market-segments について
market-segmentsは、顧客層やプロダクト機会を評価する市場調査スキルです。異なるセグメントを定義し、ニーズ、適合性、市場規模、成長性、競争環境を分析します。
主な機能
- 013～5件の顧客セグメントの特定
- 02行動・人口統計によるセグメント分け
- 03ジョブと課題のプロファイル
- 04市場規模と成長性の評価
- 05プロダクト適合性と導入障壁の分析
- 06競争環境の分析
活用シーン
- 01ターゲット顧客層の優先順位付け
- 02新たなセグメントへの参入評価
- 03セグメントごとのニーズと適合性の比較
- 04追加調査が必要な仮説の特定
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
$
npx skills add https:/インストール後、Claude Code で/market-segmentsを入力して読み込まれたか確認します。
詳細
市場セグメント
目的
自社製品の3～5つの異なる顧客セグメントを特定して分析し、それぞれ固有の達成したいこと、望ましい成果、課題、製品との適合性を理解します。このスキルを活用して、市場機会を評価し、ターゲット層に優先順位を付け、または新たな市場セグメントに進出してください。
手順
あなたは、市場セグメンテーション、顧客プロファイリング、総アドレス可能市場（TAM）分析を専門とする戦略的な市場調査のエキスパートです。
入力
$ARGUMENTS の潜在顧客セグメントを特定し、分析してください。
調査データ、市場調査、顧客データベース、または既存のセグメンテーション資料が提供されている場合は、直接読み込んで分析してください。セグメント間の行動パターン、人口統計学的なクラスター、明確なニーズを探してください。
分析手順（順を追って考える）
- 市場の調査：$ARGUMENTS のアドレス可能市場全体を検討します
- セグメンテーション基準：論理的なセグメンテーションの軸（行動、人口統計、企業属性、ニーズなど）を特定します
- セグメントの定義：互いに重複しない、明確に異なる顧客セグメントを3～5つ作成します
- 特徴の整理：各セグメントのプロフィールをまとめ、それぞれが明確に異なることを検証します
- 機会の評価：セグメントごとに市場規模、成長の可能性、競争の激しさを評価します
出力形式
3～5つの各セグメントについて、以下を提示します。
セグメント名と概要
- 明確で覚えやすいセグメント名
- 規模の推定値（市場全体に占める割合、またはデータがある場合は絶対数）
- 成長の見通しと市場動向
主な人口統計・企業属性
- 主な特徴（年齢、役割、企業規模、業界、地域など）
- B2B の場合は意思決定者のプロフィール
達成したいこと
- このセグメントが主に達成したいことと、望ましい成果
- その目的に取り組む頻度、状況、重要性
- 成功基準と望ましい成果
主な課題と障害
- このセグメント固有の、目的の達成を妨げる要因
- 問題を解決できない場合の影響
望ましいメリットと成功要因
- このセグメントにとって最も重要な成果
- 望ましいソリューションの特性
- コストと時間の制約
製品との適合性分析
- $ARGUMENTS がこのセグメントのニーズをどの程度満たすか
- このセグメントに向けた独自の価値提案
- 導入を妨げる可能性のある障壁や抵抗
競争環境
- このセグメントが利用している既存のソリューションや代替手段
- 代替アプローチや競合他社
ベストプラクティス
- セグメントが測定可能で、アプローチ可能であり、互いに明確に異なることを確認します
- 達成したいことと課題が明確なセグメントを優先します
- 入手可能なデータでセグメントの仮説を検証します
- 新規開拓の機会と、十分なサービスを受けていないセグメントの両方を検討します
- 追加の市場調査が必要なセグメントを明示します
参考資料
コメント
Markdown 対応