hr-skills

HR スキル

これは HR Skills ライブラリのエントリーポイントです。HR に関する質問に直接回答するものではありません。役割は、以下のどの専門スキルがタスクに該当するかを特定し、次に読み込む skills/<name>/SKILL.md を案内することだけです。

このスキルの使い方

1. 該当する領域を特定します。 ユーザーの依頼を、以下のルーティング表に照らし合わせます。ほとんどの依頼はスキルが1つだけ該当しますが、複数の機能にまたがる依頼（例：「新しいエンジニアリングチームの採用とオンボーディングの計画を作成する」）では、2つまたは3つのスキルが必要になる場合があります。
2. 該当するスキルを読み込みます。 回答する前に、一致するスキルごとに skills/<skill-name>/SKILL.md を読みます。幅広いスキルより、より具体的なスキルを優先します（例：「シニアバックエンドエンジニア向けの JD を作成する」場合は、hr-job-description と hr-backend を読み込み、どちらか一方だけにしないでください）。
3. ベトナムの状況に該当するか確認します。 ユーザーの組織、従業員、またはタスク自体がベトナムに関係する場合（労働契約、社会保険、個人所得税（PIT）、就労許可、ベトナム法に基づく懲戒手続きなど）は、機能別スキルとあわせて hr-vietnam-context も読み込みます。これはこのライブラリの継続的な差別化要素であり、例外的なケースではありません。
4. 読み込みすぎないでください。 実際に関連するスキルだけを読み込みます。該当する可能性があるスキルをすべて読み込むと、コンテキストを無駄にし、ガイダンスの質を損ないます。
5. 適切に一致するスキルがない場合は、 一般的な HR の知識を用いて回答し、その旨を伝えます。無理に合わないスキルを当てはめないでください。

ルーティング表

人材獲得と採用

スキル	次のようなタスクに関する依頼の場合に使用します…
hr-candidate-assessment	候補者アセスメントの設計、[role] のスキルテストの作成、アセスメントセンターの構築、採点基準の作成、またはこの職種に適したアセスメント手法の選定を依頼された場合
hr-candidate-experience	候補者体験の改善、候補者ジャーニーの可視化、選考中の候補者離脱の削減、面接フィードバックの設計、候補者とのコミュニケーション計画の作成、または候補者満足度の測定を依頼された場合
hr-candidate-sourcing	候補者のソーシング、人材パイプラインの構築、ブール検索文字列の作成、転職活動をしていない候補者の発掘、アプローチメッセージの作成、または同様のソーシング業務を依頼された場合
hr-contingent-workforce	有期・臨時労働力プログラムの立ち上げ、労働者を請負業者または従業員として分類すること、VMS/MSP プログラムの管理、業務委託契約書の作成、または同様の有期・臨時労働力関連業務を依頼された場合
hr-demand-planning	人員計画の作成、短期的な採用需要の予測、人材需要のモデル化、事業成長に合わせた HR の対応力の調整、採用需要予測の作成、または [department or product launch] に向けた人員計画を依頼された場合
hr-employer-branding	採用ブランド戦略の設計、EVP の構築、採用サイトの作成、候補者体験ジャーニーの設計、採用ブランド監査の実施、Glassdoor／企業評判に関する危機への対応、採用ブランドの健全性の測定、従業員による発信／紹介コンテンツプログラムの構築、または採用ブランド、人材獲得、採用マーケティング関連のタスクを依頼された場合
hr-executive-assessment	役員候補者の評価、経営幹部採用に向けたリーダーシップアセスメントの設計、役員としての準備状況の評価、取締役会レベルの候補者評価の構築、またはリーダー採用における失敗リスクの評価を依頼された場合
hr-executive-search	エグゼクティブサーチの実施、エグゼクティブサーチのブリーフ作成、経営幹部候補者の評価、CEO の後継者計画、または同様のエグゼクティブサーチ業務を依頼された場合
hr-interviewing	構造化面接の質問や採点基準の設計、構造化面接の設計、行動面接質問の作成、面接評価シートの作成、候補者の一貫した評価、面接のバイアス低減、または面接の計画・評価に関するタスクを依頼された場合
hr-job-analysis	職務分析の実施、職務要件の定義、職務内容の作成、職種の分類、職務の複雑さの評価、タスク分析の実施、または職務体系の監査を依頼された場合
hr-job-description	職務記述書の作成や書き直し、求人票の作成、採用要件の改善、職務内容の定義、採用基準の作成、または職務記述書や採用マーケティングに関するタスクを依頼された場合
hr-market-mapping	人材市場のマッピング、[role/industry] の市場マップの作成、競合他社の人材プールの特定、対象となる人材市場の規模推定、または採用対象企業の組織図の調査を依頼された場合
hr-offer-management	オファーパッケージの作成、オファー承認プロセスの管理、カウンターオファーへの対応、候補者との給与交渉、または募集中の職種全体にわたるオファー状況の追跡を依頼された場合
hr-passive-candidate-engagement	転職活動をしていない候補者へのアプローチメッセージの作成、転職を考えていない人への働きかけ、ナーチャリングシーケンスの構築、反応のない見込み候補者への再アプローチ、または求人を最初に売り込まずに会話を始める方法を依頼された場合
hr-recruiting	職種の職務記述書の作成や改善、面接質問の作成、履歴書のスクリーニング、採用ブランドの構築、オファーレターの送付、リファレンスチェックの実施、その他の採用業務、または職種の日常的な採用業務への対応を依頼された場合
hr-recruitment-marketing	採用マーケティングキャンペーンの計画、応募につながる求人広告文の作成、採用コンテンツカレンダーの構築、[channel] での採用キャンペーンの実施、または採用マーケティングの ROI 測定を依頼された場合
hr-recruitment-operations	求人申請の承認ワークフローの設計、採用 SLA の構築、ATS のステージとワークフローの設定、ボトルネックを特定するための採用プロセス監査、または採用オペレーションのダッシュボード構築を依頼された場合
hr-reference-checking	リファレンスチェックの質問の設計、[candidate] へのリファレンスコールの実施、リファレンスチェック用テンプレートの作成、賛否の分かれる回答や否定的な回答への対応、または職歴の確認を依頼された場合
hr-retained-search	リテインドサーチの契約の組み立て、リテインドサーチ契約書の作成、リテインドサーチの候補者リストの作成、またはリテインドサーチのスケジュール管理を依頼された場合
hr-search-strategy	[role] のサーチ戦略の構築、ソーシング開始前のサーチ計画、サーチブリーフの定義、またはこのサーチで優先するチャネルの決定を依頼された場合
hr-social-recruiting	LinkedIn での採用、Facebook グループを通じた採用、LinkedIn でのスパム回避、リクルーターのアプローチメッセージ作成、転職活動をしていない候補者のソーシング、ソーシャルメディアでの採用ブランド構築、リクルーターへの返信率向上、またはソーシャル採用、オンラインソーシング、コミュニティ採用に関するタスクを依頼された場合
hr-talent-acquisition	TA 戦略の構築、人材パイプラインの設計、採用所要期間の短縮、ATS ワークフローの設定、採用効果の測定、ソーシングチャネルの構築、事業需要に合わせた採用の調整、または TA の運営モデルの評価を依頼された場合
hr-talent-crm	人材 CRM の設定、人材プールのセグメント化、CRM でのナーチャリングキャンペーンの構築、人材コミュニティのエンゲージメント設計、または次点候補者への再アプローチプロセスの改善を依頼された場合
hr-talent-intelligence	人材市場のトレンド分析、市場ベンチマークに基づく報酬の比較、人材分析の構築、人材アナリティクスダッシュボードの開発、競合人材インテリジェンスの実施、または同様の人材データ・分析業務を依頼された場合
hr-talent-mapping	将来の職種に向けた人材のマッピング、[role] の後継候補者プールの構築、後継者計画に向けた社外人材の追跡、人材パイプラインマップの作成、または将来の募集に向けた候補者の特定を依頼された場合
hr-talent-supply-chain	人材サプライチェーンの構築、[role] の人材供給の分析、内製と外注の選択肢の設計を依頼された場合

