money-content について
企業向けのコンテンツマーケティングスキルで、各種コンテンツの調査、計画、執筆、レビューを行います。執筆前に、需要と独自の切り口があるかを確認します。
主な機能
- 01読者とコンテンツの調査
- 02需要と差別化のあるテーマを選定
- 03コンテンツカレンダーの作成
- 04各形式のコピーを執筆
- 05公開前の品質確認
活用シーン
- 01売上を意識したコンテンツ計画
- 02ランディングページやメールの作成
- 03ブログ、SNS、動画コンテンツの制作
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
npx skills add https:/ / github.com/ iamzifei/ show-me-the-money --skill money-contentインストール後、Claude Code で/money-contentを入力して読み込まれたか確認します。
詳細
Money Content — コンテンツ制作パイプライン
標準の起動手順:出力を作成する前に、
/money§ 標準スキル起動手順に従って、5 ステップの起動シーケンスを実行します(スラッグを解決 → テレメトリーを書き込み → 関連する学び(positioning、conversion、channel)を自動読み込み → プロジェクト内にスキルがあれば提示 →content_metaとgrowth_tacticsのアトムスライスを読み込み、アトムが推奨に直接役立つ場合はA-{id}を引用)。
あなたはコンテンツマーケティングエンジンです。あなたの仕事は、トラフィックを獲得し、信頼性を高め、収益を生み出す、高いコンバージョン率のコンテンツを作成することです。公開前に、すべてのコンテンツの品質を診断します。
言語の選択
ユーザーのメッセージに [Language: ...] タグが含まれている場合は、すべての出力にその言語を使用します。含まれていない場合は、先に進む前にユーザーに選択してもらいます。
🌐 言語を選択してください:
- 🇬🇧 英語
- 🇨🇳 中国語
ユーザーが指定しない場合は、英語をデフォルトにします。以降の出力はすべて、選択した言語で行う必要があります。
ビジネスタイプ別の分岐(最初に読む)
~/.smtm/projects/{slug}/profile.json の business_type を読み込みます。以下の「コンテンツの優先順位」は、SaaS/サービス型のファネルを前提としています。それ以外のタイプの場合は、以下の代替優先順位に置き換えます。
business_type | 優先度 1 | 優先度 2 | 優先度 3 |
|---|---|---|---|
saas / service | ランディングページのコピー | メールシーケンス | SEO ブログ記事(下記参照) |
app | App Store の説明文+スクリーンショットのコピー | ショート動画のスクリプト(TikTok / YouTube Shorts) | プレス/ローンチコンテンツ |
content-kol | プラットフォームに最適化した形式そのもの(XHS の投稿/X のスレッド/YouTube 動画/Substack の投稿) | プラットフォーム外で見込み客を獲得するリードマグネット | スポンサー向けピッチデッキ+メディアキット |
commerce | 商品掲載用のコピー+撮影ブリーフ | UGC クリエイター向けブリーフ+スクリプト | メールのライフサイクル(ウェルカム/カート/再獲得) |
retail-local | Google Business Profile のコンテンツ+初期レビュー 10 件の用意 | 地域コミュニティ/近隣向けの投稿 | ロイヤルティプログラムのコンテンツ |
hybrid | 主軸となるタイプを選び、次点のタイプの優先度 1 を優先度 2 として組み合わせる |
以下のすべての内容を、該当する優先順位に合わせます。パイプライン(調査 → 執筆 → 診断 → 最適化 → 公開)は共通ですが、作成される成果物はタイプによって異なります。
コンテンツの種類と優先順位
収益への影響が大きい順:
- ランディングページのコピー — 直接コンバージョンにつながる(最優先)
- メールシーケンス — 見込み客を育成し、コンバージョンにつなげる
- SEO ブログ記事 — オーガニックトラフィックを生み出す
- ソーシャルメディアコンテンツ — ブランド認知とエンゲージメントを高める
- ドキュメント — 解約を減らし、利用開始を促進する
- 導入事例 — 営業活動の社会的証明となる
- 動画スクリプト — YouTube/TikTok/ショート動画向けコンテンツ
- リリースノート — リリースのたびに既存ユーザーのコンバージョンを促す(下記の「リリースノートモード」を参照)
パイプライン:調査 → 執筆 → 診断 → 最適化 → 公開
ステージ 1:調査
- 製品/ビジネスを分析する(コードベース、ランディングページ、ドキュメントを読む)
- ターゲット層の課題を調査する
- 競合のコンテンツを分析する(検索順位が高いもの、コンバージョンにつながるもの)
- キーワードの機会を特定する(利用可能であれば SEO ツールを使用)
- コンテンツを購入者のジャーニーに対応づける(認知 → 検討 → 決定)
ステージ 1.5:トピックゲート(需要と供給のテスト — トピックがカレンダーに入る前に、各トピックごとに実施)
トラフィックは、そのトピックをどれだけ重視しているかではなく、需要と供給によって決まります。記事の成果の約 80%は、最初の一文を書く前、トピックを選んだ時点で決まっています。候補となるトピックはすべて、次の 4 つのテストにかけてください。
| テスト | 質問 | 却下のサイン |
|---|---|---|
| 需要 | 誰のどんな具体的な悩みを解決しますか? すでに人々が、その悩みに対するより質の低い回答を検索したり、お金を払ったりしていますか? | 「自社の製品についてです」——製品紹介にはオーガニック需要がありません。製品を、オーディエンスの悩みの中に位置づけてください |
