launch-strategy について
launch-strategy は、製品やマーケティングチーム向けのローンチ計画スキルです。製品や機能の公開を事前準備、当日、公開後の段階に分け、ローンチの分類、チャネル計画、Product Hunt の手順、効果指標を扱います。
主な機能
- 01規模別のローンチ分類
- 02事前準備、当日、公開後の計画
- 03Owned、Rented、Borrowed のチャネル枠組み
- 04Product Hunt ローンチ手順
- 05各段階のローンチ指標の設定
活用シーン
- 01新製品の段階的なローンチ計画
- 02機能公開のチャネルと素材の選定
- 03Product Hunt ローンチの準備
- 04公開後のコンバージョンと成長の評価
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
npx skills add https:/ / github.com/ borghei/ claude-skills --skill launch-strategyインストール後、Claude Code で/launch-strategyを入力して読み込まれたか確認します。
同梱ファイル
SKILL.md と一緒にインストールされる参考資料やスクリプト。
scripts/launch_metrics_tracker.pylaunch_readiness_checker.pylaunch_timeline_generator.py詳細
ローンチ戦略
カテゴリ: マーケティング タグ: プロダクトローンチ、機能リリース、Product Hunt、Go-to-Market、ローンチプレイブック、告知戦略
概要
ローンチ戦略では、勢いを生み、注目を集め、関心をユーザーへと転換するための、製品や機能のローンチに関する包括的なプレイブックを提供します。プロダクトローンチは単なるイベントではありません。ローンチ前、ローンチ当日、ローンチ後の各フェーズからなるキャンペーンです。ローンチ計画なしにリリースすることは、成長の機会を逃すことになります。
まず確認すること
ローンチを計画する前に、以下の情報を確認してください。不明または曖昧な項目があれば、推測せずに質問してください。
- ローンチのティア — ティア 1:大規模/2:機能/3:アップデート/4:変更履歴(必要な労力、チャネル構成、スケジュールの長さを決定します)
- ローンチ日 — 公開予定日(週ごとのローンチ前スケジュールとProduct Huntの掲載時期の基準になります)
- 主要なオーディエンスセグメント — このリリースに最も関心を持つ人々(ポジショニングとORBチャネルの選定を左右します)
- 一文で表した価値提案 — 何をローンチし、なぜ関心を持つべきなのか(ポジショニングのテンプレートと告知文の作成に役立ちます)
停止ルール:成果物に最も大きく影響する2~3項目だけを質問してください。ユーザーが「とにかく下書きして」と言った場合は作業を進め、成果物の冒頭に前提を列挙してください。
ローンチのティア
すべてのリリースに同じ労力をかける必要はありません。まず分類してください。
| ティア | 内容 | マーケティングの労力 | 例 |
|---|---|---|---|
| ティア 1:大規模ローンチ | 新製品、大幅な方向転換、リブランド | 4~8週間の準備、すべてのチャネル | 新製品のローンチ、プラットフォームのローンチ |
| ティア 2:機能ローンチ | 重要な新機能 | 2~4週間の準備、自社チャネル+一部のチャネル | 主要機能、インテグレーション、新プラン |
| ティア 3:アップデート | 既存機能の改善 | 1週間の準備、自社チャネルのみ | パフォーマンスの改善、UIの刷新 |
| ティア 4:変更履歴 | バグ修正、軽微な改善 | 当日、変更履歴のみ | バグ修正、軽微なUX調整 |
このスキルの残りの部分では、ティア1~2のローンチに焦点を当てます。ティア3~4では、同じプロセスを簡略化した形で実施します。
フェーズ1:ローンチ前(4~8週間前)
8~6週前:基盤づくり
ポジショニングとメッセージ
- 今回のローンチの価値提案を一文で定義します
- 主要なオーディエンスセグメントを特定します(誰が最も関心を持ちますか?)
