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pr-media-monitoring

pr-media-monitoring

github.com/asgard-ai-platformマーケティング・グロース24349 回インストール21 週間前に更新
リポジトリ

pr-media-monitoring について

広報・マーケティングチーム向けのメディア監視スキルです。ブランドや競合の報道を具体的な対応につなげるため、監視項目、キーワードとチャネルの設定、アラート条件、報告頻度を示します。

主な機能

  1. 01言及数・センチメント・シェアの追跡
  2. 02キーワードと監視チャネルの計画
  3. 03トリガーに基づくアラート対応
  4. 04リアルタイムから月次までの報告
  5. 05センチメント確認の指針

活用シーン

  1. 01ネガティブな反応の増加を広報に通知
  2. 02競合の製品発表をマーケティングに通知
  3. 03各メディアでのブランド言及の追跡
  4. 04定期的なメディア監視レポートの作成

インストール

コマンドをコピーしてターミナルで実行します。

$npx skills add https://github.com/asgard-ai-platform/skills --skill pr-media-monitoring

インストール後、Claude Code で/pr-media-monitoringを入力して読み込まれたか確認します。

同梱ファイルexamples/sample_scenario.mdreferences/taiwan-media.md

詳細

メディアモニタリング

フレームワーク

IRON LAW: Monitor for Action, Not Just Awareness

Media monitoring that produces weekly reports nobody reads is waste.
Every monitoring setup must have TRIGGER ACTIONS defined: if sentiment
drops below X, alert the PR team. If a competitor launches a campaign,
notify marketing within 24 hours. No triggers = no value.
モニタリングの観点
観点追跡する内容ツール
量時間の経過に伴う言及数Google Alerts、Mention、Meltwater
センチメントポジティブ/中立/ネガティブの比率Brandwatch、Talkwalker、手動での分類
シェア・オブ・ボイス自社と競合他社の言及数業界レポート、カスタムダッシュボード
情報源言及が掲載される場所(ニュース、ソーシャルメディア、フォーラム、ブログ)プラットフォーム分析、ソーシャルリスニングツール
インフルエンサー発信者(リーチ、権威性)BuzzSumo、ソーシャルプラットフォーム分析
トピックブランドに関連付けられているテーマ/キーワードキーワードクラスタリング、トピックモデリング
設定手順

フェーズ 1:キーワードを定義する

  • ブランド名とよくあるスペルミス
  • 製品名、CEO の名前、主要な幹部の名前
  • 競合ブランド名
  • 業界キーワード(文脈把握用)
  • 関連性のない結果を除外するネガティブキーワード

フェーズ 2:チャネルを選択する

  • ニュース(従来型メディア、オンラインニュース)
  • ソーシャルメディア(Facebook、IG、X/Twitter、台湾の PTT、Dcard)
  • フォーラムとレビューサイト
  • 動画(YouTube、TikTok)
  • ポッドキャスト(新興チャネルで、モニタリングがより困難)

フェーズ 3:トリガーを設定する

トリガーしきい値対応
ネガティブなセンチメントの急増24 時間で 20% 超の増加直ちに広報マネージャーに通知
競合他社の製品発売言及があればすべてマーケティングチームに通知
インフルエンサーによる言及(フォロワー 1 万人超)言及があればすべてエンゲージメントの機会を検討
危機関連キーワードの検出ブランド名と「リコール」「訴訟」「スキャンダル」の組み合わせ危機対応プロトコルを発動

フェーズ 4:報告頻度

  • 危機トリガーについてはリアルタイムで通知
  • 広報チーム向けの日次ダイジェスト
  • マーケティング部門のリーダー向けの週次サマリー
  • 経営陣向けの月次レポート(量、センチメント、SOV の傾向)

出力形式

# Media Monitoring Report: {Brand} — {Period}

## Summary
| Metric | Current | Prior Period | Change |
|--------|---------|-------------|--------|
| Total Mentions | {N} | {N} | {%} |
| Sentiment (Pos/Neu/Neg) | {%}/{%}/{%} | ... | ... |
| Share of Voice | {%} | {%} | {±%} |

## Top Mentions
| Date | Source | Headline/Summary | Sentiment | Reach |
|------|--------|-----------------|-----------|-------|
| {date} | {outlet} | {summary} | +/0/- | {est. reach} |

## Alerts Triggered
| Date | Trigger | Action Taken |
|------|---------|-------------|
| {date} | {what happened} | {response} |

## Competitor Activity
| Competitor | Mentions | Key Activity |
|-----------|----------|-------------|
| {name} | {N} | {what they did} |

## Recommendations
1. {action based on findings}

注意点

  • センチメント分析は完璧ではありません:自動ツールは皮肉、業界用語、文脈によって意味が変わる表現を誤分類します。毎週サンプルを手動で確認し、精度を調整してください。
  • 台湾では PTT/Dcard が重要です:台湾のブランドにとって、PTT と Dcard は重要なチャネルですが、多くの国際的なモニタリングツールでは十分にカバーされていません。現地のツールや手動でのモニタリングを検討してください。
  • 言及数の急増 ≠ 危機です:ブランドに肯定的に言及するミームが拡散すると、言及数が急増します。慌てずに、エスカレーションする前にセンチメントを確認してください。
  • 競合他社のモニタリングは合法かつ倫理的です:競合他社への公開された言及を追跡するのは一般的な慣行です。非公開データへのアクセスや競合他社へのなりすましは認められません。

参考資料

  • 危機のエスカレーションプロトコルについては、pr-crisis-response スキルを参照してください
  • 台湾固有のメディア環境については、references/taiwan-media.md を参照してください

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