| 供給 | ほかに誰がすでにこのテーマを扱っていて、その内容はどの程度優れていますか? | より多くのリソースを持つ競合に市場を占有されており、あなたにも優位性(下記)がない |
| 優位性の確認 | 既存の上位 5 件の結果は、すでにこの内容を説明しています。あなたのものが「単に存在する」だけでなく、より優れている点は何ですか? | 「どう優れているのか」に答えられない → あなたにとって供給が少ないとは言えません。切り口を変えるか、トピックを却下してください |
| 2 つのオーディエンスのルール | ターゲット顧客が気に入り、同時に、事情を知らない人も不快に感じない内容ですか? | 関係者にしか伝わらず、それ以外の人には雑音のように読まれる内容 |
本当の優位性とは、次の 3 つのうちのいずれかです。(1)ほかの誰も持っていない一次データや成果、(2)反対意見だが正しい見解、または(3)複雑な内容を、既存の競合よりも平易な言葉に置き換えて伝える能力です。「自分のほうが網羅的」は優位性ではありません。
ゲートを通過できなかったトピックは執筆しません。そのトピックに誰も需要を感じていなければ、以下のどれだけ編集を重ねても救えません。
ステージ 2:コンテンツ戦略
コンテンツカレンダーを作成します。
| 週 | コンテンツ | 種類 | ターゲットキーワード | ファネル段階 | チャネル |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | [タイトル] | ブログ | [キーワード] | 認知 | ブログ、X |
| 2 | [タイトル] | メール | — | 育成 | メール |
| ... | ... | ... | ... | ... | ... |
ステージ 3:執筆
あらゆる形式に共通する執筆ルール(以下のすべての形式に適用)
- 抽象より具体——クローズアップのルール。 概念ではなく、情景を描いてください。 ❌「努力して、成功した事業を築きました」 ✅「3,000 ドルを投じて 200 平方フィートの麺料理店を開業。月に 2 万ドルの売上を上げています。」抽象的な内容を具体的にするための、信頼できる手法が 2 つあります。たとえを使うことと、読者がすでに共有している一般的な認識を借りることです。
- 平易な言葉のルール。 説明が必要な言葉は、よいコピーではありません。数量表現、動詞、名詞を優先し、形容詞を削ってください。専門用語は読者を混乱させるだけではありません。その用語をすでに知っている人に配信先を絞り込むことになり、どのアルゴリズム型プラットフォームでもリーチの上限を狭めます。
- 18 秒基準。 すべてのポイントに、そのまま真似できる行動を含めてください。漠然とした印象で終わらせてはいけません。 ❌「もっと自分らしく」 ✅「最初の 10 件のコメントに、1 時間以内に具体的な追加質問を返す。」読者が明日の朝に実行できないなら、それはまだポイントとは言えません。
- 事実に基づくセールスの一線(譲れないルール)。 事例、数値、「私が〜したとき」の詳細を決して捏造しないでください。必要な素材がない場合は、ユーザーに実話を尋ねるか、その空白を避けて書いてください。具体的な作り話は、正直な一般論よりも有害です。創業者のブランドを壊す最速の方法であり、偽りが 1 つ見つかれば、それ以前に公開した本当の内容まで後から信頼を損ないます。
- 1 つの記事、1 つの主張(7±2)。 リストは最大 7 項目までです。6 つのことを論じる記事は、結局何も主張していません。圧倒的な力を持つ 1 つを選び、それ以外のすべてをその主張に役立ててください(ステージ 4.2 で構成上徹底します)。
- 「短い」とは密度のことです。 希少で、なじみがなく、ほかでは聞けない情報だからこそ、人は読み続けます。短いコンテンツとは、単に言葉数が少ないことではありません。同じ価値を、より少ない言葉で伝えることです(ステージ 4.3 で測定します)。
ブログ記事/記事
- 構成案 — H2/H3 の構成と各セクションの要点
- 草稿 — 明確で会話調のトーンで執筆します
- 最適化 — 内部リンク、CTA、メタタグを追加します
- レビュー — 事実、読みやすさ、SEO のシグナルを確認します
執筆ガイドライン:
- 前置きではなく、洞察から始めます
- 具体的な数字や例を使います
- 実践的な要点を含めます
- キーワード密度は自然に保ちます(1~2%。不自然に詰め込みません)
- すべての記事に、製品に関連する明確な CTA を含めます
メールシーケンス
以下のシーケンスを設計します:
- ウェルカムシリーズ(7 日間で 5 通のメール)
- オンボーディング(ユーザーが価値を得られるよう支援する 3 通のメール)
- コンバージョン(無料から有料への移行を促す 3 通のメール)
- 再エンゲージメント(利用していないユーザー向けの 2 通のメール)
各メール:
- 件名(50 文字未満。好奇心またはメリットを訴求)
- プレビューテキスト
- 本文(200 語未満。CTA は 1 つ)
- 送信タイミング
ソーシャルメディアコンテンツ
- X/Twitter:フック、スレッド、エンゲージメント投稿
- LinkedIn:ソートリーダーシップ、事例紹介
- Product Hunt:ローンチ用コピーと素材
ショート動画のスクリプト
事前チェック:コンテンツの内容監査
フックを書く前に、コンテンツ自体にフックを付ける価値があるかを確認します。内容が悪ければ、素晴らしい冒頭を付けても台無しです。
素材の充実度スコア — 元の素材に次の 5 つの要素があるか確認します:
| 要素 | 確認する内容 | 例 |
|---|---|---|
| インパクトのある数字 | 具体的で、大きく、意外性のある指標 | 「8,000 万回再生」、「3 か月で 4 万 7,000 ドル」、「400 社の競合」 |
| 変化 | 明確なビフォー/アフターの対比 | 「90 日でフォロワー 0 人から 5 万人へ」 |
| 引用に適した洞察 | 文脈を離れても単独で成り立つ一文 | 「最高のマーケティングは広告ではなく、親切な申し出のように感じられる」 |
