pm-distinctive-competence

卓越した能力（フレームワーク：市場 → 卓越した能力）

市場に価値を提供する組織独自の能力を明確にし、活用します。こうした強みを、検証済みの市場課題と掛け合わせて、自社に最適な機会を見つけます（市場課題テストと機会スコアリングの属性については、../pm-copilot/references/framework.md を参照してください）。

テスト — 属性が卓越した能力といえるのは、次の3つすべてを満たす場合のみです

• 価値がある — 市場が実際に重視している（解決に対価を払う意思のある現実の課題に結び付いている）。
• 差別化されている — 競合や代替手段と比べて実質的に異なり、あって当然の要素ではない。
• 証明できる — 主張だけでなく、裏付け（データ、実績、特許、推薦事例）がある。

まず幅広くアイデアを出し（構築、提供、販売、サポートの方法）、その後、厳しく絞り込みます。 候補となる強みの多くが「差別化」または「証明可能」のテストを通過しないのは当然です。

ユーザーへのインタビュー（一括質問）

1. アイデア出し：組織はライフサイクル全体（構築、提供、販売、サポート、データ、ブランド、関係性、知的財産）にわたり、どのように価値を提供していますか？
2. 各属性について、競合や代替手段と比べて実質的に異なりますか？
3. 価値があり、かつ差別化されていることを示す証拠は何ですか？（指標、成功事例、特許、推薦事例）
4. これらの強みによって、pm-market-problems にあるどの市場課題を誰よりもうまく解決できますか？

成果物のテンプレート

# Distinctive Competencies — <organization / product>

**Company:** <company>  ·  **Feature / Product:** <feature / product name>
**Author:** <author>  ·  **Date created:** <date>  ·  **Version:** 1.0

Brainstorm attributes where your organization delivers value, then test each:
*valued? · materially different? · provable?*

| Attribute | Valued? (Y/N) | Different? (Y/N) | Proof |
| :--- | :---: | :---: | :--- |
| <attribute> | Y | Y | <evidence> |
| <attribute> | Y | N | <why it fails — table stakes> |

## Articulate your Distinctive Competencies
Based on this assessment, the attributes that are valued **and** different **and**
provable are:

1. **Distinctive Competency:** <statement>
2. **Distinctive Competency:** <statement>
3. **Distinctive Competency:** <statement>

## How these map to market problems
| Distinctive Competency | Market problem it lets us win | Evidence |
| :-- | :-- | :-- |

成果物を作成する

../pm-copilot/references/artifact-output.md に従い、Markdown か .docx かを尋ね、.md を作成します。希望があれば、実行環境のネイティブなドキュメント作成機能を使って .docx に変換します。続いて次の段階として、pm-opportunity-scoring で強みに照らして機会をスコアリングするか、pm-product-strategy で方針を定めることを提案します。