- メディアで取り上げられる際に使われてほしい見出しを作成します
- 「それで何が変わるのか?」という問いに答えます。つまり、なぜ関心を持つべきなのかを明確にします
ポジショニングのテンプレート:
For [target audience] who [need/pain point],
[product/feature] is the [category]
that [key benefit].
Unlike [alternatives],
we [key differentiator].
アセットのチェックリスト:
- ランディングページのコピーとデザイン
- 製品のスクリーンショット/デモ動画
- ブログ記事(告知)
- メール告知の下書き
- SNS投稿(プラットフォームごと)
- プレスリリース/メディア向け提案(ティア1のみ)
- チーム向け社内FAQ
- 顧客向けFAQ
6~4週前:勢いをつくる
オーディエンスを温める
- SNS投稿でローンチを予告します(開発の過程を公開)
- 開発の舞台裏を共有します
- 解決しようとしている課題について、潜在ユーザーと交流します
- ベータユーザーから早期フィードバックを集めます
ウェイトリスト/早期アクセス ティア1のローンチでは、期待感を高めるためにウェイトリストの導入を検討してください。
Waitlist Landing Page Elements:
1. Clear headline: what is coming
2. One-sentence description: why it matters
3. Email capture form
4. Social proof: "Join [X] others waiting"
5. Expected launch date
6. Share incentive: "Move up the list by sharing"
第 4 週 2 日目:チャネルを準備する
ORB チャネルフレームワーク
すべてのローンチチャネルを、Owned(自社所有)、Rented(有料利用)、Borrowed(第三者経由)に分類します。
| チャネルタイプ | 定義 | 例 | 管理度 |
|---|---|---|---|
| Owned | オーディエンスを自社で管理できます | メールリスト、ブログ、プロダクト(アプリ内)、変更履歴 | 完全 |
| Rented | アクセスに料金を支払います | 有料広告、スポンサーシップ、プロモーション投稿 | 高(支払い期間中) |
| Borrowed | 他者を通じてアクセスを獲得します | 報道、インフルエンサーによる言及、コミュニティでの共有、Product Hunt | 低 |
ティア別チャネル戦略:
| チャネル | ティア 1 | ティア 2 | ティア 3 |
|---|---|---|---|
| メール(全リスト) | はい | はい | セグメントのみ |
| ブログ記事 | 長文 | 短文 | 変更履歴 |
| ソーシャルメディア | 複数投稿のキャンペーン | 1 回の告知 | 簡単な言及 |
| アプリ内通知 | はい | はい | 任意 |
| Product Hunt | 該当する場合 | いいえ | いいえ |
| 報道/メディア | 対象を絞った売り込み | いいえ | いいえ |
| 有料での拡散 | 予算を確保 | 少額予算 | いいえ |
| パートナーとの共同マーケティング | 該当する場合 | いいえ | いいえ |
| コミュニティへの投稿 | HN、Reddit、Discord | HN は可能性あり | いいえ |
第 2 週 1 日目:最終準備
- すべてのアセットを作成し、レビュー済み
- ランディングページを公開済み(または公開できる状態)
- メールシーケンスを設定し、テスト済み
- ソーシャルメディアの投稿を予約済み
- ローンチ計画と伝えるべきポイントをチームに共有済み
- ローンチ指標の分析トラッキングを設定済み
- 新機能/想定される質問について、サポートチームに共有済み
- ロールバック計画を文書化済み(問題発生時に備えて)
フェーズ 2:ローンチ当日の実行
ローンチ当日のチェックリスト(時間制限付き)
T-2 時間:
- 最終確認:ランディングページ、リンク、トラッキングがすべて機能している
- 連携用のチーム Slack チャンネルを開設