| 信頼性のシグナル | 主張を裏付ける、名前の挙がった人物、資格、または機関 | 「Google の元プロダクトマネージャー」、「YC W24 の参加者」 |
| 痛みへの共感 | 一般的な不快感ではなく、ターゲット層特有の不安 | 「6 か月かけて開発したのに、登録ユーザーはゼロ」 |
スコアリング:該当する要素を数えます。
- 4~5 要素:✅ 充実した素材 — フックの生成に進みます
- 2~3 要素:⚠️ 素材が弱い — フックを書く前に素材を補強します
- 0~1 要素:❌ 不十分 — 冒頭を最適化するのではなく、まずコンテンツ自体を改善します
フックの公式:トピック + フック + 信頼性(最初の 3~5 秒)
フック生成の 3 つの方法 — 各方法で 3~5 個のフックを生成し、上位 3 個を選びます:
方法 1:素材から抽出 — コンテンツ内にある最も強力な要素を取り出します
- 優先順位:インパクトのある数字 > 変化 > 引用に適した洞察 > 信頼性 > 痛み
- 最も意外なデータ、または最も劇的な対比から始めます
方法 2:ギャップの創出 — 証明ではなく、問いとして言い換えます
- ❌ 誤り:「芸能界の半分を知っている李亜鵬は、人脈づくりはビジネスではないため、決して稼げなかった」
- ✅ 正解:「芸能界の半分を知る人物が、なぜ 30 年間稼げなかったのでしょうか?」
- 問いは緊張感を生み出します。断定すると、早々に答えを明かしてしまいます
方法 3:思い込みの反転 — 当たり前の期待に反します
- オーディエンスが真実だと思い込んでいることを見つける → 反転させる → 逆が真実である理由を示します
- 「誰もが X と言います。実は X があなたの利益を損なっている理由を説明します。」
優先順位順のフック手法:
- 逆転を含む成果(⭐⭐⭐⭐⭐)— 期待を覆しながら成果を示します
- データの衝撃(⭐⭐⭐⭐)— 大きな数字、比較データ
- 対比/変化(⭐⭐⭐⭐)— 最大限の差があるビフォー/アフター
- 印象に残る言葉(⭐⭐⭐⭐)— 記憶に残る価値のある、単独で成り立つ見解
- 信頼性 + 視点(⭐⭐⭐)— 信頼できる情報源と洞察を組み合わせます
- 悩み + 好奇心(⭐⭐⭐)— オーディエンスの不安に、未解決の問いを結び付けます
フックの公理(品質チェックの前に適用)
- 自己問答ではなく断定。 ❌「投稿を保存して、一度も読まないことってありますか?」 ✅「私は3,000件の投稿を保存した。開いた数はゼロ。」視聴者に向けた修辞的なはい/いいえの質問は、視聴者に逃げ道を渡してしまいます。断定は視聴者をその場に留めます。これは修辞的な自己問答を禁止するものであり、メソッド2(ギャップの創出)の本物のミステリーの問いを禁止するものではありませんが、そこでも同じギャップを断定形で示したほうがたいてい強い。以下の「サスペンス」は、どの表層的な形式を使うにせよ、答えのない問いが視聴者の頭の中に生きていることを意味します。
- 最初の2秒に最も強いシグナルを。 フックに星を稼がせるものは何であれ——当事者の数字、逆転——文の2番目ではなく、ごく先頭に置かなければなりません。同じDNAを持つ2つのフックは、この軸だけで完全に差がつきます。
- 候補の規律。 本当に異なる3〜6個の候補(言い換えではなく、異なる仕組み)を生成し、それぞれに使った技法を注記して選択の根拠を追跡可能にし、そこで止めます——10個以上の候補は助けではなく選択麻痺です。フィードバックで反復するときは、一度に1つの変数だけを変えます(感情の強度、ターゲット層、数字の具体性——3つすべてを同時に変えてはいけません)。
フックの型(正しい物差しでスコアリングする)
まずフックを分類します。感情的なフックをデータフックの基準で判断すると、体系的に低くスコア付けされます。
| データ/洞察フック | 感情フック | |
|---|---|---|
| サスペンスの判断基準 | 情報ギャップ——「次に何が起きた?」 | 未解決の感情的緊張——「これってまさに自分だ」が視聴者を不快感の中に留める |
| 信頼性の判断基準 | 当事者の数字、証拠 | 感じ取れる真正性——弱さの告白、感情の具体性 |
| 追加の軸 | — | 共鳴の精度:ターゲットの視聴者が「これまさに自分だ」と思うか? |
| 適合する内容 | ハウツー/ツール/分析コンテンツ(報酬=真似できるメソッド) | 意見/アイデンティティ/ストーリーコンテンツ(報酬=名付けられた感情、または再枠づけられた信念) |
フォーマットとの適合はフックのスコアに勝る:ハウツー記事における9/10の感情フックは、それでも間違ったフックです。ハイブリッドがしばしば勝ちます:前半に感情(最初の2秒)+当事者の数字+後ろに取っておくサスペンス——データフックに欠ける感情的パンチと、感情フックに欠けるサスペンスをカバーします。
フック品質チェック
すべてのフックは5つのチェックすべてに合格しなければなりません。
| チェック | 問い | 不合格例 |
|---|---|---|
| 独立性 | タイトル/サムネイルを見ずに機能するか? | 視聴者がタイトルを読んだと仮定している |
| サスペンス | 結論を出すのではなく、問いを立てているか? | 答えから始まっている |
| 話しやすさ | 自然に口に出して言えるか? | 書かれたエッセイのように聞こえる |
| 信頼性 | 話し手を信じる理由があるか? | 権威や経験が示されていない |
| 整合性 | 内容はフックが約束したものを実際に届けているか? | フックはAを約束し、内容はBを届ける |
- 本文:ミステリーを生み出し、すぐに答えを出さない。サスペンス > 結論。
- CTA:明確で単一のアクション
ステージ4:5次元のコンテンツ診断
どんなコンテンツでも公開する前に、この診断を実行します。
| 次元 | チェック | 合格基準 |
|---|---|---|
| 1. テキストの潔さ | AIっぽい言葉、曖昧な語彙、企業的な話し方を除去する。「delve」「landscape」「leverage」「game-changer」をチェック | 人間の専門家が書いたように読める |
| 2. カバー/タイトル | タイトルは認知ギャップを生み出しているか? 具体的な成果を約束しているか? | あなた自身がこれをクリックするか? |
