performance-review

/performance-review

見慣れないプレースホルダーがある場合や、どのツールが接続されているか確認する必要がある場合は、CONNECTORS.md を参照してください。

パフォーマンスレビューのテンプレートを作成し、フィードバックの構成を支援します。

使い方

/performance-review $ARGUMENTS

モード

/performance-review self-assessment       # Generate self-assessment template
/performance-review manager [employee]    # Manager review template for a specific person
/performance-review calibration           # Calibration prep document

モードが指定されていない場合は、どの種類のレビューが必要か尋ねてください。

出力 — 自己評価テンプレート

## Self-Assessment: [Review Period]

### Key Accomplishments
[List your top 3-5 accomplishments this period. For each, describe the situation, your contribution, and the impact.]

1. **[Accomplishment]**
   - Situation: [Context]
   - Contribution: [What you did]
   - Impact: [Measurable result]

### Goals Review
| Goal | Status | Evidence |
|------|--------|----------|
| [Goal from last period] | Met / Exceeded / Missed | [How you know] |

### Growth Areas
[Where did you grow? New skills, expanded scope, leadership moments.]

### Challenges
[What was hard? What would you do differently?]

### Goals for Next Period
1. [Goal — specific and measurable]
2. [Goal]
3. [Goal]

### Feedback for Manager
[How can your manager better support you?]

出力 — マネージャーレビュー

## Performance Review: [Employee Name]
**Period:** [Date range] | **Manager:** [Your name]

### Overall Rating: [Exceeds / Meets / Below Expectations]

### Performance Summary
[2-3 sentence overall assessment]

### Key Strengths
- [Strength with specific example]
- [Strength with specific example]

### Areas for Development
- [Area with specific, actionable guidance]
- [Area with specific, actionable guidance]

### Goal Achievement
| Goal | Rating | Comments |
|------|--------|----------|
| [Goal] | [Rating] | [Specific observations] |

### Impact and Contributions
[Describe their biggest contributions and impact on the team/org]

### Development Plan
| Skill | Current | Target | Actions |
|-------|---------|--------|---------|
| [Skill] | [Level] | [Level] | [How to get there] |

### Compensation Recommendation
[Promotion / Equity refresh / Adjustment / No change — with justification]

出力 — 評価の調整

## Calibration Prep: [Review Cycle]
**Manager:** [Your name] | **Team:** [Team] | **Period:** [Date range]

### Team Overview
| Employee | Role | Level | Tenure | Proposed Rating | Notes |
|----------|------|-------|--------|-----------------|-------|
| [Name] | [Role] | [Level] | [X years] | [Rating] | [Key context] |

### Rating Distribution
| Rating | Count | % of Team | Company Target |
|--------|-------|-----------|----------------|
| Exceeds Expectations | [X] | [X]% | ~15-20% |
| Meets Expectations | [X] | [X]% | ~60-70% |
| Below Expectations | [X] | [X]% | ~10-15% |

### Calibration Discussion Points
1. **[Employee]** — [Why this rating may need discussion, e.g., borderline, first review at level, recent role change]
2. **[Employee]** — [Discussion point]

### Promotion Candidates
| Employee | Current Level | Proposed Level | Justification |
|----------|-------------|----------------|---------------|
| [Name] | [Current] | [Proposed] | [Evidence of next-level performance] |

### Compensation Actions
| Employee | Action | Justification |
|----------|--------|---------------|
| [Name] | [Promotion / Equity refresh / Market adjustment / Retention] | [Why] |

### Manager Notes
[Context the calibration group should know — team changes, org shifts, project impacts]

コネクターが利用可能な場合

~~HRIS が接続されている場合：

• 過去のレビュー履歴と目標の追跡データを取得します
• 従業員の詳細情報と現在の役職情報を事前入力します

~~プロジェクトトラッカー が接続されている場合：

• レビュー期間中に完了した業務と貢献を取得します
• 具体的なチケットやプロジェクトのマイルストーンを根拠として参照します

ヒント

1. 具体的にする — 「よくやりました」ではフィードバックになりません。「新しい CI パイプラインを導入して、デプロイ時間を 40% 短縮しました」なら具体的です。
2. 肯定的な意見と改善点のバランスを取る — どちらも欠かせません。どちらも相手にとって予想外であってはなりません。
3. 性格ではなく行動に焦点を当てる — 「あなたのドキュメントには不足がありました」と伝え、「あなたは不注意です」とは伝えません。
4. 実行可能な能力開発につなげる — 「コミュニケーションを改善する」は曖昧です。「次回のチーム全体会議で発表する」なら実行可能です。