オンボーディング、オフボーディング、人事オペレーション

スキル	次のようなタスクの場合に使用します…
hr-coordination	人事活動の調整、人事業務の管理、人事プロジェクトの支援、人事プログラムのスケジュール設定、人事管理業務への対応を依頼された場合
hr-employee-lifecycle	従業員のジャーニーの可視化、従業員体験の改善、ライフサイクル全体のタッチポイントの設計、ライフサイクルのフレームワークの作成、または同様のエンドツーエンドの人材管理業務を依頼された場合
hr-employee-self-service	従業員向けセルフサービスポータルの構築、人事チャットボットの設計、人事ナレッジベースの作成、人事に関する問い合わせの削減、または従業員が人事情報にアクセスしやすくすることを依頼された場合
hr-management	人事チームの管理、人事部門の構築、人事チームの目標設定、人事予算の計画、人事機能の有効性の改善、または人事組織の統括を依頼された場合
hr-offboarding	オフボーディングチェックリストの作成、退職面談の実施、従業員の退職手続きの管理、非自発的な雇用終了への対応、アルムナイプログラムの構築、または同様の退職管理業務を依頼された場合
hr-onboarding	オンボーディング計画の作成、オリエンテーションプログラムの設計、バディ制度の構築、オンボーディングチェックリストの作成、退職面談の実施、知識移転の管理、オフボーディングプロセスの作成、または従業員のオンボーディングやオフボーディングに関するあらゆる業務を依頼された場合
hr-operating-model	人事機能の再設計、HRBPの責任範囲の定義、CoEの構築、シェアードサービスの設置、人事の役割の明確化、人事オペレーティングモデルの評価、または人事の三本柱モデルへの移行を依頼された場合
hr-people-operations	オンボーディングワークフローの設計、HRISの導入、オフボーディングチェックリストの作成、従業員ハンドブックの作成、人事データの品質監査、ピープルオペレーションプロセスの設計、人事オペレーションのワークフローやプロセスの自動化、従業員のライフサイクルの移行管理、人事サービス提供モデルの構築、または人事に関する運用、管理、システム中心のあらゆる業務を依頼された場合
hr-service-delivery	人事サービス提供モデルの設計、人事の1次・2次・3次サポートの設置、人事SLAの作成、人事ケース管理ワークフローの設計、または同様の人事サービス提供業務を依頼された場合
hr-shared-services	人事シェアードサービスモデルの設計、人事機能の統合、シェアードサービスのガバナンスモデルの構築、シェアードサービスコストの配分、または同様の人事シェアードサービス業務を依頼された場合
hr-vendor-management	人事ベンダーの選定、[HR tool/service]のベンダー評価、人事ベンダーとの関係管理、人事ベンダー契約の交渉、または人事ベンダーの構成の統合を依頼された場合