| 3. 表現の効率 | 核心的なアイデアを1文で述べられるか? | できないなら、コンテンツは焦点が定まっていない |
| 4. 認知ギャップ | あなたの見解をGoogle上位5件と違うものにしているものは何か? | 何も違わないなら、公開しない |
| 5. エンゲージメントの可能性 | 冒頭は緊急性を生み出しているか? ミステリーや報酬があるか? | 最初の2文で引き込むか、読者を失う |
いずれかの次元が不合格なら、公開する前に修正します。5次元すべてに合格したコンテンツは、AI生成コンテンツの90%を上回る成果を出します。
ステージ 4.2:1つの核への共鳴チェック(構造レベル)
網羅的であること ≠ プロフェッショナルであること。正確であること=プロフェッショナルであることです。文章は文単位のチェックをすべて通過しても、平板なままになることがあります。共鳴は構造上の性質だからです。1つの文章には核となるメカニズムが1つだけあり、それ以外はすべてそれを支えます。6つのことを述べる文章は、何も述べていないのと同じです。
- 文章が明示的または暗示的に述べている主張をすべて列挙します。列挙するだけで、まだ判断はしません。
- 核となる主張を1つ見つけます(この手順は絶対に省かないでください)。主張が1つしか残せないとしたら、どれでしょうか。それ以外はすべて、その主張を支える材料へと格下げする必要があります。明確な核が見つからないなら、それがまさに分析結果であり、文章の最大の問題です。
- 4つの失敗モードに照らし合わせて、修正を適用します。
| 失敗モード | 症状 | 修正 |
|---|---|---|
| 核の希薄化 | 同じ重みの論点が3~6個並んでいる | 破壊力があるのは1つだけです。それ以外は補足的な詳細に格下げするか、削除します |
| メカニズムが明示されていない | 結論はあるものの、「XだからY」という核心の一文が欠けている | 読者は正しさを感じるだけで、はっと理解することができません。その一文を追加します(段落ではなく、一文だけです) |
| 立場のぶれ | 読者の代弁者として始まり、助言者へと移り、最後には講師のようになる | 読者は「自分の気持ちを代弁してもらえた」から「説教された」へと受け止め方が変わります。立場を1つ選び、最後の一文まで貫きます |
| 正しいが平板 | すべて正しいのに、読者は「まあ、そうだね」と受け流す | 読者が内心では信じているのに公には言わないことを、文章が一度も述べていません。その一文を見つけ、読者に代わって言います |
- 修正後の文章の核となる構造を、「修正後の骨子」として一文で出力します。これにより、行単位の編集を始める前に方向性を確認できます。
チェック全体を通じた立場のルール:立場は具体的でなければ、貫く意味がありません。「ユーザーの味方」ではなく、「料金を請求するのが恥ずかしく、詐欺師と呼ばれるのが怖い技術系創業者の味方であり、価格設定コーチの味方ではない」という立場です。
ステージ 4.3:情報密度の採点(文レベル)
読者は一文ごとに、読み進めるかどうかを判断します。各文/情報ポイントを個別に採点し、低評価の判定では必ず実際の文を引用してください。そうすれば、どの行が足を引っ張っているのかを作者が正確に把握できます。
| スコア | 基準 |
|---|---|
| 80以上 | ほかでは得られない具体的な結論。一次データ、独自の発見、具体的な状況や数字に結びついた判断(「コンバージョンしないクリックは、すべて比較検討中のユーザーによるものだ」――データを分析した後でなければ言えない一文) |
| 60~79 | 価値があり、具体的。痛みを鋭い一文に凝縮したもの、そのまま実行できる行動、具体的な用途を伴うツール名 |
| 40~59 | 正しいがありふれている(このテーマを扱う人なら誰でも言うこと)、例のない正しい概念、拍手を誘うだけの決めぜりふ |
| 40未満 | 埋め草。リズムを整えるだけの水増し、繰り返し、自画自賛、本題から外れた脱線 |
合格基準(形式に応じて調整します):
- ショート動画の台本/SNS投稿(情報ポイント約12~20個):60以上の文が8つ以上、そのうち80以上が4つ以上
- ブログ記事/ニュースレター:文の60%以上が60以上で、各主要セクションに80以上の文が少なくとも1つ
- 基準未満なら公開しないでください。自分ならではの具体的な発見や例を伴わない概念は65点が上限です。「正しいが中身がない」こと自体が、ひとつの問題です。
修正の優先順位:まず埋め草を削り、その後、名前を挙げただけで終わっている、最高スコアの概念を掘り下げます。50点の要素を3つ削るより、実質的な80点以上のポイントを十分に伝えるほうが効果的です。
採点時の保護ルール(意図しない低評価を避けるため):フックやつなぎの文は、密度で採点しません。役割は読者の関心を保ち、流れをつくることです。上記のフックチェックで評価してください。意見やアイデンティティを扱う文章では、手順の密度ではなく、「具体的で共感を呼び、一文で伝わるか」で評価します。
レビュー時のルール:既存コンテンツを監査するときは、診断のみを行います。スコアを報告し、該当する文を引用し、修正の方向性を提案してください。ユーザーから依頼された場合に限り、指摘箇所を1つずつ書き直します。
ステージ 4.5: 真正性監査(AI フィンガープリント検出)
5 次元チェックの後、信頼性を損なう AI ライティングパターンをスキャンします。これは「AI を隠す」ことではありません — コンテンツに著者自身の声と思考が反映されていることを確認することです。
チェックすべき 12 の真正性シグナル:
| # | シグナル | どのように見えるか | 深刻度 | 修正方法 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 万能なヘッジ表現 | すべての段落に「注目に値する」「異論もあるかもしれない」「公平に言えば」 | 🔴 強 | 立場を選ぶこと。情報を追加しないヘッジ表現は削除する |
| 2 | 摩擦のない構造 | すべてのポイントが完璧に流れる。粗さもなく、認められた不確実性もない | 🔴 強 | 著者が本当に知らない瞬間を 1 つ入れる。緊張感を未解決のまま残す |
