pr-media-monitoring について
広報・マーケティングチーム向けのメディア監視スキルです。ブランドや競合の報道を具体的な対応につなげるため、監視項目、キーワードとチャネルの設定、アラート条件、報告頻度を示します。
主な機能
- 01言及数・センチメント・シェアの追跡
- 02キーワードと監視チャネルの計画
- 03トリガーに基づくアラート対応
- 04リアルタイムから月次までの報告
- 05センチメント確認の指針
活用シーン
- 01ネガティブな反応の増加を広報に通知
- 02競合の製品発表をマーケティングに通知
- 03各メディアでのブランド言及の追跡
- 04定期的なメディア監視レポートの作成
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
$
npx skills add https:/ / github.com/ asgard-ai-platform/ skills --skill pr-media-monitoringインストール後、Claude Code で/pr-media-monitoringを入力して読み込まれたか確認します。
同梱ファイルexamples/sample_scenario.mdreferences/taiwan-media.md
詳細
メディアモニタリング
フレームワーク
IRON LAW: Monitor for Action, Not Just Awareness
Media monitoring that produces weekly reports nobody reads is waste.
Every monitoring setup must have TRIGGER ACTIONS defined: if sentiment
drops below X, alert the PR team. If a competitor launches a campaign,
notify marketing within 24 hours. No triggers = no value.
モニタリングの観点
| 観点 | 追跡する内容 | ツール |
|---|---|---|
| 量 | 時間の経過に伴う言及数 | Google Alerts、Mention、Meltwater |
| センチメント | ポジティブ/中立/ネガティブの比率 | Brandwatch、Talkwalker、手動での分類 |
| シェア・オブ・ボイス | 自社と競合他社の言及数 | 業界レポート、カスタムダッシュボード |
| 情報源 | 言及が掲載される場所(ニュース、ソーシャルメディア、フォーラム、ブログ) | プラットフォーム分析、ソーシャルリスニングツール |
| インフルエンサー | 発信者(リーチ、権威性) | BuzzSumo、ソーシャルプラットフォーム分析 |
| トピック | ブランドに関連付けられているテーマ/キーワード | キーワードクラスタリング、トピックモデリング |
設定手順
フェーズ 1:キーワードを定義する
- ブランド名とよくあるスペルミス
- 製品名、CEO の名前、主要な幹部の名前
- 競合ブランド名
- 業界キーワード(文脈把握用)
- 関連性のない結果を除外するネガティブキーワード
フェーズ 2:チャネルを選択する
- ニュース(従来型メディア、オンラインニュース)
- ソーシャルメディア(Facebook、IG、X/Twitter、台湾の PTT、Dcard)
- フォーラムとレビューサイト
- 動画(YouTube、TikTok)
- ポッドキャスト(新興チャネルで、モニタリングがより困難)
フェーズ 3:トリガーを設定する
| トリガー | しきい値 | 対応 |
|---|---|---|
| ネガティブなセンチメントの急増 | 24 時間で 20% 超の増加 | 直ちに広報マネージャーに通知 |
| 競合他社の製品発売 | 言及があればすべて | マーケティングチームに通知 |
| インフルエンサーによる言及(フォロワー 1 万人超) | 言及があればすべて | エンゲージメントの機会を検討 |
| 危機関連キーワードの検出 | ブランド名と「リコール」「訴訟」「スキャンダル」の組み合わせ | 危機対応プロトコルを発動 |
フェーズ 4:報告頻度
- 危機トリガーについてはリアルタイムで通知
- 広報チーム向けの日次ダイジェスト
- マーケティング部門のリーダー向けの週次サマリー
- 経営陣向けの月次レポート(量、センチメント、SOV の傾向)
出力形式
# Media Monitoring Report: {Brand} — {Period}
## Summary
| Metric | Current | Prior Period | Change |
|--------|---------|-------------|--------|
| Total Mentions | {N} | {N} | {%} |
| Sentiment (Pos/Neu/Neg) | {%}/{%}/{%} | ... | ... |
| Share of Voice | {%} | {%} | {±%} |
## Top Mentions
| Date | Source | Headline/Summary | Sentiment | Reach |
|------|--------|-----------------|-----------|-------|
| {date} | {outlet} | {summary} | +/0/- | {est. reach} |
## Alerts Triggered
| Date | Trigger | Action Taken |
|------|---------|-------------|
| {date} | {what happened} | {response} |
## Competitor Activity
| Competitor | Mentions | Key Activity |
|-----------|----------|-------------|
| {name} | {N} | {what they did} |
## Recommendations
1. {action based on findings}
注意点
- センチメント分析は完璧ではありません:自動ツールは皮肉、業界用語、文脈によって意味が変わる表現を誤分類します。毎週サンプルを手動で確認し、精度を調整してください。
- 台湾では PTT/Dcard が重要です:台湾のブランドにとって、PTT と Dcard は重要なチャネルですが、多くの国際的なモニタリングツールでは十分にカバーされていません。現地のツールや手動でのモニタリングを検討してください。
- 言及数の急増 ≠ 危機です:ブランドに肯定的に言及するミームが拡散すると、言及数が急増します。慌てずに、エスカレーションする前にセンチメントを確認してください。
- 競合他社のモニタリングは合法かつ倫理的です:競合他社への公開された言及を追跡するのは一般的な慣行です。非公開データへのアクセスや競合他社へのなりすましは認められません。
参考資料
- 危機のエスカレーションプロトコルについては、pr-crisis-response スキルを参照してください
- 台湾固有のメディア環境については、
references/taiwan-media.mdを参照してください
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