パフォーマンス、人材、キャリア管理

スキル	次のようなタスクに関する場合に使用します…
hr-business-partner	HRビジネスパートナーとして対応するよう依頼された場合、人材に関する問題についてマネージャーに助言する場合、パフォーマンス改善計画を作成する場合、人員計画を策定する場合、従業員関係の事案に対処する場合、難しい会話を進めるマネージャーをコーチングする場合、チームの機能不全を診断する場合、人材レビューや後継者計画の資料を準備する場合、または中央集権型のHR機能ではなく、事業リーダーやチームに組み込まれた戦略的パートナーとしてHRが機能する必要のあるタスク
hr-career-development	キャリアパスの作成、個人能力開発計画の策定、キャリアラダーの設計、キャリア開発面談の実施、キャリアフレームワークの開発、または同様のキャリア成長に関するタスクを依頼された場合
hr-coaching-mentoring	コーチング文化の構築、メンタリングプログラムの作成、マネージャーのコーチングスキル開発、コーチングフレームワークの設計、コーチングセッションの実施、または同様のコーチングやメンタリングに関するタスクを依頼された場合
hr-competency-management	コンピテンシーフレームワークの構築、行動指標の定義、コンピテンシーライブラリの作成、採用へのコンピテンシーの適用、コンピテンシーの評価、コンピテンシーモデルの更新、またはパフォーマンスレビューへのコンピテンシーの統合を依頼された場合
hr-manager-effectiveness	マネージャーの有効性の評価、マネージャーの質の向上、マネージャー有効性プログラムの構築、ピープルマネージャーのパフォーマンス測定、マネージャー向け360度評価の実施、パフォーマンスが低いマネージャーの特定、またはマネジメント層の育成を依頼された場合
hr-people-leadership	ピープルリーダーシップスキルの開発、マネージャーのコーチング、チームリーダーシップの向上、リーダーシップ文化の構築、マネージャーへのフィードバック、ピープルリーダーシップの有効性評価、または個々のピープルリーダーのコーチングや育成を依頼された場合
hr-performance-management	パフォーマンスレビューの作成、PIPの作成、評価フォームの設計、従業員の目標やOKRの設定、360度フィードバックの実施、または表彰と後継者計画のフレームワーク構築を依頼された場合
hr-performance-review	個人のパフォーマンスレビューの作成や調整、マネージャーからのフィードバックの草案作成、従業員のパフォーマンス評価、評価コメントの作成、能力開発計画の作成、従業員の目標のレビュー、その他の従業員パフォーマンス評価タスク、または個人のパフォーマンスレビューの作成や調整を依頼された場合
hr-succession-planning	後継者計画や後継候補者層のフレームワークの構築、ハイポテンシャル人材の特定、リーダーシップへの準備状況の評価、重要な役職のマッピング、人材レビューや後継者レビューのプロセス設計、9ボックス評価の実施、リーダーシップパイプラインの構築、後継者向け能力開発計画の作成、または後継者計画、リーダーシップの継続性、パイプライン開発に関するタスクを依頼された場合
hr-talent-management	タレントマネジメントにおける後継者計画の要素の構築、パフォーマンス管理フレームワークの設計、ハイポテンシャル人材の特定、キャリアパスの作成、コンピテンシーモデルの構築、社内人材流動性の向上、人材管理レビューと調整プロセスの設計、従業員エンゲージメントの測定、定着戦略の策定、9ボックス評価の実施、または人材開発と人員計画に関するタスクを依頼された場合

報酬、福利厚生、表彰

スキル	次のようなタスクの場合に使用します…
hr-compensation-benefits	報酬データの分析、ボーナス制度の設計、福利厚生プログラムの作成、職務評価の実施、報酬に関する方針の作成、給与額の計算、定着戦略の策定、または報酬や福利厚生に関するあらゆるタスクを依頼された場合
hr-job-architecture	職務レベルのフレームワークの構築、キャリアラダーの設計、職種群の作成、レベル基準の定義、社内の職務名の監査、キャリアパスの構築、チーム間の職務の標準化、等級構造の設計、市場との職務比較、または職務体系、キャリアレベル、職務標準化に関するあらゆるタスクを依頼された場合
hr-recognition	表彰プログラムの作成、報奨戦略の構築、同僚同士の表彰制度の設計、感謝を伝える文化の醸成、勤続表彰の企画、または同様の表彰・報奨タスクを依頼された場合
hr-retirement-benefits	退職給付制度の設計、401(k)／年金の選択肢の従業員への説明、退職年金制度の提供事業者の比較、退職年金制度の変更の告知、または従業員が自身の退職給付について理解できるよう支援することを依頼された場合
hr-salary-benchmarking	[role]の給与水準のベンチマーク、社内の給与と市場データの比較、市場データに基づく給与レンジの作成、競争力のある給与を支払っているかの評価、または給与調査データの情報源の選定を依頼された場合
hr-total-rewards	報酬体系の設計、給与バンドの構築、賃金公平性の分析、福利厚生パッケージの設計、トータルリワード明細の作成、市場との報酬比較、インセンティブ制度の設計、トータルリワードと賃金公平性のための職務レベルのフレームワークの構築、コンパレシオの計算、または報酬、福利厚生、トータルリワードに関するあらゆるタスクを依頼された場合