- サポートチームの準備完了
T-0(ローンチ):
- ランディングページ/機能ゲートを公開
- メールで告知(セグメント 1:最もエンゲージメントの高いユーザー)
- ブログ記事を公開
- ソーシャルメディアに投稿(全プラットフォームで、30 分ずつずらして投稿)
- Product Hunt に投稿(予定している場合。PH のセクションを参照)
- 関連するコミュニティに投稿(HN、Reddit、Discord)
- パートナーに共同プロモーションを依頼
T+2 時間:
- 分析を確認:トラフィック、登録、エラー
- ソーシャルメディアのコメントや質問すべてに返信
- メールで告知(セグメント 2:より広いリスト)
- Product Hunt のランキングを監視(該当する場合)
T+6 時間:
- 初期結果をチームと共有
- サポート上の問題に対処
- コミュニティのディスカッションスレッドに参加
- 翌日のフォローアップコンテンツを予約
終業時:
- 初日の指標を記録
- アーリーアダプターに公開の場で感謝を伝える
- すぐに修正すべき問題を記録
- 翌日の計画を確認
ローンチ当日のコミュニケーションルール
- すべてに返信する -- ローンチ当日はコメントを無視する日ではありません
- 創業者も参加する -- CEO/創業者が HN、Reddit、PH で個別に返信します
- 成果を公開の場で祝う -- マイルストーン達成時に共有します(「最初の 3 時間で登録 500 件!」)
- 問題にはすぐに対処する -- 何かが壊れたら、ユーザーから苦情が出る前に伝えます
- 決して言い争わない -- 批判を受けたら、感謝して学びにします
フェーズ 3:Product Hunt 実践ガイド
Product Hunt はローンチチャネルであり、ローンチ戦略ではありません。ORB のアプローチ全体と組み合わせることで、最も効果を発揮します。
PH タイムライン
4 週間前:準備
- Maker プロフィールを作成/更新する
- PH コミュニティに誠実に参加する(他の製品にコメントする)
- 活動的な PH ハンターと関係を築く
- 掲載内容を作成する:キャッチコピー、説明、最初のコメント、メディア
1 週間前:ローンチ前
- ローンチ日を確定する(火曜日、水曜日、または木曜日。月曜日と金曜日は避ける)
- PH 用の素材をすべて準備する:
- サムネイル(240x240、すっきりとしていて、見分けやすいもの)
- ギャラリー画像(1270x760、マーケティング色の強い内容ではなく、製品を見せるもの)
- デモ動画または GIF(60 秒未満)
- 最初のコメント(個人的で、ストーリー性があり、企業的でないもの)
- ネットワークに知らせる:「[date] に PH でローンチします」
- アップボートを求めないでください(PH のガイドラインに反し、逆効果です)
ローンチ当日(太平洋時間午前 0 時 1 分)
- 太平洋時間の午前 0 時を過ぎたらすぐに投稿する(製品は太平洋時間の午前 0 時から始まる 24 時間の投票数で順位が決まります)
- 5 分以内に最初のコメントを投稿する(これが売り込みの場です)
- 各チャネルで共有する:「本日 Product Hunt でローンチしました」と直接リンクを添える
- PH でのすべてのコメントに 30 分以内に返信する
- 誠実に交流する――質問に回答し、フィードバックに感謝し、批判を受け止める
最初のコメントのテンプレート:
Hey PH! [Name] here, [role] at [Company].
We built [product] because [personal story about the problem].
[1-2 sentences about what it does and why it's different]
Here's what you get:
- [Key feature 1]
- [Key feature 2]
- [Key feature 3]
Special for PH: [offer -- extended trial, discount, early access to feature]
Would love your honest feedback. Happy to answer any questions!
