します。キャンペーンのないページは孤立してしまいます。
- 有料ソーシャル、コールド → 悩み・感情、またはオーディエンス。閲覧者はあなたを探していたわけではありません。実感のこもった悩みやアイデンティティに訴える切り口で、クリックを獲得しましょう。
- 検索、インテントあり → ユースケース、地域、またはオファー。検索クエリの言葉に正確に合わせます。
- ローカル/地域広告 → 地域性を軸にし、地域に根ざした証拠と地域特有の実務情報を示します。
- メール/リターゲティング、ホット → オファー/保証、またはバンドル。相手はすでにあなたを知っています。購入の障壁を取り除きましょう。
- パートナー/アフィリエイト → セグメント/パートナー。通常は購入ではなく登録など、異なるコンバージョン目標を設定します。
4. 4つの軸で優先順位を付ける
各候補を1~5点で採点し、順位を付けます。インテントとの一致を最も重視します。
- インテントとの一致: ページがトラフィックソースの意図にどれほど的確に応えているか。
- 需要/トラフィックの確保状況: 実際の検索ボリューム、広告オーディエンス、またはトラフィックを誘導できる開催中のイベントがあるか。トラフィックがなければ対象外です。
- ビジネス価値: 利益率、AOV、戦略上重要なセグメント、またはコンバージョンする顧客のライフタイムバリュー。
- 制作コスト: コピー+素材+(B2Bの場合)リード獲得/CRMの導線。コストの低いものから先に公開します。
5. 出力:順位付きの表を最初に提示する
コンセプトごとに1行ずつ記載します。この表が成果物です。最初に提示してください。
| # | コンセプト | 類型 | 対象 | 主な約束 | 主なCTA | トラフィックソース |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | "Feed your flock" | オーディエンス/ユースケース | 裏庭で鶏を飼う人 | 残り物を鶏のおやつに変える | 今すぐ購入 | 有料ソーシャル |
| 2 | "NYC: skip the trash chute" | 地域性+悩み | NYCのアパート居住者 | テイクアウトのゴミを捨てに行く手間をなくす | 今すぐ購入 | 検索+地域広告 |
次に、表の下に以下を記載します。
- 意図的に優先度を下げたもの: 除外した類型やアイデアと、その理由(例:「地域プログラムのない全国展開のDTCでは、地域性を軸にする余地が少ない」)。除外理由を黙って省かないでください。
- 最初に制作するもの: 上位2~3件を挙げ、それぞれが有望な理由を1行で説明します。
- コンセプトを1つ選び、制作ブループリントに沿って作り込むことを提案します。制作を依頼されない限り、順位付きリストまでで止めてください。
選ばれたコンセプトの制作
コンセプトが選ばれたら、 references/build-blueprint.mdにある10セクション構成のページ骨格に沿って制作します。ヒーロー → ベネフィットの柱 → 仕組み → ユースケース → 段階別のソーシャルプルーフ → リスク軽減 → 比較 → FAQ → クロスセル → 最終CTA。このリファレンスには、コピーのパターン、類型ごとの構成上の違い(B2Bではライフスタイルを指標に差し替える、プロモーションでは価格を冒頭に置く、パートナー向けでは条件から始める)、およびローンチ前チェックリストも記載されています。公開中のMillのページを実際に検証した例は、references/mill-teardown.mdにあります。
注意事項:中断して修正する
- サイトを確認せず、ストアの商品やオーディエンスをでっち上げる → 公開中のストアを確認し、すべてのコンセプトを事実に基づいて見直します。
- 類型に幅のない羅列、またはトラフィックソースのないコンセプト → ステップ2~3を飛ばしています。すべての類型を一度ずつ使い、各行にソースを記載します。
- どれも有望に見える表 → 優先順位ではなく、ただ列挙しています。率直に順位を付け、除外したものも明記します。
- いきなりページ制作に取り掛かる → まず作成する成果物は順位付きリストです。ページ制作は別のステップで、依頼された場合に行います。
- 同じ切り口の繰り返し → 1つの商品から多様な切り口を生み出すことが目的です。名詞だけを変えた同じ類型の行が3つ並ぶ場合は、まとめてください。
参考資料
- references/build-blueprint.md:8つの類型の全分類、ページの10セクション構成、コピーのパターン、類型ごとの違い、ローンチ前チェックリスト。
- references/mill-teardown.md:類型とURLの対応表、および公開中のMill.comランディングページをセクションごとに検証した内容。
出典とメンテナンス
最終確認日:2026-07-05。この手法は、公開され、誰でも閲覧できるシステムからリバースエンジニアリングしたものなので、第三者も読み取り専用で再検証できます。mill.com にアクセスして /lp/ のランディングページを閲覧し、それぞれの公開ページを上記の8つの類型のいずれかに分類してください。単一の製品について、ページがオーディエンス、ユースケース、課題、地域、イベント、オファー、ギフト、B2B/パートナーという切り口にまとまっていれば、この分類体系は有効です。ランディングページのベストプラクティスはゆっくりと変化します。類型とセクションの骨格は長く通用しますが、ページ数や正確な見出しなど、Mill に固有の情報を引用する前に、必ず公開サイトで再確認してください。ブランドはいつでもファネルを再構成する可能性があります。