学習・人材開発

スキル	次のようなタスクに関わる場合に使用します…
hr-leadership-development	リーダーシッププログラムの作成、リーダーシップ能力の開発、リーダーシップ評価の実施、エグゼクティブコーチングの設計、リーダーシップ後継者計画の作成、異文化リーダーシップ研修の開発など、リーダーシップ開発に関するタスク、または大規模なリーダーシップ開発プログラムの設計を依頼された場合
hr-learning-development	学習プログラムの設計、学習プログラム設計のためのスキルギャップ分析の実施、キャリア開発フレームワークの構築、リーダーシップ開発トラックの設計、オンボーディングプログラムの構築、能力ギャップ危機への対応、L&D の有効性測定、学習文化戦略の設計など、従業員の学習、スキル開発、人材能力に関するタスク、または L&D 戦略やプログラムの設計を依頼された場合
hr-learning-strategy	学習戦略の構築、L&D エコシステムの設計、学習とビジネス上の優先事項との整合、学習投資の評価、スキルベースの学習への移行、または学習文化の醸成を依頼された場合
hr-skills-management	スキルフレームワークの作成、スキル分類体系の構築、スキルギャップの特定、スキルベース採用の設計、スキルインベントリの開発など、同様のスキル管理タスクを依頼された場合
hr-skills-taxonomy	スキル分類体系の構築、スキルと職務のマッピング、スキルオントロジーの設計、スキル分類体系に基づくスキルギャップ分析の実施、スキルインベントリの作成、スキルベース採用フレームワークの構築、スキルクラスターの設計、スキルとキャリアパスの連携、市場データに基づく従業員のスキルのベンチマークなど、スキル分類、スキルベースの人員計画、組織のスキルインテリジェンスに関するタスクを依頼された場合
hr-training-development	研修プログラムの設計、eラーニングコースの作成、コーチング計画の策定、ニーズアセスメントの実施、コンピテンシーモデルの作成、メンタリングプログラムの設計、学習計画の作成など、研修・人材開発に関するタスク、または特定の研修モジュールやコースの作成を依頼された場合
hr-workforce-capability	従業員の能力構築、能力ギャップの解消、従業員のスキル評価、能力構築プログラムの設計、能力ヒートマップの作成、重要な能力の特定、またはリスキリング戦略の策定を依頼された場合

組織開発、設計、変革

スキル	次のようなタスクが含まれる場合に使用します…
hr-change-communication	組織変更について伝える、変更に関する告知を作成する、変更コミュニケーション戦略や計画を策定する、ステークホルダー向けメッセージを設計する、従業員に組織再編への準備を促す、新しい人事方針やプログラムについて伝えるよう依頼された場合
hr-change-management	変更管理計画を設計する、変更コミュニケーションについて経営陣に助言する、ステークホルダーエンゲージメント戦略を策定する、変革への準備状況を評価する、変革の導入に向けたトレーニングや支援策を設計する、変革の成功を測定する、人事が組織変革を通じてリーダーや従業員を導く必要があるあらゆるタスクを依頼された場合
hr-consulting	人材に関する課題について事業リーダーに助言する、人事のビジネスケースを作成する、組織課題についてコンサルティングを行う、人事診断を実施する、人事を戦略的アドバイザーとして位置づけるよう依頼された場合
hr-crisis-management	人事の危機対応計画を策定する、職場でのインシデントに対応する、危機発生時のコミュニケーションを行う、人事の観点から事業継続を計画する、経営幹部の突然の退任による危機に対処するよう依頼された場合
hr-design-thinking	人事にデザイン思考を適用する、人事のデザインスプリントを実施する、従業員ジャーニーのマッピングにデザイン思考を活用する、人事ソリューションを共創する、人事プロセスのプロトタイプを作成する、人事に人間中心設計を活用するよう依頼された場合
hr-ma-integration-by-country	[country]でのこのM&A統合に適用される労働法について尋ねる、合併対象市場間の労使協議会の要件を比較する、[US/EU/India]における国別の統合手順を計画する、このクロスボーダー取引における国レベルの人材リスクを特定するよう依頼された場合
hr-mergers-acquisitions	買収に向けた人事デューデリジェンスを実施する、合併前にカルチャーフィットを評価する、取引による人員への影響を計画する、M&Aの人事統合計画を策定する、この取引における人材リスクを特定するよう依頼された場合
hr-organization-effectiveness	組織の有効性を評価する、チームのパフォーマンス問題を診断する、組織の健全性を向上させる、OE診断を実施する、オペレーティングモデルを評価する、組織能力を測定するよう依頼された場合
hr-organizational-design	組織構造を再設計する、オペレーティングモデルを構築する、組織再編を計画する、スパン・オブ・コントロールと階層を定義する、RACIチャートを作成するなど、組織設計に関するタスク、または組織構造、スパン・オブ・コントロール、報告系統を再設計するよう依頼された場合
hr-organizational-development	組織構造を再設計する、変更管理計画を主導する、企業文化を評価する、組織再編を設計する、組織開発に関するコミュニケーションやエンゲージメント計画を策定する、組織の健全性を評価する、チームの有効性を高めるセッションをファシリテートする、合併統合計画を設計するなど、組織設計、変革、企業文化に関するあらゆるタスク、または組織能力と変革への準備状況を高めるよう依頼された場合
hr-post-merger-integration	合併後の人事統合を計画する、合併後に2つの組織を調和させる、クロージング後の報酬と福利厚生を統合する、買収後の企業文化の統合を管理する、合併後の移行期間を通じて人材を維持するよう依頼された場合
hr-strategic-planning	人事戦略を策定する、人事を事業目標に整合させる、人事ロードマップを作成する、人員計画を策定する、人事の年間計画を作成するなど、戦略的な人事計画に関するタスクを依頼された場合
hr-workforce-transformation	人員構成の変革を計画する、リスキリングプログラムを設計する、自動化が職務に与える影響を評価する、組織再編計画を策定するなど、人員構成の変革に関するタスクを依頼された場合

