founder-competitors について
founder-competitorsは、公開情報を基に直接・間接の競合や代替手段、価格、顧客の不満を整理する市場調査スキルです。新規事業を準備する創業者向けで、出典を示し、推測で不足情報を補いません。
主な機能
- 01直接・間接競合と代替手段の分類
- 02競合情報と比較対象価格の記録
- 03顧客レビューに見られる不満の分析
- 04ポジショニング図と価格帯の作成
- 05根拠に基づく市場機会と脅威の特定
活用シーン
- 01開業前の地域・オンライン競合調査
- 02類似商品の価格と訴求の比較
- 03レビューから未充足ニーズを発見
- 04顧客調査や価格設定の参考
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
npx skills add https:/ / github.com/ jakeschincariol/ founder-skill --skill founder-competitorsインストール後、Claude Code で/founder-competitorsを入力して読み込まれたか確認します。
詳細
founder-competitors
購入者は誰でも、すでに何らかの方法でこの問題を解決しています。このスキルでは、その方法や支払額、そして不満に感じている点を調べ、新しいビジネスが推測ではなく、未充足のニーズを起点にできるようにします。
ルール
- 公開情報のみを使い、すべての事実にリンクを付けます。 ウェブサイト、価格ページ、メニュー、アプリストアや Google マップの掲載情報、レビューサイト、Reddit、ニュースなどが対象です。情報源にアクセスできない場合は、その旨を記載してください。競合他社、価格、評価、レビューを捏造してはいけません。
- ページを読み、スクレイピングはしません。 人が読むのと同じようにページを読みます。各サイトの利用規約を守ってください。
- 引用は原文どおりにし、短くまとめてリンクを付けます。 引用はリサーチ用であり、推薦文ではありません。
ステップ 1:競合の把握
founder/idea.md を参照してください(まだない場合は先に作成します。/founder-board のステップ 0 を参照)。
| タイプ | 意味 | 抹茶カフェの例 |
|---|---|---|
| 直接競合 | 同じ購入者に同じものを販売する | 徒歩圏内にあるほかの抹茶バー |
| 間接競合 | 同じ目的に対して異なる商品を提供する | 同じ通りにあるコーヒーショップ |
| 代替手段 | 事業者を介さずに購入者が解決する方法 | 自宅で抹茶パウダーを使う、市販の缶飲料 |
直接競合と間接競合を合わせて 5~10 件、さらに主な代替手段を調べます。地域密着型のビジネスの場合は、対象地域を正確に指定して地図を検索します。オンラインの場合は、購入者が検索するであろう言葉(「<対象者>向けのおすすめ<商品>」、「<商品>の代替品」など)で検索します。
ステップ 2:事実の整理
founder/competitors.csv に競合他社ごとに 1 行ずつ記入します。
name,type,url,location_or_channel,price_of_comparable_item,what_it_sells,positioning_line,rating,review_count,source_date
positioning_line には、競合他社自身の見出しやキャッチコピーをそのまま記載します。価格には、新しいビジネスが販売する商品に最も近い商品の価格を記載し、価格に含まれるものも明記します。
ステップ 3:顧客の声
上位 3~5 件について、レビューを読みます(まず星 1~3 のレビュー、その後「気に入っているけれど……」という星 4 のレビューを確認します)。繰り返し見られる不満をテーマ別に、件数とリンク付きの引用を 1~2 件添えて記録します。レビューが 3 件未満のテーマには「少数」と記します。
ステップ 4:競争状況と未充足のニーズ
founder/competitors.md を作成します。
- 表(CSV の内容)を、競合の直接性が高い順に並べます。
- 価格帯:対象商品について、最安値、中央値、最高値を記載します。
- テキスト形式のポジショニングマップ:価格と利便性、品質とスピードなど、購入者にとって重要な 2 つの軸を設定し、各競合の位置を示します。
- 不満を順位付けし、リンクを付けます。
- 未充足のニーズ:証拠に基づき、このビジネスが応えられる、どこも十分に対応できていない点を示します。該当するものがない場合は、はっきりそう記載してください。このスキルが示せる結果の中でも、特に有用なものです。
- 脅威:どの競合が最も早く新しいビジネスを模倣できるか、またその方法を記載します。
出力
founder/competitors.csv、founder/competitors.md。次のステップ:/founder-consumer では不満をもとに実際の購入障壁を記述し、/founder-pricing では価格帯を活用します。