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実行検証 — Hormozi スピードスコアカード

概要

行動に移す準備ができているか、スコープが適切か、言い訳を作っているのか、それともビジネスを構築しているのかを評価します。

Hormozi の基本原則：「初期段階で重要な競争優位性は、スピードだけです。」

この評価が必要になる場面

• 「自分の計画を検証して」／「ローンチする準備はできている？」
• 「スコープが大きすぎる？」
• 「X と Y のどちらを先にやるべき？」
• 「まだ計画中」／「まだ準備ができていない」
• 何かに何カ月も「取り組んでいる」
• 分析麻痺に陥っている

フレームワーク：スピードスコアカード

基本的な質問：

1. 最初の顧客を獲得する最速の方法は何ですか？
2. 核心となる仮説を検証するために、何を削れますか？
3. 重要ではないのに、何を待っていますか？

評価項目（全 5 項目）：

項目	重み	評価内容
行動優先度	2x	行動しているか、計画しているか？
スコープの最小化	2x	スコープは絞られているか、肥大化しているか？
意思決定の明確さ	1.5x	決定済みか、保留中か？
最初の価値提供までの時間	2x	最初の顧客をどれだけ早く獲得できるか？
言い訳の検出	1.5x	本当の障害か、恐れか？

**最高スコア：**100 点

評価基準

スコア	評価	判定
85-100	実行する準備ができています	計画はやめて、今すぐ実行しましょう。
70-84	ほぼ準備ができています	少し調整してから、始めましょう。
55-69	改善が必要です	スコープを絞り、決断し、もっと速く進みましょう。
40-54	行き詰まっています	マインドセットやスコープに大きな問題があります。
0-39	分析麻痺	1 週間のスプリントでローンチしましょう。

Hormozi の直感チェック

頭に銃を突きつけられ、これで 7 日以内に稼がなければならないとしたら、何をしますか？

明日、1 つだけ作って料金を請求できるとしたら、何を作りますか？

7 日以内にローンチすれば 100 万ドルをもらえるとしたら、実現できますか？できるなら、「障害」は言い訳です。

障害に見せかけたよくある言い訳

言い訳	実態
「もっと学ぶ必要があります」	実践することで学べます
「市場の準備ができていません」	まだ検証していません
「もっと資金が必要です」	もっと小さく始めましょう
「共同創業者が必要です」	まずは 1 人で始めましょう
「[feature] を完成させる必要があります」	それなしでローンチしましょう
「完璧なタイミング」	完璧なタイミングなどありません

連携

スキル	使用する場面
mvp-architect	実用最小限の製品のスコープを決める
offer-validator	ローンチ前にオファーを検証する
business-model-auditor	ローンチ後に拡張性を評価する

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5 つの評価項目すべての完全な評価基準、各項目の危険信号、意思決定フレームワーク、最初の価値提供のフレームワーク、出力形式テンプレート、1 週間スプリント計画テンプレート、検証例、スコープを見直すためのガイダンスについては、こちらを参照してください： references/full-guide.md