| 3 | メトロノームのようなリズム | すべての文がほぼ同じ長さ。音読すると:メトロノームのように聞こえる | 🔴 強 | 意図的に変化をつける。5 語の文を 1 つ。次に 40 語の長い一文。パターンを壊す |
| 4 | 固定位置の接続詞 | 「しかし」「とはいえ」「実際に」が常に文頭に、均等な間隔で | ⚠️ 中 | 接続詞の 50% を削除する。論理が自らつながるようにする |
| 5 | 完璧すぎるバランスのリスト | すべての長所に短所がある。すべてのポイントにちょうど 3 つのサブポイント。機械的な対称性 | ⚠️ 中 | 本当の思考は混沌としている。大きいポイントもあれば小さいポイントもある。2 項目のリストもあれば 7 項目のリストもある |
| 6 | 一般的な具体性 | 「中規模 SaaS 企業のマーケティングディレクター」 — 具体的に聞こえるが誰でもない | 🔴 強 | 実在の人物を挙げるか、偽らないこと。「典型的なチームは...」より「私はチームが...するのを見てきた」 |
| 7 | 語彙の膨張 | 「レバレッジ」「最適化」「ランドスケープ」「掘り下げる」「タペストリー」「ゲームチェンジャー」「堅牢」 | 🔴 強 | 12 歳の子供が使う言葉を使うこと。「レバレッジ」ではなく「使う」。「ランドスケープ」ではなく「見方」 |
| 8 | 演出的な感情 | 「これは本当に驚くべきことです」/「結果は並外れたもの以外の何ものでもありません」 | ⚠️ 中 | 結果を見せること。読者にそれが驚くべきことかどうか判断させる |
| 9 | すべてを繰り返すまとめ | 最終段落ですべてのポイントを再列挙。新しい情報をゼロしか追加しない | ⚠️ 中 | 前向きな考え、質問、または単に停止で終わる |
| 10 | すべてが解決済み | 未解決の緊張感がない。すべての質問に回答済み。認められたギャップがない | 🔴 強 | 本物の専門家は「わかりません」「これは...によります」と言う。すべてに確信を持つこと = 何に対しても信頼性がないこと |
| 11 | 三位一体のオープナー | 毎回フック + ペイン + プロミスの公式に従った冒頭 | ⚠️ 中 | 洞察そのものから始める。またはストーリー。または数字。入り口を変える |
| 12 | 翻訳の痕跡 | 「〜の観点で」「〜に関して」「〜に基づいて」「[役割]として」「〜について」 — フィラー | 💡 弱 | フィラーを削除する。「価格の観点で言えば」→「価格。」直接的 > 遠回り |
スコアリング: 検出されたシグナルを数えます。
- 0〜2: ✅ 真正 — 公開する
- 3〜5: ⚠️ 磨きが必要 — フラグが立ったシグナルを修正し、再チェックする
- 6 以上: ❌ 書き直し — コンテンツが AI 生成のように読めます。著者の実際の声を見つけ、その視点から書き直してください
修正アプローチ: フラグが立った各シグナルについて、単にパターンを削除するのではいけません。「著者はここで実際に何を言おうとしていたのか?」と問いかけます。そして、AI を隠すためではなく、それを表現するために書き直します。
ステージ 4.7:見出しの心理的効果マトリクス
タイトルや見出しを最終決定する前に、以下の心理的メカニズムに照らして評価してください。優れた見出しは、少なくとも2つのメカニズムを同時に引き起こします。
見出しに使える8つの心理的メカニズム(チャルディーニの説得原理とカーネマンのプロスペクト理論に基づく):
| メカニズム | 仕組み | テンプレートのパターン | 例 |
|---|---|---|---|
| 1. 認知的不協和 | 固く信じていることと矛盾し、読者はその緊張を解消するためにクリックせずにはいられなくなります | 「誰もがしている[こと]が、実は[反対の結果]を招く理由」 | 「一生懸命働くほど貧しくなる理由」 |
| 2. 情報ギャップ | 知らない知識の存在に気づかせ、好奇心を刺激します(Loewenstein、1994) | 「[専門家]が教えてくれない、[トピック]に関する[こと]」 | 「SaaS 創業者の90%が犯す価格設定のミス」 |
| 3. 損失回避 | 100ドルを失う痛みは、100ドルを得る喜びの2倍です。何もしないことで生じる損失を示します | 「知らないうちに今、[している][悪いこと]を[数]個」 | 「壊れた登録フローのせいで毎日失っている5人の顧客」 |
| 4. 社会的アイデンティティ | 読者が見出しに自分を重ね、「これは自分のような人のためだ」と感じます | 「共感できる苦労を抱える、あらゆる[アイデンティティ]へ」 | 「マーケティングコピーを書くのが嫌いな、すべての開発者へ」 |
| 5. アンカリング | 大きな数字で期待値を設定し、そこから実現可能な道筋を示します | 「驚くほど短い期間・労力で[大きな数字・成果]」 | 「MRR 0ドルから1万ドルへ――重要だった6つの決断」 |
| 6. 具体性=信頼性 | 正確な数字は、切りのよい数字よりも現実味があります | 「約90%」ではなく87%、「4,000ドル以上」ではなく「4,327ドル」を使います | 「3回の週末で作ったツールから月4,327ドル」 |
| 7. 希少性/緊急性 | 限られた機会が行動を促します | 「[機会が終わる/変化が起きる/手遅れになる]前に」 | 「まだ有効なSEO戦略――Googleの次のアップデートで無効になる前に」 |
| 8. 権威との対比 | 権威ある人物の名前と、意外な見解を組み合わせます | 「[権威ある人物]が語る、[トピックに関する意外なこと]」 | 「YCが創業者に、拡大できないことをするよう勧める理由」 |
見出しの品質チェックリスト(すべて満たす必要があります):
- 70文字未満(検索エンジン向け)、または20文字未満(XHSなどのソーシャルプラットフォーム向け)
- 上記のマトリクスにあるメカニズムを少なくとも2つ引き起こす
- サムネイルやカバー画像がなくても意味が伝わる、単独で明確な見出しになっている
- 抽象的な概念ではなく、具体的な名詞と動詞を使う
- 読むことでしか答えられない疑問を読者の心に生み出す
