editorial-ops

編集運用スキル

使用するタイミング

• GTM の目標に沿った四半期ごとの編集ロードマップを作成、または更新するとき。
• ソートリーダーシップの柱を、週ごとのブログ、ニュースレター、ソーシャルメディアの企画に落とし込むとき。
• 制作能力、承認プロセス、配信 SLA を監査し、ボトルネックを解消するとき。

フレームワーク

1. 北極星とテーマ – 経営陣の主張と、それを支える柱を確定します（GTM Agents の Marketing Director ガイダンスを参照 @puerto/README.md#183-212）。
2. 投稿頻度グリッド – チャネル（ブログ、ポッドキャスト、ウェビナー、ニュースレター、LinkedIn）を、頻度、担当者、CTA と対応付けます。
3. 制作レーン – アイデア出し → アウトライン → 下書き → 編集 → デザイン → 承認 → 公開。
4. 配信ツリー – 主なアセット → 派生スニペット → 有料プロモーション → ライフサイクルへの挿入。
5. 測定レイヤー – コンテンツの下書き工程を終える前に、KPI の基準値（リーチ、エンゲージメント、SQL への影響、パイプラインの進行速度）を定義します。

ワークフローのチェックリスト

• 毎週の編集スタンドアップ（30 分）：ステータスボードを確認し、担当者の障害を取り除き、公開予定を確認します。
• コンテンツ公開準備基準：概要、関係者の引用、出典、SEO ターゲット、CTA との整合性がそろっていること。
• 承認経路：承認者（Content Strategist、Brand、Legal）と想定される対応時間を明記します。
• エスカレーションマトリックス：スコープやスケジュールの変更に備え、Marketing Director と Project Manager の連絡先を記載します。

テンプレート

• 編集カレンダー：コンテンツの管理には assets/editorial_calendar_template.md を参照してください。
• 配信ブリーフ：公開チェックリストには assets/distribution_brief.md を参照してください。
• 公開後の振り返りテンプレート：基準値に対するパフォーマンス、学び、フォローアップの対応を記録します。
• 運用ダッシュボード：バックログの滞留期間、制作速度、公開内容の構成を表示します。

ヒント

• 主要なアセットはすべて小規模なキャンペーンとして扱います。ライフサイクルマッピングの設計図（計画 → 制作 → QA → 公開 → 検証）と編集チェックポイントを組み合わせます。
• Marketing Analytics と連携し、ダッシュボードの計測設定を早めに行います。測定計画のないアセットは公開しません。
• 優先度の高い公開への集中を保てるよう、新たなアイデアを記録する「保留リスト」セクションを設けます。
• 週次の経営陣向け更新には、GTM Agents のステータスパケット形式を活用します（lifecycle-mapping スキルを参照）。

ツール連携

• Serena：コンテンツの QA 中に、CMS やマーケティングオートメーションのスニペットを安全に修正します。
• Context7：測定計画の定義時に、最新の GA4／HubSpot ドキュメントを取得します。
• Sequential Thinking：キャンペーンのストーリーやバックログの優先順位の見直しを検討します。
• Playwright：公開前に、新しいランディングページやゲート付きアセットのスクリーンショットを取得します。

成果物

1. 四半期の編集ロードマップ（テーマ、担当者、公開日）。
2. 主な成果、KPI、阻害要因、次の 5 つの対応をまとめた週次ステータスパケット。
3. 配信範囲を確保するため、Marketing Director と営業側の担当者が署名した配信チェックリスト。

品質ゲート

• 公開前に KPI の基準値（リーチ率、CTR、SQL への影響、顧客維持への影響）を文書化します。
• 監査証跡として、承認記録をリンクやタイムスタンプとともに保存します。
• 公開後 5 営業日以内に振り返りを完了し、得られた知見をバックログに反映します。