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intrinsic-valuation-dcf について

Intrinsic Valuation (DCF)は、割引キャッシュフロー評価を行うアナリスト向けのスキルです。モデル選択、キャッシュフロー予測、継続価値と株主価値の算定、感応度分析に加え、前提の整合性も確認します。

主な機能

  1. 01FCFF・FCFE・DDMモデルの選択
  2. 02キャッシュフロー予測の手順
  3. 03継続価値と株主価値の算定
  4. 04成長率・割引率の感応度分析
  5. 05評価前提の整合性チェック

活用シーン

  1. 01企業のDCF評価モデルの作成
  2. 02割引率や成長率を変えた評価比較
  3. 03継続価値や従業員オプション控除の前提確認

インストール

コマンドをコピーしてターミナルで実行します。

$npx skills add https://github.com/lyndonkl/claude --skill intrinsic-valuation-dcf

インストール後、Claude Code で/intrinsic-valuation-dcfを入力して読み込まれたか確認します。

同梱ファイル

SKILL.md と一緒にインストールされる参考資料やスクリプト。

resources/
methodology.md
template.md
resources/evaluators/
rubric_intrinsic_valuation_dcf.json

詳細

本源的価値評価(DCF)

目次

例

シナリオ:成熟した成長企業を対象とした2段階FCFFモデル

入力値:

  • 基準年のEBIT:$500M、税率:25%、設備投資:$200M、減価償却費:$150M、運転資本の変動:$20M
  • 高成長期間:5年間、売上高成長率12%、再投資率50%、WACC 9%
  • 安定期間:永久成長率3%、再投資率30%、WACC 8.5%

手順:

  1. 基準年の税引後営業利益:$500M x (1 - 0.25) = $375M

  2. 基準年のFCFF:$375M - ($200M - $150M) - $20M = $305M

  3. 年ごとの予測(高成長、成長率12%、再投資率50%):

年税引後EBIT再投資額FCFF現在価値係数(9%)FCFFの現在価値
1$420.0M$210.0M$210.0M0.9174$192.7M
2$470.4M$235.2M$235.2M0.8417$198.0M
3$526.8M$263.4M$263.4M0.7722$203.4M
4$590.1M$295.0M$295.0M0.7084$208.9M
5$660.9M$330.4M$330.4M0.6499$214.8M
  1. ターミナルバリュー(5年目末):

    • 安定期のFCFF = $660.9M x (1.03) x (1 - 0.30) = $476.5M
    • ターミナルバリュー = $476.5M / (0.085 - 0.03) = $8,663M
    • ターミナルバリューの現在価値 = $8,663M x 0.6499 = $5,631M
  2. 企業価値 = $1,017.8M + $5,631M = $6,649M

  3. 株主価値への調整:

    • 企業価値:$6,649M
    • 負債を差し引く:-$2,000M
    • 現金を加える:+$500M
    • 従業員ストックオプションを差し引く:-$200M
    • 株主価値:$4,949M
    • 1株当たり(1億株):$49.49
  4. 感応度分析表(1株当たり価値):

WACC \ 成長率2.0%2.5%3.0%3.5%4.0%
7.5%$62$68$76$86$99
8.0%$53$57$62$69$78
8.5%$45$48$52$57$63
9.0%$39$41$44$48$52
9.5%$34$36$38$41$44

ワークフロー

このチェックリストをコピーして、進捗を記録してください。

DCF Valuation Progress:
- [ ] Step 1: Select DCF model variant
- [ ] Step 2: Establish base year cash flows
- [ ] Step 3: Estimate growth rate and high-growth period length
- [ ] Step 4: Project year-by-year cash flows
- [ ] Step 5: Compute terminal value
- [ ] Step 6: Discount, bridge to equity, compute per-share value
- [ ] Step 7: Build sensitivity analysis

ステップ1:DCFモデルの種類を選択する

企業や状況に合ったモデルを選択してください。判断ツリーの全体はresources/methodology.mdを参照してください。

簡単な選択ガイド:

