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github.com/aaronvanstonドキュメント15116 回インストール36 週間前に更新
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presentation-notes について

自然な口頭発表に向けた、スライド単位のスピーカーノートを作成するスキルです。要点を見やすいプロンプトにまとめ、スライドの種類や発表状況に合わせて内容を調整します。

主な機能

  1. 01各スライドの要点と導入
  2. 02箇条書きのトークガイド
  3. 03スライド種別ごとの指針
  4. 04話し方や聴衆への働きかけ
  5. 05社内・社外・録画向けの調整

活用シーン

  1. 01データ発表用のノート作成
  2. 02スライド見出しを口頭説明に展開
  3. 03投資家や顧客向けの発表を調整

インストール

コマンドをコピーしてターミナルで実行します。

$npx skills add https://github.com/aaronvanston/skills-presentations --skill presentation-notes

インストール後、Claude Code で/presentation-notesを入力して読み込まれたか確認します。

詳細

プレゼンテーション用ノート

台本をそのまま読み上げるのではなく、自然な会話調で話すためのスピーカーノートを作成します。

考え方

  • 見出しから話を広げる — スライドはきっかけであり、台本ではありません
  • 口頭で背景を補う — 画面に表示されていない「なぜ」を説明します
  • ストーリーを語る — 抽象的な話より、具体例のほうが伝わります
  • 会場の様子を意識する — 一方的に話すのではなく、聴衆の反応に応じます
  • 要点を伝える — 各スライドで覚えてもらうことは1つです

ノートの形式

スピーカーノートは、段落ではなくざっと目を通せるプロンプトにします。

スライドごとの構成:
## Slide: [Headline]

**Key point:** [The ONE thing they must remember]

**Open with:** [First sentence or hook]

**Talk track:**
- [Bullet prompt 1]
- [Bullet prompt 2]
- [Bullet prompt 3]

**Transition:** [Bridge to next slide]
例:
## Slide: Speed is a feature

**Key point:** Being fast isn't just nice — it's a competitive advantage.

**Open with:** "This slide captures something we keep rediscovering..."

**Talk track:**
- Every time we ship faster, customers notice and tell us
- Our competitors take months for changes we do in days
- Speed compounds — fast shipping builds momentum and morale

**Transition:** "So how do we protect that speed as we scale? That's what this next section is about..."

スライドの種類ごとのノート

主張を示すスライド — その主張に至った背景に注目します。何がこの結論につながったのか、どんな意味があるのか、なぜ重要なのかを説明します。

問いを示すスライド — 間を置き、問いかけを聴衆に受け止めてもらいます。急いで自分で答えず、まず葛藤を認めてから答えにつなげます。

データを示すスライド — 数字を文脈に沿って説明します。データはどんなストーリーを示しているのか、何に驚いたのか、異なる結果だった場合に何が懸念されるのかを考えます。

セクション区切りのスライド — 簡潔にまとめます。これから何を話すのか、それがこれまでの内容とどうつながるのかを手短に説明します。

振り返りのスライド — 内容を繰り返して紹介するのではなく、各ポイントに手短に触れ、全体をまとめる気づきを1つ加え、「それが何を意味するのか」につなげます。

話し方のヒント

必要に応じて、話し方のメモを加えます:

**Delivery:**
- [PAUSE] after the question, let it land
- Scan the room before transitioning
- Good moment for: "Questions so far?"

状況に応じた調整

社内(チーム/会社): よりくだけた口調にし、共有してきた経緯に触れ、率直に問いかけ、難しい点も正直に話します。

社外(投資家/顧客): まず信頼を築き、結論を述べる前に根拠を示し、質問の余地を残します。

録画/非同期: より簡潔にし、話が脇道にそれないようにして、道筋やつなぎを明確にします。

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