PH の成功指標
| 成果 | 意味 |
|---|---|
| その日のトップ 5 | ローンチ成功、バッジ獲得、ホームページでの表示 |
| その日のトップ 10 | 良好なローンチ。24 時間は引き続きホームページからのトラフィックを獲得 |
| トップ 10 未満 | PH 固有の価値は最小限ですが、ローンチコンテンツは他の場所でも引き続き活用できます |
| 週/月のプロダクト | PH からのトラフィックが継続的に大幅増加 |
フェーズ 4:ローンチ後の勢いを維持する(30 日間)
ローンチは初日で終わりではありません。価値の大半は、ローンチ後の継続的な活動から生まれます。
第 1 週(2~7 日目)
- フォローアップコンテンツを公開する:「ローンチから学んだこと」
- 数字が印象的であれば、指標を公開する:「48 時間で 1,000 件の登録」
- 比較ページを作成する:[Product] 対 [Competitor A]、[Competitor B]
- ローンチ当日に反応してくれた人に、推薦コメントを依頼する
- ローンチ当日に報告された問題を修正する
第 2 週(8~14 日目)
- ケーススタディまたは初期ユーザーのストーリーを公開する
- インタラクティブなデモまたは製品ツアーを作成する
- 関連するディレクトリやリスト(G2、Capterra、AlternativeTo)に掲載を申請する
- 関連ブログ/ニュースレターにゲスト投稿を提案する
- コンバージョンに至らなかったローンチ当日の訪問者に、リターゲティング広告を配信する
第 3~4 週(15~30 日目)
- ローンチのハイライトとソーシャルプルーフをまとめたメールを、全リストに送信する
- ローンチ関連キーワードを中心とした SEO 最適化コンテンツを作成する
- ローンチ全体のファネルを分析する:何がうまくいき、何がうまくいかなかったか、何を繰り返すべきか
- 次回のためにローンチのプレイブックを文書化する(何を変えるか)
- 学びを活かして、次の機能ローンチを計画する
ローンチ指標
ローンチ前の指標
| 指標 | 目標 | 情報源 |
|---|---|---|
| ウェイトリスト登録数 | Tier 1 で 500 件以上 | ランディングページ |
| メールリストの増加率 | 10%以上の増加 | メールプラットフォーム |
| ティーザーコンテンツへのソーシャルエンゲージメント | 通常の 2 倍 | プラットフォーム分析 |
ローンチ当日の指標
| 指標 | 目標 | 情報源 |
|---|---|---|
| ランディングページの訪問者数 | 通常の日次の 5 倍 | GA4 |
| 登録/コンバージョン率 | 訪問者の 5~15% | 製品分析 |
| ソーシャルでのシェア/言及 | 50 件以上 | ソーシャルモニタリング |
| Product Hunt の順位 | トップ 5 | Product Hunt |
ローンチ後の指標(30 日間)
| 指標 | 目標 | 情報源 |
|---|---|---|
| ローンチに起因する登録数の合計 | 月間平均の 2~5 倍 | アトリビューション |
| ローンチ経由の登録者のアクティベーション率 | 通常のコホートと同等以上 | 製品分析 |
| プレス/ブログでの言及 | オーガニックな言及 3 件以上 | Google Alerts |
| SEO キーワードの順位 | ローンチ関連キーワードで順位を獲得 | Search console |
先回りトリガー
- マーケティング計画がない状態で機能のリリース日が言及された場合:すぐにローンチ戦略について確認します
- ウェイトリストや早期アクセスが言及された場合:ランディングページだけでなく、段階的なファネル全体を設計します
- Product Hunt が検討されている場合:4週間のタイムラインを含む PH プレイブック全体を開始します
- ローンチ後に動きがない場合:3日目以降にコンテンツが公開されていなければ、勢いを維持するコンテンツを提案します
- 価格変更が予定されている場合:Tier 2 のローンチ機会として扱います
関連スキル
| スキル | 使用する場面 |
|---|---|
| email-sequence | ローンチ告知とローンチ後のオンボーディングシーケンスを作成する |
| social-media-manager | ローンチに合わせたソーシャル戦略を調整する |
| content-creator | ローンチ用のブログ記事やランディングページのコピーを作成する |
| analytics-tracking | ローンチのコンバージョン指標を追跡する設定を行う |
| ab-test-setup | ローンチページのバリエーションをテストする |