  • FCFF:ほとんどの企業で標準となる方法です。企業全体の価値を算出し、WACCで割り引き、負債を差し引いて株主価値を求めます。資本構成が変化すると予想される場合や、負債が大きい企業に使用します。
  • FCFE:株主価値を直接算出し、株主資本コストで割り引きます。資本構成が安定しており、負債比率を予測できる場合に使用します。
  • DDM:配当を基に株主価値を算出し、株主資本コストで割り引きます。成熟した安定的な配当を行う企業(公益事業会社、REIT、成熟した銀行)に使用します。

ステップ2:基準年のキャッシュフローを確定する

財務情報を整理したもの(理想的にはfinancial-statement-analyzerの出力)から始めます。基準年の入力テンプレートはresources/template.mdを参照してください。

FCFFの場合:

  • 税引後営業利益 = EBIT x (1 - 税率)
  • FCFF = 税引後EBIT - (設備投資 - 減価償却費) - 非現金運転資本の変動

FCFEの場合:

  • FCFE = 純利益 - (設備投資 - 減価償却費) - 運転資本の変動 + (新規発行債務 - 返済した債務)

DDMの場合:

  • 現在の1株当たり配当金、配当性向、1株当たり利益

ステップ3:成長率と高成長期間の長さを推定する

成長率の推定方法はresources/methodology.mdを参照してください。 成長率を推定する3つの方法:

  • ファンダメンタル:g = 再投資率 x 資本収益率(FCFF の場合)、または g = 内部留保率 x ROE(FCFE/DDM の場合)
  • 過去実績:持続可能性を判断したうえで、直近の成長率を外挿します
  • アナリストコンセンサス:主な情報源ではなく、クロスチェックとして使用します

高成長期間の長さは、競争優位の大きさと持続可能性によって決まります(通常は5~10年)。

Step 4: 年ごとのキャッシュフローを予測する

高成長期間の各年について、予測表を作成します。予測テンプレートについては、resources/template.md を参照してください。

各年について、以下を算出します:

  • 成長率に基づく売上高(または営業利益)
  • 再投資額(再投資率または売上高資本比率に基づく)
  • フリーキャッシュフロー = 税引後利益 - 再投資額
  • 現在価値係数 = 1 / (1 + 割引率)^年数
  • キャッシュフローの現在価値

Step 5: ターミナルバリューを算出する

ターミナルバリューの算出方法と制約については、resources/methodology.md を参照してください。

成長永続モデル(推奨):

  • ターミナルバリュー = n+1年目の CF /(割引率 - 安定成長率)
  • 安定成長率は、無リスク金利または名目 GDP 成長率を超えてはなりません
  • 安定期の再投資率:g / ROC(再投資と成長の整合性を保つため)
  • 資本コストは成熟企業の水準に収束させます

出口マルチプルによるクロスチェック(二次的な方法):

  • 業界の EV/EBITDA または PE マルチプルを最終年度の財務数値に適用します
  • 永続成長モデルによるターミナルバリューと比較し、妥当性を確認します

Step 6: 割引し、株主価値へのブリッジを行い、1株当たり価値を算出する

株主価値へのブリッジのテンプレートについては、resources/template.md を参照してください。

  1. 高成長期間のキャッシュフローの PV 合計 + ターミナルバリューの PV = 事業資産価値
  2. 加算:現金および営業外資産の価値
  3. 減算:負債の時価(WACC の計算に含めた負債すべて)
  4. 減算:従業員ストックオプションの価値(自己株式方式または Black-Scholes を使用)
  5. 減算:非支配持分(時価が入手可能な場合は時価)
  6. 希薄化後株式数で除算 = 1株当たり本源的価値

Step 7: 感応度分析を作成する

感応度グリッドのテンプレートについては、resources/template.md を参照してください。

最低限、以下を変化させます:

  • 安定成長率(行)
  • 割引率 / WACC(列)

