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investment-proposal について

金融機関が見込み顧客向けの投資提案を個別に作成するためのスキルです。ヒアリング内容、投資戦略、予測結果、手数料、口座開設手順を、プレゼン資料やフォロー資料にまとめます。

主な機能

  1. 01見込み顧客の目標と制約の収集
  2. 02戦略と資産配分案の構成
  3. 03予測・リスク・手数料の提示
  4. 04顧客の状況に応じた提案の調整
  5. 05プレゼン資料とフォロー資料の作成

活用シーン

  1. 01見込み顧客との面談後に提案書を作成
  2. 02資産配分と顧客の目標・リスク許容度との対応を説明
  3. 03見込み顧客に手数料と資産移管の流れを説明

インストール

コマンドをコピーしてターミナルで実行します。

$npx skills add https://github.com/anthropics/financial-services --skill investment-proposal

インストール後、Claude Code で/investment-proposalを入力して読み込まれたか確認します。

詳細

投資提案書

ワークフロー

ステップ 1:見込み顧客の状況把握

以下の情報を収集します。

  • 見込み顧客の氏名と家族構成
  • 現在の状況:既存のアドバイザーはいますか? 自分で運用していますか? 面談のきっかけは何ですか?
  • 資産:推定運用資産残高、口座の種類、現在の保有資産(共有された場合)
  • 目標:退職後の生活、資産保全、成長、収入、教育、相続
  • リスク許容度:保守的、穏健、積極的(または質問票のスコア)
  • 制約:ESG に関する希望、特定銘柄への集中、流動性の必要性
  • 手数料への意識:現在、どのくらいの手数料を支払っていますか?
  • 競合状況:他にどの会社を検討していますか?
ステップ 2:提案書の構成

I. 当社について(1 ページ)

  • 会社概要、沿革、運用資産残高
  • 投資方針(平易な言葉で)
  • チームメンバーの略歴(このクライアントに関連する内容)
  • 顧客サービス体制(面談の頻度、問い合わせ先)

II. お客様のニーズの理解(1 ページ)

  • 目標と懸念事項を言い換えて示し、話を聞いたことを伝える
  • 初回相談で特定した、計画上の重要な検討事項
  • お客様にとっての成功とは何か

III. 提案する投資戦略(2~3 ページ)

  • 推奨する資産配分とその根拠
  • 資産配分と目標およびリスク許容度との対応
  • 投資手段(ETF、投資信託、個別証券、オルタナティブ)
  • 税金を考慮した戦略(資産配置、タックスロス・ハーベスティング)

推奨配分:

資産クラス配分投資手段根拠

IV. 予想される成果(1~2 ページ)

  • 成長シナリオの予測(保守的、穏健、楽観的)
  • モンテカルロ法による目標達成確率
  • 収入の予測(退職後の生活または収入を重視する場合)
  • リスク指標(最大ドローダウン、ボラティリティ)
  • 現在のポートフォリオとの比較(把握できている場合)

V. 手数料体系(1 ページ)

  • アドバイザリー手数料の体系(該当する場合は段階制)
  • ファンド自体の経費
  • 手数料をすべて含めた総コストの見積もり
  • 業界平均との手数料の比較
  • 手数料に見合う価値 — 手数料によって得られるもの

VI. ご利用開始まで(1 ページ)

  • 口座開設の手続き
  • 資産移管のスケジュール
  • 移行計画(他のアドバイザーから移る場合)
  • 最初の 90 日間 — 予想される流れ
  • 必要書類と次のステップ
ステップ 3:カスタマイズ
  • 見込み顧客に合わせてトーンを調整します(企業幹部、中小企業経営者、退職者など)
  • 特定銘柄への集中投資がある場合は、正面から取り上げます
  • ロボアドバイザーと比較している場合は、計画策定と顧客との関係構築の価値を強調します
  • 価格を重視している場合は、手数料だけでなく、総合的な価値と成果を中心に説明します
ステップ 4:出力
  • 会社のブランドに合わせた PowerPoint プレゼンテーション(12~15 枚)
  • 持ち帰り用 PDF 版
  • フォローアップメール用の 1 ページの要約

重要な注意事項

  • 提案書はテンプレートのようではなく、個別に作成されたと感じられるものにします。顧客固有の状況に言及してください
  • 運用実績を過大にアピールせず、現実的な期待値を設定し、プロセスを重視します
  • 免責事項(予測は仮定に基づくこと、過去の運用実績など)を必ず記載します
  • 移行計画は重要です。顧客はアドバイザーを変更する際の混乱を懸念します
  • 提案書を送付し、明確な次のステップを示してから 48 時間以内にフォローアップします
  • 見込み顧客に提示する前に、必ずコンプライアンス部門の確認を受けます

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