トラブルシューティング
| 症状 | 考えられる原因 | 解決策 |
|---|---|---|
| ローンチ当日のトラフィックは急増したが、サインアップはほぼゼロ | ランディングページの価値提案が不明瞭、または CTA が目立たない | ランディングページを監査します。見出しは「これは何で、なぜ関心を持つべきか」に5秒で答える必要があります |
| Product Hunt の投稿で獲得したアップボートが50未満 | コミュニティへの事前告知がない、掲載素材の質が低い、またはローンチする曜日が不適切 | 4週間の PH プレイブックに従います。火曜〜木曜にローンチし、ギャラリー画像にはマーケティング用のグラフィックではなく製品を表示します |
| ローンチ後の勢いが3日目までに失速する | ローンチ後のコンテンツ計画がない。チームがローンチ当日で終了だと考えている | 追加コンテンツ、推薦コメント、リターゲティングを含む30日間のローンチ後計画を実施します |
| ローンチ告知メールの開封率が15%未満 | 件名に訴求力がない、またはエンゲージメント別にリストがセグメント化されていない | 件名を A/B テストします。エンゲージメント別にセグメント化し(最もエンゲージメントの高い層に最初に送信し、その後、より広いリストに送信します) |
| ローンチ当日にサポートチームが対応しきれない | 新機能について事前説明を受けていない、または FAQ が準備されていない | ローンチ前チェックリストにサポート向け説明と FAQ 作成を含め、ローンチの最低1週間前までに実施します |
| ローンチ当日にメトリクスダッシュボードにデータが表示されない | トラッキングが設定されていない、またはローンチ URL に UTM が適用されていない | 最終 QA チェックリストにトラッキングの確認を含め、まずステージング環境ですべてのコンバージョンイベントをテストします |
成功基準
- 本番公開の判断前に、準備状況チェッカーでのローンチ準備スコアが80%を超えている
- ローンチ当日のトラフィックが通常の日次トラフィックの少なくとも5倍
- ローンチ当日の訪問者に対するサインアップ/コンバージョン率が5〜15%
- ローンチ当日にソーシャルでのシェア/言及が50件以上
- Product Hunt でトップ5に入る(PH チャネルを使用する Tier 1 のローンチの場合)
- ローンチ後30日間のサインアップ数が月間平均の2〜5倍
- ローンチ対象コホートのアクティベーション率が、通常のコホートと同等以上になるまでの期間が10%以内
対象範囲と制限事項
対象範囲: 段階的なローンチ計画(Tier 1-4)、ORB チャネル戦略、Product Hunt プレイブック、ローンチ当日の実行チェックリスト、ローンチ後の勢いを維持するキャンペーン、ウェイトリスト管理、ローンチ指標の追跡、ローンチ準備状況の評価。
対象外: 製品開発と機能の準備(エンジニアリングの責任範囲)、価格戦略(marketing-strategy-pmm スキルを参照)、継続的なマーケティング業務(marketing-ops スキルを参照)、報道機関やメディアとの関係構築(PR 機能)。
制限事項: ローンチの成功はプロダクトマーケットフィットに左右されます。実際の問題を解決しない製品を、ローンチ戦略で補うことはできません。Product Hunt の効果は製品カテゴリーによって異なります。一般に、B2C や開発者向けツールはエンタープライズ B2B より成果が出やすい傾向があります。ローンチ後の指標を有意義に評価するには、最低30日間が必要です。
スクリプト
| スクリプト | 目的 | 使用方法 |
|---|---|---|
scripts/launch_readiness_checker.py | ポジショニング、アセット、チャネル、チーム、トラッキングの観点から、実施可否を判断する準備状況を評価します | python scripts/launch_readiness_checker.py checklist.json --tier 1 |
scripts/launch_timeline_generator.py | タスクと担当者を含む、週ごとのローンチタイムラインを生成します | python scripts/launch_timeline_generator.py --date 2026-04-15 --tier 1 |
scripts/launch_metrics_tracker.py | ローンチ前、ローンチ当日、ローンチ後の実績指標と目標指標を追跡します | python scripts/launch_metrics_tracker.py metrics.json --demo |