追加で検討する感応度の軸:

  • 高成長期間の売上高成長率
  • 目標営業利益率
  • 高成長期間の長さ
  • 再投資率

resources/evaluators/rubric_intrinsic_valuation_dcf.json を使用して検証します。最低基準:平均スコアが3.5以上であること。

一般的なパターン

パターン 1:FCFF の 2 段階モデル(最も一般的)

  • 適用場面:識別可能な高成長期間の後に安定成長期が続く企業。資本構成が変化している、または不確実な企業。ほとんどの非金融企業。
  • 構造:通常を上回る成長率で 5~10 年間の FCFF を予測し、その後、安定成長率でターミナルバリューを算出します。WACC で割り引きます。
  • 株主価値への調整:企業価値 - 負債 + 現金 - オプション価値 = 株主価値
  • 主なリスク:ターミナルバリューへの過度な依存です。ターミナルバリューが総価値の 85%を超える場合、高成長期間が短すぎる、または成長率が低すぎる可能性を検討してください。

パターン 2:FCFE の 2 段階モデル

  • 適用場面:資本構成が安定していて予測可能な企業。目標負債比率に沿って経営する企業。FCFF が意味をなさない金融サービス企業。
  • 構造:高成長期間の FCFE を予測し、その後、ターミナルバリューを算出します。株主資本コストで割り引きます。
  • 株主価値への調整:不要です。算出結果がそのまま株主価値になります。オプション価値を差し引き、株式数で割ります。
  • 主なリスク:負債比率の想定です。実際の負債方針が想定から外れると、価値が誤ったものになります。

パターン 3:配当割引モデル(DDM)

  • 適用場面:配当実績が長く、成熟して安定した企業。公益事業、REIT、成熟した銀行、生活必需品企業。
  • 構造:1 株当たり配当を予測し、株主資本コストで割り引きます。ターミナルバリューには安定した配当成長率を使用します。
  • 株主価値への調整:不要です。算出結果は 1 株当たりの株主価値です。
  • 主なリスク:配当が支払い能力を反映しているとは限りません。配当性向が非常に低い場合、DDM は価値を過小評価します。配当と自社株買いを組み合わせた拡張 DDM を検討してください。

パターン 4:3 段階モデル

  • 適用場面:成長余地が大きく、移行期間が必要な企業(若い成長企業が成熟成長を経て安定成長へ移行する場合)。
  • 構造:ステージ 1(高成長、5 年)、ステージ 2(移行期、成長率が 5 年間で直線的に低下)、ステージ 3(安定成長の永続期)。
  • 主なリスク:推定するパラメーターが増えます。移行に関する想定(成長率が低下する速度、利益率が安定する時期)によって不確実性が高まります。

ガードレール

  1. 割引率の整合性:キャッシュフローと割引率を対応させます。FCFFにはWACC、FCFEには株主資本コスト、配当には株主資本コストを適用します。これらを混在させると、意味のない数値になります。

  2. 安定成長率の上限:安定成長率は、(実質キャッシュフローの場合)リスクフリーレート、または(名目キャッシュフローの場合)名目GDP成長率を超えないようにします。企業が永続的に経済全体より速く成長することはできません。

  3. ターミナルバリューの割合:成長企業では、ターミナルバリューが通常、企業価値全体の50~80%を占めます。90%を超える場合は、成長率の高い期間の前提が保守的すぎるか、成長期間が短すぎる可能性があるため、注意してください。

  4. 再投資と成長の整合性:安定期には、再投資率をg / ROCと一致させる必要があります。安定成長率が3%でROCが10%の場合、再投資率は30%となります。成長率と再投資が一致していないと、何もないところから価値が生み出されていることになります。

  5. 株主価値へのブリッジの完全性:FCFFを使用する場合、企業価値から株主価値を算出する際、資本コストに含めた負債の時価を差し引き、現金および営業外資産を加算し、従業員ストックオプションの価値と非支配持分を差し引きます。