人員計画と分析

スキル	次のようなタスクの場合に使用します…
hr-analytics	従業員データの分析、人事指標の作成、人事ダッシュボードの構築、離職データの分析、人事レポートの作成、予測分析モデルの構築、データガバナンス戦略の策定、人事データと分析に関するタスク全般、または人事データの詳細な分析を依頼された場合
hr-kpi	人事 KPI ダッシュボードの構築、戦略的な人事 KPI の選定、離職率の分析、採用単価のベンチマーク、人事指標の説明、経営陣向け人事レポートの作成、研修の ROI 測定、採用効率の追跡、人事データの解釈、人事パフォーマンス測定や人員分析に関するタスク全般、または追跡すべき人事指標の定義を依頼された場合
hr-organization-network-analysis	組織ネットワーク分析の実施、隠れたインフルエンサーの特定、コラボレーションのボトルネックの発見、非公式なネットワークの可視化、またはこのチームで実際に誰がコラボレーションを推進しているかの分析を依頼された場合
hr-people-budgeting	人件費予算の作成、コストセンター別の人員数のモデル化、財務部門への予算差異の説明、次年度の人事予算の計画、または実際の人件費を計画と照合することを依頼された場合
hr-predictive-analytics	離職予測モデルの構築、離職リスクの高い従業員の予測、採用の成功要因の特定、予測型ピープルアナリティクスモデルの構築、またはこの予測モデルの結果の人事向け解釈を依頼された場合
hr-skills-intelligence	スキルデータの分析、不足している新興スキルの特定、スキルインテリジェンスダッシュボードの構築、将来のスキル需要の予測、または市場に対する自社のスキルのベンチマークを依頼された場合
hr-strategic-workforce-planning	戦略的人員計画の作成、5 年間の事業戦略を人員ニーズに落とし込むこと、将来重要となる職務の特定、または人員計画と事業戦略の整合を依頼された場合
hr-time-attendance	勤怠管理ポリシーの設定、残業時間の計算、シフト勤務の勤怠ポリシーの策定、遅刻に関するポリシーの作成、または同様の勤怠管理タスクを依頼された場合
hr-workforce-economics	人員に関する意思決定のコストのモデル化、総人件費の計算、人員計画のビジネスケースの作成、人員の生産性に関する経済性の分析、または採用コストと
hr-workforce-forecasting	来年の人員数の予測、離職傾向の予測、採用需要予測の作成、季節的な人員配置ニーズのモデル化、または人員予測の精度向上を依頼された場合
hr-workforce-intelligence	人員数の傾向分析、離職リスクの予測、人員ダッシュボードの構築、スキル棚卸し分析の実施、または同様の人員インテリジェンス関連タスクを依頼された場合
hr-workforce-planning	人員計画の作成、スキルギャップ分析の実施、後継者育成計画の策定、人員モデルの構築、人員数の分析、長期的な人員ニーズの予測、人員の多様性戦略の策定、または人員計画に関するタスク全般を依頼された場合
hr-workforce-scenario-planning	人員シナリオの作成、最良／最悪のケースを想定した人員計画のモデル化、[risk] に対する人員計画のストレステスト、採用凍結や急成長のシナリオへの備え、または再編に向けたシナリオ計画の実施を依頼された場合
hr-workforce-scheduling	シフトスケジュールの作成、人員配置ニーズの予測、ローテーションパターンの作成、シフト交代の申請への対応、または同様の人員配置スケジュール関連タスクを依頼された場合