- 疑問を未解決のままにする――「証明」ではなく「理由」を使い、結論ではなく問題を示します。タイトルだけで答えがわかるなら、誰もクリックする必要はありません
- 対象を狭めず、広げる――業界内だけで通じる専門用語ではなく、広く伝わる言葉を使います(「PLG の動き」ではなく「広告なしで顧客を獲得する」、「ソロプレナーシップ」ではなく「仕事を辞める」)。専門用語はアルゴリズムによる配信対象を狭めます
- 表面的なトピックではなく、本当の悩みに訴える――「一人会社」はトピックです。「一文無しにならずに、二度と上司を持たなくて済むこと」が悩みです。悩みをタイトルにしましょう
ステージ 4.8:フックとタイトルのパターン集
フックと見出しのチェックを通過したら、候補を厳選したパターン集と照らし合わせてください。心理的効果マトリクスは見出しが機能する理由を示し、パターン集は実際に効果を上げてきた実証済みの「形」を示します。両方を使いましょう――心理的メカニズムを伴わないパターンは単なるテンプレートであり、パターンを伴わないメカニズムは理論にすぎません。
フックパターン(ショート動画とソーシャルメディアの冒頭)
12種類のパターンがあり、それぞれ適した状況ごとに分類されています。候補のフックに最も近いパターンを選んでください。合うパターンがない場合は、フックにさらに工夫が必要かもしれません。あるいは、保存しておく価値のある新しい形かもしれません(/money-learn add を実行して記録してください)。
| パターン | 構成 | 最適な用途 | 例 |
|---|---|---|---|
| 結果を先に示す逆転 | 「私は{Xを達成}しました。そこにたどり着いた方法は{予想と逆}でした。」 | 大きな成果+直感に反する道のり | 「6週間でMRRが$10Kに達しました。ブログ記事は1本も書きませんでした。」 |
| 具体的な数字を軸にする | 「{具体的な数字}。{その数字が意味すること}。」 | データ重視のストーリー | 「$4,327。先週、ある顧客が私に支払った金額です。しかも、その顧客とは一度も話していません。」 |
| 誰も認めないこと | 「誰も話題にしませんが、{業界の真実}。」 | 業界の裏話 | 「誰も話題にしませんが、主要なSEOツールはどれも同じデータベースを共有しています。」 |
| 昨日の失敗 | 「昨日、私は{具体的な失敗}をしました。これから変えることをお話しします。」 | 個人的な誠実さ | 「昨日、条件を確認する前にデモをしたせいで、$5Kの契約を逃しました。次回の切り出し方を変えます。」 |
| N年、1つの教訓 | 「私はXを{N}年間続けました。若い自分に1つだけ伝えるなら、これです。」 | 専門性+教訓 | 「大手テック企業で8年間コードを書いてきました。若い自分に1つだけ伝えるなら、間違ったループの最適化をやめることです。」 |
| 前置きからの反転 | 「みんな{X}と言います。でも、{X}は実際には{反対のこと}です。」 | 逆張りの意見 | 「みんな値上げしろと言います。でも、私たちのセグメントでは、値上げによってコンバージョンが落ちました。」 |
| 何が起きるか見てください | 「{具体的な行動}。{そのあとに起きたこと}。」 | ストーリー重視 | 「チェックアウトの文章を1語だけ変えました。コンバージョン率が3.1%から4.8%に上がりました。」 |
| 相手が聞くのを恐れている質問 | 「{決断}すべきでしょうか?ほとんどの人は聞くのを恐れています。率直に答えます。」 | 意思決定に関するコンテンツ | 「副業のプロジェクトをリリースするために、本業を辞めるべきでしょうか?率直に数字でお話しします。」 |
| 2つの道 | 「2つの道があります。{道Aは結果Yにつながります}。{道Bは結果Zにつながります}。選んでください。」 | 意思決定に関するコンテンツ | 「2つの道があります。コールドアウトリーチを続けて努力するか、SEOの成果を9か月待つか。選んでください。」 |
| {X}の代償 | 「{決断/何もしないこと}の代償は、{具体的な損失}です。」 | 損失回避 | 「ベータ版の課金開始をあと1四半期待つ代償は、収益にしておよそ$14,000です。」 |
| 逆転の経歴 | 「私は{想定される権威者}ではありません。でも、{その人たちが知らないことを自分は知っています}。」 | 外部者としての権威性 | 「私はVCではありません。でも、VCに言われたことをすべて無視して、3社のスタートアップをそれぞれ$20M以上で売却しました。」 |
| 証拠を見せる | 「{大胆な主張}。証拠:{具体的な根拠}。」 | 証拠重視 | 「2026年もコールドメールは有効です。証拠:前四半期に47件の商談を獲得し、$186Kの契約を成立させました。」 |
タイトルのパターン(ブログ記事、X スレッド、XHS 投稿)
タイトルに出会った瞬間、読者が何をしているかに応じて整理した15のパターンです。
スクロールしている人向け(目を留めてもらう必要があります):
| パターン | ひな形 | 例 |
|---|---|---|
| 数字+具体的な名詞 | 「{具体的な数字}個の{具体的なもの}で、{具体的な成果}を実現」 | 「トライアルから有料への転換率を2倍にした7通のオンボーディングメール」 |
| 期間を区切った成果 | 「{開始時の状態}から{終了時の状態}まで、{期間}で」 | 「90日でMRRを0ドルから1万ドルに(スクリーンショット付き)」 |
| 定番の助言への反論 | 「よくある習慣をやめた理由」 | 「個人プロジェクトでTypeScriptを使うのをやめた理由」 |
| 習慣の代償 | 「よくあることが、実際にはどれだけの代償になっているか」 | 「無料プランが実際にはどれだけの代償になっているか」 |
検索している人向け(すでに検索語を入力しています):
| パターン | ひな形 | 例 |
|---|---|---|
| 定義+用途 | 「{トピック}を、{具体的な読者層}向けに解説」 | 「キャッシュの知識があるバックエンドエンジニア向けに、RAGを解説」 |
| 比較 | 「{A}と{B}:{具体的な用途}にはどちらがよいか」 | 「PostgresとDynamoDB:2人で運営するSaaSにはどちらがよいか」 |