  6. 希薄化後株式数:基本株式数ではなく、希薄化後株式数(イン・ザ・マネーのオプションには自己株式方式を適用)を使用します。大量のオプションを付与している企業では、この差は重要です。

  7. 資本コストの収束:安定期には、ベータは1.0に、負債比率は業界平均に、WACCは市場の加重平均に収束する必要があります。企業が永続的に極端に高い、または低い資本コストを維持することはできません。

  8. 感度分析の幅:少なくとも成長率と割引率を変動させます。この2つの要因の相互作用が、評価額の幅の大半を占めます。評価額は単一の推定値ではなく、範囲として報告します。

よくある落とし穴:

  • 高成長が長期間続くと予測する(製薬企業やプラットフォーム事業以外では、10年以上続くケースはまれです)
  • 株主価値へのブリッジで、負債の時価ではなく簿価を使用する
  • 従業員ストックオプションの価値を差し引き忘れる(テック企業では重要です)
  • すでに成長投資を反映している利益に高い成長率を適用し、成長を二重に計上する
  • 業界平均との差を確認せず、現在の利益率が持続可能だと想定する
  • 資本構成が変化すると予想される場合に、高成長期と安定期の両方で同じWACCを使用する

クイックリファレンス

主な計算式:

FCFF = After-tax EBIT - (CapEx - Depreciation) - Change in Non-cash WC
     = After-tax EBIT x (1 - Reinvestment Rate)

FCFE = Net Income - (CapEx - Depreciation) - Change in WC + Net Debt Issued
     = Net Income x (1 - Equity Reinvestment Rate)

DDM = Dividends per Share (growing at g, discounted at ke)

Terminal Value (perpetuity) = CF(n+1) / (r - g_stable)

Growth (fundamental):
  g_operating_income = Reinvestment Rate x Return on Capital
  g_net_income = Retention Ratio x Return on Equity

Reinvestment Rate = (CapEx - Depreciation + Change in WC) / After-tax EBIT

Equity Bridge:
  Equity Value = Firm Value - Debt + Cash - Options - Minority Interests
  Per Share = Equity Value / Diluted Shares

モデル選択のクイックガイド:

状況モデル割引率算出結果
大半の企業、資本構成が変化しているFCFFWACC企業価値(株主価値へのブリッジ)
資本構成が安定しており、負債を予測しやすいFCFE株主資本コスト株主価値
成熟した配当支払い企業DDM株主資本コスト1株当たり株主価値
金融サービスFCFE または DDM株主資本コスト株主価値
長期の成長余地があり、移行が必要3段階モデルWACC または keバリエーションによる

主なリソース:

  • resources/template.md:基準年の入力値、年ごとの予測表、ターミナルバリューテンプレート、株主価値へのブリッジ、感応度グリッド、価値の分解
  • resources/methodology.md:モデル選択の決定木、成長率の推定方法、ターミナルバリューのアプローチ、オプション調整、3段階モデルの仕組み、期中割引の慣行
  • resources/evaluators/rubric_intrinsic_valuation_dcf.json:モデル選択、予測、ターミナルバリュー、株主価値へのブリッジ、感応度分析の品質基準

必要な入力値:

  • 現在の税引後営業利益(FCFF)または純利益(FCFE/DDM)
  • 現在の設備投資額、減価償却費、運転資本の変動額
  • 高成長期間の売上成長率
  • 目標営業利益率と再投資率(または売上高対資本比率)
  • 高成長期間の長さ(年数)
  • 安定成長率
  • WACC および/または株主資本コスト(cost-of-capital-estimator から取得)
  • 現在の負債、現金、非支配持分
  • 発行済株式数と従業員向けオプション(数量、権利行使価格、満期)

生成される出力:

  • dcf-valuation.md:年ごとの予測、ターミナルバリュー、株主価値へのブリッジ、1株当たり価値、感応度グリッド、価値の分解を含む完全な DCF モデル

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