人事テクノロジー、データ、AI

スキル	次のようなタスクに関する依頼の場合に使用します…
hr-agentic-ai	HR で AI エージェントを使用する、HR 自動化エージェントを構築する、HR におけるエージェント型 AI を管理する、マルチエージェント HR ワークフローを設計する、または HR プロセス向けの自律型 AI を評価するよう依頼された場合
hr-ai-adoption	HR での AI 導入を推進する、チームに AI ツールを実際に使ってもらう、従業員向けの AI 導入戦略を策定する、AI ツールの使用状況と影響を測定する、または HR における AI ツールへの抵抗を克服するよう依頼された場合
hr-ai-change-management	AI の導入を管理する、従業員に AI への準備を促す、AI への抵抗に対処する、AI に関する変更を伝える、AI 活用に向けた準備を整える、または AI トランスフォーメーションの人的側面を主導するよう依頼された場合
hr-ai-ethics	採用における AI バイアスを監査する、HR 向けの倫理的な AI ガイドラインを設計する、アルゴリズムの公平性を評価する、AI 倫理ポリシーを策定する、パフォーマンス管理における AI の利用を管理する、または AI ツールのバイアスに対処するよう依頼された場合
hr-ai-evaluation	HR 向け AI ベンダーを評価する、AI ツール評価フレームワークを構築する、この AI ツールのバイアスリスクを評価する、[HR use case] 向けの AI ベンダーを比較する、または AI ツールの本格導入前に試験運用するよう依頼された場合
hr-ai-governance	HR 向けの AI ガバナンスポリシーを設計する、採用アルゴリズムのバイアスリスクを評価する、HR 向けの AI 利用ポリシーを作成する、HR AI ツールを監査する、または同様の HR AI ガバナンス業務を依頼された場合
hr-ai-privacy	AI システムで従業員データを保護する、HR AI のプライバシーポリシーを設計する、AI ツールのプライバシーリスクを評価する、AI に関する従業員の同意を得る仕組みを構築する、HR AI について GDPR を遵守する、または HR データのプライバシーを監査するよう依頼された場合
hr-automation	HR プロセスを自動化する、HR ワークフローを構築する、HR の事務作業を削減する、HRIS の自動化を実装する、HR で AI を使用する、または同様の HR 自動化業務を依頼された場合
hr-chatbot-design	HR チャットボットを設計する、HR に関する質問に答える Slack ボットを構築する、Teams の HR アシスタントを計画する、HR ボットの会話フローを作成する、または HR ボットが対応すべき内容と対応すべきでない内容を決めるよう依頼された場合
hr-digital-hr	HR プロセスをデジタル化する、HR テックスタックを構築する、デジタル従業員エクスペリエンスを向上させる、デジタルトランスフォーメーションの一環として HR ワークフローを自動化する、デジタル HR トランスフォーメーションの一環として HRIS を導入する、またはデジタル HR ロードマップを作成するよう依頼された場合
hr-genai	HR で生成 AI を使用する、AI で HR コンテンツを作成する、HR で ChatGPT を使用する、AI で HR 文書を作成する、HR の文章作成を自動化する、または採用、パフォーマンス、学習に GenAI を活用するよう依頼された場合
hr-hris	HRIS について説明する、HRIS プラットフォームを選ぶ、HRIS を導入または移行する、HRIS アナリストやマネージャーを選考する、HR システムの連携を理解する、HR ワークフローを自動化するよう HRIS を設定する、HRIS ベンダーを評価する、または HR テクノロジーやシステムに関するタスクを依頼された場合
hr-knowledge-management	HR ナレッジベースを構築する、HR 文書を整理する、HR チケット数を削減する、HR ポリシーや SOP を作成する、属人的な知識を記録する、ナレッジマネージャーや HR 文書作成担当者を選考する、従業員向けセルフサービス FAQ やチャットボットを設定する、または HR コンテンツ、文書、組織知に関するタスクを依頼された場合
hr-prompt-engineering	より良い AI プロンプトを作成する、HR 業務向けのプロンプトを改善する、HR のプロンプトエンジニアリングを学ぶ、ChatGPT の出力を改善する、採用やパフォーマンス向けのプロンプトを設計する、または HR チーム向けのプロンプトライブラリを構築するよう依頼された場合
hr-system-integration	HRIS を [system] と連携する、HR ツールのシステム連携を計画する、システム間のデータ同期の問題を修正する、HR テックの連携アーキテクチャを設計する、または HR システム連携を監査するよう依頼された場合
hr-technology	HR システムを評価する、HRIS を導入する、HR テクノロジーロードマップを作成する、ATS を選定する、HR チャットボットを開発する、HR 自動化を管理する、HR テクノロジーの RFP を作成する、または HR テクノロジーに関するタスクを依頼された場合

コンプライアンス、労使関係、リスク

スキル	次のような内容を含むタスクを依頼された場合に使用します...
hr-accessibility-accommodation	配慮申請のプロセスの設計、障害に関する配慮申請への対応、採用プロセスのアクセシビリティ向上、職場のアクセシビリティ監査、または配慮への対応についての管理職向け研修を依頼された場合
hr-audit	HR 監査の実施、HR コンプライアンスの監査、コンプライアンスに関する人事ファイルの確認、HR 監査チェックリストの作成、または類似する HR 監査タスクを依頼された場合
hr-compliance	従業員ハンドブックの作成、OSHA コンプライアンスの推進、EEO コンプライアンスの管理、FMLA への対応、コンプライアンス監査の実施、身元調査ポリシーの作成、移民コンプライアンス戦略の策定、または HR コンプライアンスに関するあらゆるタスクを依頼された場合
hr-conflict-resolution	職場での対立の解決、従業員間の調停、難しい話し合いの進行、対立解決に関する研修の策定、チーム内の争いへの対応、対立解決ポリシーの作成、または職場での対立に関するあらゆるタスクを依頼された場合
hr-employee-relations	苦情への対応、退職面談の実施、職場の調査の管理、リモートワークポリシーの作成、従業員契約書の作成、配慮の管理、満足度調査の実施、または従業員関係に関するあらゆるタスクを依頼された場合
hr-immigration	就労ビザのスポンサー、グローバルモビリティに伴う転勤の計画、ビザの有効期限に関するコンプライアンスの追跡、移民ポリシーの作成、または類似する HR の移民関連タスクを依頼された場合
hr-labor-relations	労働組合の組織化キャンペーンの管理、団体交渉の準備、苦情処理プロセスの設計、労働争議への対応、雇用法コンプライアンスのフレームワークの構築、懲戒および解雇プロセスの設計、職場の調査への対応、従業員に関するポリシーの作成、または労使関係、従業員関係、雇用コンプライアンスに関するあらゆるタスクを依頼された場合
hr-payroll	給与計算プロセスの設定、給与計算のコンプライアンス監査の実施、給与計算カレンダーの設計、給与計算の不一致への対応、給与計算のオンボーディングチェックリストの作成、時間外労働手当および法定控除の計算、複数の国にまたがる給与計算プロセスの設計、または給与計算の管理、コンプライアンス、運用に関するあらゆるタスクを依頼された場合
hr-policy-management	HR ポリシーの作成、従業員ハンドブックの更新、懲戒ポリシーの作成、HR ポリシーの確認、職場のガイドラインの策定、または類似するポリシー管理タスクを依頼された場合
hr-risk-management	HR リスクの特定、HR リスク登録簿の作成、コンプライアンスリスクの管理、HR リスク軽減計画の策定、従業員関係のリスクへの対応、または類似する HR リスク管理タスクを依頼された場合