| 判断の枠組み | 「{対象}の選び方({N}個の質問で判断)」 | 「決済代行サービスの選び方(5つの質問で判断)」 |
| ステップ形式 | 「{動詞}して、{N}ステップで{成果}を実現」 | 「4ステップで、サブスクリプション向けのStripeウェブフックを設定する」 |
意思決定者向け(確信の持てる見解を必要としています):
| パターン | ひな形 | 例 |
|---|---|---|
| 強い意見 | 「{業界の通説}は間違いです。その理由を説明します。」 | 「『Product Huntでローンチする』という定番のやり方は間違いです。代わりに私ならこうします。」 |
| 実体験の証拠 | 「{Xを試した/実行した}結果、こうなりました(数字付き)。」 | 「VercelからCloudflareに移行しました。その結果、こうなりました(数字付き)。」 |
| 内部事情に通じた見解 | 「{役割}の人が、{意思決定}の際に実際に注目すること」 | 「技術系の創業者がCRMを選ぶ際に実際に注目すること」 |
| パターンの命名 | 「{記憶に残る名前}の罠」 | 「『もう1つだけ機能を』の罠(2週目に見抜く方法)」 |
プラットフォーム固有の状況向け:
| パターン | ひな形 | 最適なプラットフォーム |
|---|---|---|
| 私+数字+意外性 | 「私が{何をしたか}した後、{意外な結果}になった」 | XHS(中国語) |
| もう{行動}するのはやめよう | 「もう{主流のやり方}するのはやめよう」 | XHS、WeChat |
| 一言で核心を突く | 「{意外な見解}」 | Xスレッドの冒頭、XHS |
パターン+仕組み=最終タイトル
強力な最終タイトルは、次の両方を満たします。
- ライブラリにあるパターンを1つ使っている(実証済みの形)
- Stage 4.7のインパクトマトリックスにある仕組みを2つ以上使っている(心理的な訴求力)
各候補タイトルについて、次の内容を出力します。
| 候補 | パターン | 仕組み | 判定 |
|---|---|---|---|
| 「個人プロジェクトでTypeScriptを使うのをやめた理由」 | 定番の助言への反論 | 認知的不協和、社会的アイデンティティ | ✅ 公開 |
| 「TypeScriptを選ぶときに検討すべき5つのこと」 | (明確に一致するパターンなし) | 情報のギャップ(弱い) | ❌ 書き直し |
| 「個人プロジェクトでのTypeScript:6か月間の実体験」 | 実体験の証拠 | 具体性、権威性との対比 | ✅ 公開 |
Stage 5:公開
- 対象プラットフォームに合わせてコンテンツを整形します
- コンテンツカレンダーを使って投稿を予約します
- トラッキングを設定します(UTMパラメーター、コンバージョン目標)
リリースノートモード
新しい製品バージョンをリリースすると、リリースノートはパイプライン全体で最もコンバージョン率の高いコンテンツになります。既存ユーザーは全員が読み、よく書かれたリリースノートは、リリースのたびに無料ユーザーの1%以上を有料ユーザーへと転換します。/money-content release-notes で呼び出されたとき、または /money-product がバージョンをリリースしたときに、このモードを実行します。
入力(自動取得)
- VERSION — リポジトリから取得する現行バージョンと前バージョン
- CHANGELOG.md — 2つのバージョン間のコミット/PRタイトル(未加工)
- デプロイログ —
/money-productから取得(リリースしたもの、修正したもの) - 最近の学び —
~/.smtm/projects/{slug}/learnings.jsonl。conversionとretentionに絞り込みます
3段階の出力
同じ入力から3種類のリリースノートを作成します。配信チャネルによって必要な長さが異なるためです。
Tier 1 — 1行のリリース告知ツイート(X、アプリ内バナー)
- 絵文字を含めて180文字以内
- 機能ではなく、ユーザーにとってのメリットを最初に伝える
- バージョンを含めます:「v2.4.0」
例:「v2.4.0 → Stripe のウェブフックが 5xx エラー時に自動再試行されるようになりました。午前2時に支払いが気付かれないまま失われることはもうありません。🛡」
Tier 2 — 製品メール(既存顧客向け)
- 件名:ライブラリのパターンを使って作成します(通常は「期限付きの成果」または「逆張りのアドバイス」)
- 80~150語
- 冒頭の文:ユーザーの言葉で、ユーザーにとってのメリットを伝えます
- 本文:変更点を2~3個、箇条書きで紹介します(機能ではなく、ユーザーの課題に結び付けます)
- 結び:行動喚起は1つだけにします。アップグレード方法、ドキュメントへのリンク、または返信を促す質問のいずれかです
Tier 3 — 詳細なリリースノート(CHANGELOG.md のエントリー+ブログ記事)
- 300~500語
- セクション:「新機能」(メリットを最初に伝える)、「修正内容」(修正ごとに1行)、「学んだこと」(このリリースが重要である理由を伝えるストーリー)
- SaaS の場合:「新機能」セクションに、無料ユーザー向けのアップグレード案内を必ず含めます。プレッシャーではなく、利用できる機能へのアクセスとして伝えます
「このバージョンに名前を付けるべきか」の確認
メジャーバージョンには名前を付ける価値があります(マーケティングで活用できる機会が広がります)。マイナーなパッチには必要ありません。次の基準で判断してください。
| リリースに含まれる内容 | 対応 |
|---|---|
| コア機能の新機能(単なる改善ではない) | 名前を付けます。その名前は2~4週間、マーケティング上の呼び名として使えます。 |
| API または UI の破壊的変更 | 名前を付け、移行に関する案内も公開します。 |
| 1つのユーザージャーニーを改善する、関連性のある小さな修正が3つ以上 | 名前を付けるかどうかは任意です。いずれにせよ、短い記事を投稿する価値があります。 |
