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Guidance Change Impact Skill

データ依存関係と実行前提条件

基礎データの取得には、万得の wind-mcp-skill の使用を推奨します。実行前に、ローカルに wind-mcp-skill があるか確認してください。ない場合は、ユーザーにインストールを促してください。

# GitHub
npx skills add Wind-Information-Co-Ltd/wind-skills --skill wind-mcp-skill -g -y

# Gitee 镜像（国内）
npx skills add https://gitee.com/wind_info/wind-skills.git --skill wind-mcp-skill -g -y

スキルの位置づけ

本スキルは、企業の経営陣による将来の業績見通しの変更を解釈するためのものです。特に、「今回の上方修正または下方修正は実際に何を意味するのか、信頼性は高いのか、影響は市場心理にとどまるのか、それともバリュエーションや投資ロジックにまで及ぶのか」という問いに答えることを重視します。出力では、見通しの文言を翻訳するだけでなく、変更幅、基準の変更、背景要因、今後の影響の連鎖を明確に説明します。

実行フロー

Step 1：変更対象と当初の基準を確認する

まず、今回変更された見通しの種類と、基準となる指標を確認します。優先して明らかにする点は以下のとおりです。

• 売上高、利益、利益率、キャッシュフロー、設備投資、受注のいずれに関する見通しか
• 通期見通し、四半期見通し、または一定期間の業績見通しか
• 今回は正式な修正なのか、それとも経営陣が対話の中で表現を若干修正しただけなのか
• 変更前後の基準を直接比較できるか

基準に変更がある場合は、方向性を論じる前に、比較可能性を説明する必要があります。

Step 2：変更幅と市場予想との差を測る

見通しの変化を適切な基準に照らして評価します。主な確認事項は以下のとおりです。

• 変更の絶対幅と相対幅
• 市場の従来予想に比べて、予想を上回るのか、予想どおりなのか、予想を下回るのか
• 企業の過去のコミュニケーションスタイルに比べて、積極的なのか、通常どおりなのか、保守的なのか
• 現在のバリュエーションに、こうした修正がすでにどの程度織り込まれているか

このステップでは、「変化そのものが大きいか」と「市場がすでに先行して反応しているか」を判断します。

Step 3：変更の背景にある要因を分析する

今回の見通し変更がどのような要因によるものかをさらに判断します。主な要因には以下のようなものがあります。

• 需要、価格、受注のタイミングの変化
• コスト、費用、サプライチェーン、為替の変動
• 新製品、新規プロジェクト、新地域への展開の実現または遅延
• 経営陣のリスク選好の変化、またはコミュニケーション戦略の変化
• 短期的な基準に影響する一時的な項目

主な要因を優先して特定し、あらゆる可能性を均等に扱わないようにしてください。

Step 4：見通しの信頼性と持続可能性を評価する

同じ上方修正や下方修正でも、その実質的な価値は大きく異なる可能性があります。以下の点を重点的に判断してください。

• 経営陣が過去に示した見通しは安定しており、信頼できるものだったか
• 今回の変更を裏付ける十分な事業上の根拠があるか
• 確定済みの受注に基づくのか、それとも将来の予測に基づくのか
• どの重要変数が依然として不安定で、再度の修正につながる可能性があるか

Step 5：バリュエーション、期待、投資ロジックに反映する

見通しの変更を「基準の変更」から「投資上の意味合い」へと置き換え、少なくとも以下の点に答えます。

• 成長、利益、または事業の質に対する市場の評価のどの部分が変わるか
• バリュエーションの基準を合わせて調整する必要があるか
• 従来の強気または弱気の投資ロジックのどちらが強まったか
• 今回の変化は転換点の確認なのか、ノイズによる変動なのか、それとも一時的な修正なのか

Step 6：変更の解釈をまとめる

最終的な出力では、利用者が「今回の見通し修正に実質的な意味があるのか」をすばやく理解できるようにします。途中の情報収集過程や内部草稿は表示しません。

出力構成

---

{銘柄名}の見通し変更に関する解釈（{YYYY-MM-DD}）

一、30 秒でわかる結論

• 変更の方向：{上方修正／下方修正／維持}
• 変更の意味：{一言で}
• 信頼性の評価：{高／中／低}
• 投資ロジックへの影響：{強化／中立／弱化}

二、見通し変更の概要

項目	変更前の見通し	新しい見通し	変更幅	初期的な解釈
{項目1}	{内容}	{内容}	{内容}	{説明}
{項目2}	{内容}	{内容}	{内容}	{説明}

三、変更の背景にある主な理由

• 理由 1：{内容}
• 理由 2：{内容}
• 理由 3：{内容}

四、市場が注目する理由

• {影響の連鎖 1}
• {影響の連鎖 2}
• {影響の連鎖 3}

五、信頼性と持続可能性の評価

• 裏付けとなる証拠：{内容}
• 不確実性：{内容}
• 再修正のリスク：{内容}

六、今後の確認項目

• {確認項目 1}
• {確認項目 2}
• {確認項目 3}

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品質要件

1. 先に変更の基準と幅を説明してから結論を述べ、段階を飛ばさないでください。
2. 「表現の変化」と「事業トレンドの変化」を必ず区別してください。
3. 信頼性の評価を省略してはいけません。省略すると、解釈としての判断価値が失われます。
4. 変更前後の基準が比較できない場合は、その旨を明確に指摘し、無理に比較しないでください。
5. 結論は投資上の意味合いに結びつけ、経営陣の発言をなぞるだけで終わらせないでください。