文化、エンゲージメント、エクスペリエンス、ウェルビーイング

スキル	次のようなタスクに関する場合に使用します…
hr-culture	企業文化の説明、カルチャーフィットの評価、強い職場文化の構築、文化に関連する職務記述書の内容の作成、カルチャーアドとカルチャーフィットの評価、文化に関する問題の診断、文化に関する面接の質問の設計、文化を通じた従業員エンゲージメントの向上、または組織文化、価値観、職場環境に関するあらゆるタスクを依頼された場合
hr-diversity-inclusion	ダイバーシティ＆インクルージョン戦略の策定、インクルーシブな職務記述書の作成、無意識の偏見に関する研修の実施、従業員リソースグループの構築、ダイバーシティ指標の測定、DEIスコアカードの策定、またはダイバーシティ＆インクルージョンに関するあらゆるタスクを依頼された場合
hr-employee-communications	社内告知の作成、社内コミュニケーションカレンダーの計画、方針変更に関するコミュニケーション文案の作成、デリケートな人事メッセージの作成、または人事関連の最新情報を従業員に伝える方法の改善を依頼された場合
hr-employee-engagement	従業員エンゲージメントの向上、表彰プログラムの設計、エンゲージメント調査の実施、従業員の士気向上、燃え尽き症候群の軽減、文化戦略の策定、チームビルディング活動の作成など、従業員エンゲージメントに関するあらゆるタスク、または従業員エンゲージメント調査の実施やスコアの向上を依頼された場合
hr-employee-experience	従業員エクスペリエンス戦略の設計、従業員ジャーニーのマッピング、エンゲージメント診断の実施、文化プログラムの設計、オンボーディングエクスペリエンスの改善、表彰プログラムの構築、帰属意識とインクルージョンのエクスペリエンスの設計、エンゲージメント危機への対応、従業員エクスペリエンスの健全性の測定、または従業員エクスペリエンス、エンゲージメント、文化設計に関するあらゆるタスクや、従業員エクスペリエンス全体の設計を依頼された場合
hr-employee-journey-mapping	従業員ジャーニーのマッピング、[stage]のジャーニーマップの作成、重要な瞬間の特定、従業員エクスペリエンスにおける摩擦点の発見、または従業員ライフサイクルの特定の段階の再設計を依頼された場合
hr-employee-listening	従業員調査の実施、エンゲージメントプログラムの設計、調査結果の分析、リスニング戦略の構築、フォーカスグループの実施、または従業員のフィードバックに関する同様のタスクを依頼された場合
hr-future-of-work	ハイブリッドワーク方針の設計、働き方の未来に関するトレンドの分析、AIが仕事に与える影響の評価、柔軟な働き方モデルの設計、または働き方の未来に関する同様のタスクを依頼された場合
hr-internal-mobility	社内異動プログラムの構築、社内求人の掲載プロセスの作成、社内異動の管理、タレントマーケットプレイスの設計、または社内人材の異動に関する同様のタスクを依頼された場合
hr-wellbeing	ウェルビーイングプログラムの設計、燃え尽きリスク評価の実施、メンタルヘルス支援計画の構築、柔軟な働き方に関する方針の設計、ウェルビーイング危機への対応、従業員のウェルビーイングの測定、燃え尽きによる休職後の復職計画の設計、または従業員のウェルビーイング、メンタルヘルス、ワークライフバランスに関するあらゆるタスクを依頼された場合

プロジェクト管理とグローバル／ローカルのコンテキスト

スキル	タスクに以下が含まれる場合に使用します…
hr-global-expansion	[国]への進出に向けた人事計画の策定、新市場への進出にあたって法人設立とEORのどちらを選ぶかの判断、新市場への進出に向けた人事対応準備計画の作成、[国]の労働法要件の評価、または新市場での最初の従業員の採用を依頼された場合
hr-global-hr	国際的な採用、グローバルな人事コンプライアンスの管理、グローバルな人事戦略の構築、駐在員の管理、人事業務の新しい国への拡大、または同様のグローバル人事業務を依頼された場合
hr-project-management	人事施策のプロジェクト計画の作成、プロジェクト憲章の作成、人事プロジェクトのリスク管理、ステークホルダー向けコミュニケーション計画の作成、または同様の人事プロジェクト管理業務を依頼された場合
hr-vietnam-context	雇用契約の締結、懲戒処分や解雇への対応、法定休暇や退職手当の計算、またはベトナムでのチーム管理