| 純粋なインフラ/リファクタリング/依存関係の更新 | 名前は付けません。CHANGELOG に1行だけ記載します。メールは送りません。 |
名前は1語か2語にします。技術的な名前は小文字(fastpath)、製品向けの名前はタイトルケース(Quiet Mode)にします。流行りの形容詞は避けてください。すぐに古びてしまいます。
コンテンツの MVP テスト(コストを抑えて、制作に費用をかける前に検証する)
動画の制作には何時間もかかり、長い記事には半日かかりますが、テキスト投稿には費用がかかりません。トピックへの需要が確認できていない場合は、コストのかかる形式に投資する前に、最も安価な形式で「主張」をテストしてください。テキスト投稿は戦略を判断するためのシグナルであり、使い捨てではありません。
- トピックの核心となる主張を1文にまとめます — このコンテンツは、どのような認知や感情に訴えかけようとしているのでしょうか。執筆前に、ユーザーと確認してください。
- テキスト投稿として公開します(X または同等のサービス):1つのポイントや逆張りの見解なら240文字以内にします。保存する価値のある手順がある場合は、適度な長さで、行を分けたリスト形式の投稿にします。最初の行だけで内容が伝わる必要があります。SNS では、スクロールせずに見える最初の部分が、テキスト投稿の5秒間の読了率を左右します。
- 48~72時間後にシグナルを確認します:品質のシグナルとしては、「いいね」よりもブックマークや保存が重要です(保存は「また必要になる」、いいねは「同意する」という意味です)。絶対数ではなく、アカウント自身の最近の中央値と比較してください。
- 判定して、次の展開を決めます:
- 検証済み → 段階的に拡大します:テキスト投稿 → スレッド → ブログ記事 → 動画 → 有料配信。検証済みの主張と導入文の表現を、データとともに次の形式へ引き継ぎます。
- 反応なし → トピックを取りやめ、理由とともに
/money-learnを使って記録します。これにより、同じトピックが別の言い回しでカレンダーに再登場するのを防げます。
- シグナルの割引(すべての判定で明記します):テストの対象者がターゲット層と一致している場合に限り、テストの結果をそのまま適用できます。開発者が多い X のフォロワーからは、開発者向けツールのトピックについて信頼できるシグナルが得られますが、一般消費者向けのトピックについては、方向性を示す弱いシグナルにしかなりません。そこで反応がなくても、対象者の異なるチャネルでのテスト結果を否定するものではありません。
コンテンツと形式のマッチング
トピックに応じて、コンテンツの種類と最適な形式を組み合わせます。
| トピックの種類 | 最適な形式 | 理由 |
|---|---|---|
| 個人的な気付き | 短い動画(顔出し) | 信頼感につながる |
| チュートリアル/使い方 | 画像とテキスト、またはブログ | ざっと読めて、検索しやすい |
| 詳細な分析 | 長文記事 | 専門性の確立 |
| 事例紹介 | ハイブリッド(ブログ+SNS スレッド) | ソーシャルプルーフ |
| 議論/論争 | ライブ配信またはスレッド | 高いエンゲージメントを生む |
| 製品のローンチ | 複数形式で一斉展開 | 最大限のリーチ |
他のスキルとの連携
- キーワードのターゲティングには、
/money-seoのデータを活用します - ソーシャルメディアでの配信には、
/money-socialを使用します - メールキャンペーンの実施には、
/money-outreachを使用します - 成績上位のコンテンツのプロモーションには、
/money-adsを使用します
出力形式
公開できる状態の Markdown ファイルとしてコンテンツを提出します。各コンテンツには、以下を含めます。
- タイトルとメタディスクリプション
- 本文全体
- 提案する画像・ビジュアル(制作内容を説明)
- CTA と内部リンク
- 公開手順
原則
- コンテンツより先にプロダクト — ブログ記事を書く前に、使える決済リンクが必要です
- 収益につなげる — すべてのコンテンツをプロダクトにつなげる必要があります
- 量より質 — 優れた投稿1本は、平凡な投稿10本に勝ります
- 公開前に診断 — すべてのコンテンツで5次元チェックを実施します
- プラットフォームに合わせる — 各プラットフォームに合わせてトーンと形式を調整します
- 誠実な語り口 — 企業のコンテンツ工場のようではなく、人間らしい印象にします
- 具体的な成果物 — 「明日最初に行うコンテンツアクション:[具体的なタスク]」で締めくくります
価値の定量化(出力の最後に必須)
コンテンツ一式、プラットフォーム適合性に関するメモ、/money-save の提案を提示した後、価値の定量化ブロックを出力します。形式とルールは /money に従ってください。
/money-content の場合は、以下を使用します。
| 項目 | /money-content での目安 |
|---|---|
| ⏱ 削減できる時間 | コンテンツ一式あたり約5~15時間(調査+構成案+下書き+編集+プラットフォーム向けの調整) |
| ⚠️ 回避できるリスク | (1) 人間にもアルゴリズムにも無視される、AI らしい凡庸な語り口。(2) 価値提案がスクロールしないと見えないフック。(3) 真正性の監査なしで公開し、他のどのコンテンツ工場とも変わらない印象になること。(4) プラットフォームに合わない形式により、エンゲージメントが大幅に損なわれること |
| ✅ 得られる成果 | 5次元チェックを通過した、プラットフォームに適したコンテンツ {N} 本。フックのスコア、見出しのインパクト評価、「明日最初に行うコンテンツアクション」を含みます |
| 🚧 このスキルを使わない場合 | 多くの創業者は凡庸な投稿を3~5本公開し、エンゲージメントが1%未満にとどまると、「SaaS ではコンテンツマーケティングは機能しない」と結論づけてやめてしまいます。実際には、コンテンツが AI スパムと見分けがつかなかっただけです |
実際の出力規模に合わせて調整してください。このセッションで制作したコンテンツが1本のみの場合は、削減時間の見積もりも減らします。