estimating-work について
estimating-workは、ソフトウェアチーム向けの作業見積もりスキルです。相対的な規模設定、見積もり手法、基準の調整、よくある落とし穴を扱います。
主な機能
- 01ストーリーポイントとTシャツサイズ
- 02Planning Pokerの手順
- 03三点見積もりの式
- 04参照ストーリーによる調整
- 05よくある見積もりの落とし穴
活用シーン
- 01バックログ項目の規模見積もり
- 02チーム内の見積もり比較
- 03スコープ変更後の再見積もり
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
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npx skills add https:/インストール後、Claude Code で/estimating-workを入力して読み込まれたか確認します。
詳細
作業の見積もり
見積もりのアプローチ
ストーリーポイント
時間ではなく、相対的な複雑さを表します。
| ポイント | 複雑さ |
|---|---|
| 1 | 単純で、十分に理解されている |
| 2 | 簡単で、不明点はわずか |
| 3 | 中程度の複雑さ |
| 5 | 複雑で、不明点がいくつかある |
| 8 | 非常に複雑で、不明点がかなりある |
| 13 | 極めて複雑で、不明点が多い |
| 21+ | 大きすぎるため、分割が必要 |
Tシャツサイズ
大まかな見積もりに使用します。
| サイズ | 相対的な作業量 |
|---|---|
| XS | 数時間 |
| S | 1～2日 |
| M | 3～5日 |
| L | 1～2週間 |
| XL | 2～4週間 |
見積もりの要素
以下を考慮します。
- 複雑さ：問題はどれくらい難しいですか？
- 不確実性：どれくらい不明な点がありますか？
- 作業量：どれくらいの作業が必要ですか？
- リスク：どのような問題が起こり得ますか？
見積もりの手法
プランニングポーカー
- タスクを提示します
- 全員が個別に見積もりを選びます
- 同時に公開します
- 大きく異なる見積もりについて話し合います
- 必要に応じて再見積もりします
3点見積もり
Expected = (Optimistic + 4×Likely + Pessimistic) / 6
参照ストーリー
基準となるストーリーを記録しておきます。
- 「この3ポイントのストーリーには2日かかりました」
- 「この8ポイントのストーリーには1週間かかりました」
よくある落とし穴
- アンカリング：最初の見積もりがほかの人に影響します
- 楽観主義：不明点を過小評価します
- スコープクリープ：当初の見積もりと最終的なスコープが一致しません
- オーバーヘッドの見落とし：コードレビュー、テスト、デプロイ
ヒント
- ポイントではなく、範囲で見積もります
- 不明点に備えて余裕を持たせます
- 実績と見積もりを記録します
- スコープが変わったら再見積もりします
- 時間単位では見積もりません（相対的な規模で見積もります）
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