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founder-thought-leadership

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github.com/shawnpangマーケティング・グロース371211 回インストール32 週間前に更新
リポジトリ

founder-thought-leadership について

Founder Thought Leadershipは、個人ブランドを通じて商談、採用、資金調達、オーディエンスの拡大を目指す創業者向けのスキルです。実務経験を独自のテーマや媒体別の投稿、効果測定の仕組みにまとめます。

主な機能

  1. 01経験に基づくコンテンツテーマの特定
  2. 02最近の投稿と反応の確認
  3. 03定期投稿のカテゴリ設計
  4. 04独自のフレームワークや考えの記録
  5. 052週間分のコンテンツカレンダー作成
  6. 06オーディエンスと事業指標の追跡

活用シーン

  1. 01技術的な知見を軸にしたXでの発信
  2. 02LinkedInを通じたエンタープライズ顧客の獲得
  3. 03会社での学びを継続的なコンテンツにする

インストール

コマンドをコピーしてターミナルで実行します。

$npx skills add https://github.com/shawnpang/startup-founder-skills --skill founder-thought-leadership

インストール後、Claude Code で/founder-thought-leadershipを入力して読み込まれたか確認します。

詳細

創業者のソートリーダーシップ

使用するタイミング

  • 創業者が、商談獲得、人材採用、資金調達につながるパーソナルブランドを構築したい
  • 創業者が、IP（法的な意味ではなく、アイデアにおける知的財産）を確立したい — 独自のフレームワーク、通説に反する見解、独自の知見など
  • 創業者が、X や LinkedIn で関連性の高いオーディエンスを増やしたい
  • 創業者が、創業者としての歩みをコンテンツにしたい（公開しながら構築すること、学んだ教訓など）

必要なコンテキスト

  • 創業者の専門分野と独自の視点
  • ターゲットオーディエンス（顧客、投資家、人材、同業者）
  • 優先するプラットフォーム（X、LinkedIn、または両方）
  • 現在のフォロワー数とエンゲージメントの基準値
  • 会社のステージと、何を最適化するのか（商談獲得、人材採用、資金調達、認知度向上）

ワークフロー

  1. 創業者の IP 領域を定義する — 創業者が実体験に基づく知見を持ち、ほかの人にはない洞察を提供できるトピックを 2～3 個特定します。「このテーマについて、なぜあなたの話を聞く必要があるのか」という問いに答えられる必要があります。
  2. 既存のコンテンツを監査する — 各プラットフォームで創業者が投稿した直近 20 件の投稿を確認します。反響があったもの、反応が薄かったもの、発信者の声に欠けているものを特定します。
  3. コンテンツシステムを構築する — 繰り返し使えるフレームワークを作成します。
    • 柱となる投稿（週 1～2 件）：IP を確立する独自のフレームワーク、データ、または通説に反する見解
    • 裏付けとなる投稿（週 2～3 件）：舞台裏、顧客の成功事例、失敗から学んだ教訓、公開しながら構築する様子
    • エンゲージメント投稿（毎日）：返信、引用リポスト、他の人のコンテンツについてのスレッド
  4. IP ライブラリを作成する — 創業者独自のフレームワーク、メンタルモデル、造語を記録します。これらがすべてのコンテンツの基礎になります。
  5. 2 週間分のコンテンツカレンダーを作成する — 各プラットフォームに合わせた形式で、実際の投稿案を作成します。
  6. フィードバックループを設定する — 追跡する指標（インプレッション、プロフィールへのアクセス、受信 DM、コンテンツ経由と判断された商談）を定義します。

出力形式

## Founder Thought Leadership Plan

### IP Territory
- Topic 1: [topic] — why you have authority here
- Topic 2: [topic] — why you have authority here

### Original Frameworks
- [Framework name]: [one-line description]
  - Origin story: [how you discovered/developed this]
  - Post format: [how to present it]

### Platform Strategy
**LinkedIn:** [posting cadence, format preference, audience]
**X/Twitter:** [posting cadence, format preference, audience]

### 2-Week Content Calendar
| Day | Platform | Type | Topic | Hook |
|-----|----------|------|-------|------|
| Mon | LinkedIn | Pillar | ... | ... |
| Tue | X | Proof | ... | ... |
| ... | ... | ... | ... | ... |

### Metrics to Track
- [metric]: [current baseline] → [30-day target]

フレームワークとベストプラクティス

IP テスト： 投稿をスクリーンショットに収める人がいたり、あなたのフレームワークが名前で言及されたり、その話題が出たときにあなたがタグ付けされたりするなら、その投稿は IP を築いています。そうした反応が何もなければ、それはコンテンツであって、IP ではありません。

プラットフォームの違い：

  • LinkedIn： 長文、プロフェッショナルな見せ方、ストーリーテリングが適しており、カルーセルも効果的です。アルゴリズムは「いいね」よりコメントを重視します。現地時間の早朝（午前 7～8 時）に投稿しましょう。
  • X/Twitter： 短く、切れ味のある投稿が適しており、深掘りにはスレッド形式を使います。アルゴリズムは返信や引用リポストを重視します。通説に反する見解はより広く拡散します。投稿のタイミングより継続性が重要です。

公開しながら構築することが効果を発揮する条件：

  • 曖昧な「成長しています」ではなく、具体的な数字（売上、ユーザー数、解約率）を共有する
  • 成功だけでなく、失敗とそこから学んだことを共有する
  • ほかの人がすぐに使えるフレームワークを提供する

よくある間違い：

  • 顧客ではなく同業者向けに書く（創業者同士のエコーチェンバー）
  • 具体的で実体験に基づく洞察ではなく、ありきたりなスタートアップ論を投稿する
  • 両方のプラットフォームで同じやり方をする（オーディエンスも形式も異なります）
  • 受信した会話ではなく、インプレッションの最適化を目指す
  • 「何も起きなかった」と 2 週間でやめてしまう — 複利効果が表れるまで 90 日以上かかります

関連スキル

  • social-content — 創業者のパーソナルブランドにとどまらない、継続的なソーシャルメディアコンテンツ向け
  • content-strategy — ブログ、SEO、各種チャネルを含む、より広範なコンテンツ計画向け
  • landing-page — オーディエンスの関心を登録やリードにつなげるため

例

プロンプト：「開発者向けツールのスタートアップを立ち上げている技術系の創業者です。Xでソートリーダーシップを築くのを手伝ってください。」

**よい出力に含まれる内容：**創業者ならではの技術的な洞察に基づく、2～3のIP領域の特定、独自のフレームワークを確立する10件の投稿の作成（「スタートアップは大変」といったありきたりな内容ではありません）、Xに合わせた形式（スレッド構成、フックのパターン）、そして日々の開発をコンテンツに変える仕組み。

プロンプト：「セキュリティ製品の企業顧客を獲得するため、LinkedInでフォロワーを増やしたいです。」

**よい出力に含まれる内容：**製品開発を通じて創業者が得たセキュリティに関する洞察を軸にしたIP領域、CISOやセキュリティエンジニアに専門知識を示す柱となる投稿、顧客の成果を示す実績投稿、そしてセキュリティをテーマにしたLinkedInのディスカッションに参加する戦略。

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