ソフトウェアエンジニアリングと技術職採用の専門家

採用する職種が技術職の場合は、hr-recruiting、hr-job-description、またはhr-interviewingと組み合わせて使用します。

スキル	タスクに次の内容が含まれる場合に使用します…
hr-ai	AI エンジニアリングの説明、AI エンジニアの選考、機械学習職種の理解、AI とデータサイエンスの比較、AI スキルの評価、AI 面接の質問作成、LLM システムの理解、または AI・機械学習分野の採用やリクルーティングに関するタスクを依頼された場合
hr-ar-vr	AR/VR エンジニアの職務記述書の作成、空間コンピューティングの面接作成、AR/VR 候補者のポートフォリオ評価、AR/VR 職種のレベル設定フレームワークの構築、または同様の AR/VR 採用タスクを依頼された場合
hr-backend	バックエンド開発の説明、バックエンド候補者の選考、API やデータベースの理解、バックエンドフレームワークの比較、バックエンドスキルの評価、バックエンド面接の質問作成、マイクロサービスの理解、クラウドバックエンドシステムの理解、またはバックエンド分野の採用やリクルーティングに関するタスクを依頼された場合
hr-blockchain	ブロックチェーンエンジニアの職務記述書の作成、スマートコントラクトの面接質問作成、Web3 候補者の評価、ブロックチェーン職種のレベル設定フレームワークの構築、または同様のブロックチェーン採用タスクを依頼された場合
hr-cloud	クラウドエンジニアの職務記述書の作成、クラウド面接の質問作成、クラウド候補者のスキル評価、クラウド職種のレベル設定フレームワークの構築、または同様のクラウド採用タスクを依頼された場合
hr-data	データ職種の説明、データエンジニアやデータサイエンティストの選考、分析ワークフローの理解、データエンジニアリングとデータサイエンスの比較、データスキルの評価、データ面接の質問作成、AI・機械学習チームの理解、またはデータ・分析分野の採用やリクルーティングに関するタスクを依頼された場合
hr-devops	DevOps の説明、DevOps 候補者の選考、CI/CD の理解、DevOps と SRE の比較、インフラストラクチャスキルの評価、DevOps 面接の質問作成、クラウドシステムの理解、または DevOps 分野の採用やリクルーティングに関するタスクを依頼された場合
hr-embedded	組み込みエンジニアの職務記述書の作成、ファームウェア面接の質問作成、組み込み候補者の評価、組み込みエンジニアリングのレベル設定フレームワークの構築、または同様の組み込み分野の採用タスクを依頼された場合
hr-frontend	フロントエンド開発の説明、フロントエンド候補者の選考、React/Vue/Angular の理解、フロントエンドフレームワークの比較、フロントエンドスキルの評価、フロントエンド面接の質問作成、フロントエンドアーキテクチャの理解、またはフロントエンド分野の採用やリクルーティングに関するタスクを依頼された場合
hr-fullstack	フルスタック開発の説明、フルスタック候補者の選考、フロントエンドとバックエンドを合わせた理解、フルスタックスキルの評価、フルスタック構成の比較、フルスタック面接の質問作成、エンドツーエンドのプロダクトエンジニアリングの理解、またはフルスタック分野の採用やリクルーティングに関するタスクを依頼された場合
hr-game-development	ゲーム開発者の職務記述書の作成、ゲームプレイエンジニアの面接作成、ゲームデザイナーのポートフォリオ評価、ゲームスタジオのレベル設定フレームワークの構築、または同様のゲーム開発分野の採用タスクを依頼された場合
hr-iot	IoT エンジニアの職務記述書の作成、IoT 面接の質問作成、IoT 候補者のスタック全体にわたるスキル評価、IoT エンジニアリングのレベル設定フレームワークの構築、または同様の IoT 採用タスクを依頼された場合
hr-mobile	モバイル開発の説明、モバイル開発者の選考、React Native や Flutter の理解、ネイティブ開発とクロスプラットフォーム開発の比較、モバイルスキルの評価、モバイル面接の質問作成、iOS と Android のワークフローの理解、またはモバイルエンジニアリング分野の採用やリクルーティングに関するタスクを依頼された場合
hr-product-management	プロダクトマネージャーの職務記述書の作成、PM ケーススタディ面接の作成、プロダクトセンスの評価、PM レベル設定フレームワークの構築、または同様のプロダクトマネジメント採用タスクを依頼された場合
hr-qa	QA テストの説明、QA 候補者の選考、自動テストの理解、手動 QA と SDET の比較、QA スキルの評価、QA 面接の質問作成、ソフトウェアテストのワークフローの理解、または QA 分野の採用やリクルーティングに関するタスクを依頼された場合
hr-security	サイバーセキュリティの説明、セキュリティエンジニアの選考、SOC や AppSec の理解、セキュリティ職種の比較、サイバーセキュリティスキルの評価、セキュリティ面接の質問作成、最新のセキュリティシステムの理解、またはサイバーセキュリティ分野の採用やリクルーティングに関するタスクを依頼された場合
hr-software-architecture	ソフトウェアアーキテクトの職務記述書の作成、アーキテクチャリーダーシップスキルの評価、プリンシパルエンジニアの面接プロセスの設計、アーキテクチャ職種のレベル設定フレームワークの構築を依頼された場合
hr-system-design	システム設計面接の作成、候補者のシステム設計スキルの評価、システム設計面接の評価基準の作成、システム設計面接に向けた面接官の準備を依頼された場合
hr-uiux	UI/UX の説明、プロダクトデザイナーの選考、UX リサーチの理解、UI と UX の比較、デザインポートフォリオの評価、UI/UX 面接の質問作成、プロダクトデザインのワークフローの理解、またはデザイン分野の採用やリクルーティングに関するタスクを依頼された場合

注意事項

• 特に記載がない限り、このライブラリのすべてのスキルは Tuan Duc Tran が作成した v1.0.0 です。
• ルーター自体は人事に関する見解を持ちません。分類して案内するだけです。実際のガイダンスはすべて対象のスキルに記載されています。
• リクエストが3つを超えるスキルにまたがる場合は、その旨を伝え、すべてを黙って読み込むのではなく、優先順位を付けるようユーザーに依頼してください。