press-release について
press-release は、発表内容を報道向けのリリースにまとめるスキルです。ニュース性と読者にとっての意義を軸に、構成、確認項目、採点基準を示します。
主な機能
- 01ニュースの切り口で構成
- 02リリース全体の構成を提示
- 03見出しとリードの規則を適用
- 04引用や補足情報を確認
- 050~40点の基準で採点
活用シーン
- 01製品発表をリリースにまとめる
- 02イベントのメディア声明を作成
- 03草稿でニュース性が伝わるか確認
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
npx skills add https:/ / github.com/ mohitagw15856/ pm-claude-skills --skill press-releaseインストール後、Claude Code で/press-releaseを入力して読み込まれたか確認します。
同梱ファイル
SKILL.md と一緒にインストールされる参考資料やスクリプト。
references/newsworthiness.mdworked-example.mdtemplates/release-skeleton.md詳細
プレスリリーススキル
宣伝したい気持ちではなく、ニュースの切り口を軸に構成し、ジャーナリストに実際に読まれるプレスリリースを作成します。
必須入力
- ニュース(実際に何が起きているのか。具体的に記載してください)
- 会社名
- 発表日/解禁日時
- 重要なコメント(誰が述べるのか、何を伝えたいのかをおおよそ記載してください)
- なぜ重要なのか(会社にとってではなく、読者にとって)
- 対象メディア(業界紙/全国紙/地域メディア/消費者向け/投資家向け)
- メディア連絡先
出力構成
即時公開/解禁日時:[日付と時刻]
[見出し — 能動態の動詞を使い、ニュースを具体的に示し、10語未満]
[サブ見出し — 一文で「それがなぜ重要なのか」を示し、繰り返しではなく背景を補足]
[都市名、日付] — [冒頭段落:誰が、何を、いつ、どこで、なぜ行うのかを2~3文で記載します。ジャーナリストがこの段落だけで記事にできる内容にします。背景や文脈、会社の沿革は含めません。]
[第2段落:重要性を説明します。なぜ重要なのでしょうか。顧客や業界にとって何を意味するのでしょうか。]
[第3段落:経営幹部のコメント。人間味があり、具体的な内容にします。見出しの言い換えにはしません。]
「[コメント本文 — 事実だけでは分からないことを加えた具体的な内容]」と、[会社名]の[役職]である[氏名]は述べています。「[考えを広げる2文目]」
[第4段落:裏付けとなる詳細 — データ、許可を得た顧客名、追加の背景情報]
[第5段落(任意):今後の予定、公開時期、利用者ができること]
以上
編集者向け注記:
[会社名]について [定型文:会社の事業内容、創業年、本社所在地、主な事実を3~4文で記載します。宣伝ではなく、事実を記載します。]
メディア連絡先: [氏名] | [役職] | [メールアドレス] | [電話番号] | [対応時間/タイムゾーン]
見出しのルール
- 能動態を使います。「会社がXを開始」ではなく「Xが会社によって開始された」としません。
- 具体的にします。「多額の投資を確保」ではなく「500万を調達」とします。
- 10語未満にします。
- 会社名から始めません。ニュースを先に示します。
ジャーナリスト向けチェック
ジャーナリストにとって関心を引く内容でしょうか。見出しだけで記事の全容が伝わるでしょうか。人間味のある切り口はあるでしょうか。コメントは人が実際に口にしそうな内容でしょうか。冒頭段落だけで記事として成り立つでしょうか。
追加資料
このスキルには補助ファイルが含まれています。利用できる場合は使用してください。
references/newsworthiness.md— ニュース価値:リリースを雑音ではなくニュースにするもの。出力の作成時に参照してください。上記の手法概要で簡略化されている判断基準や調整の指針が記載されています。templates/release-skeleton.md— 品質チェック項目が埋め込まれた、記入式の成果物テンプレート。生成を依頼するのではなく、自分で文書を作成したいユーザーに案内してください。
評価基準(0~40点)
このスキルの出力は、引き渡す前に評価してください。32点以上が提出可能な品質です。
| 項目 | 0 | 5 | 10 |
|---|---|---|---|
| 見出しとリード | 12語を超える受動態の見出しが会社名から始まり、ニュースはリリースの中盤まで出てこない | 見出しは能動態だが、最初の段落だけでは意味が通じず、第2段落が必要 | 10語未満の能動態で具体的な見出し。最初の段落に誰が/何を/いつ/どこで/なぜが含まれ、そのまま記事に使える |
| ニュース価値 | 最上級表現が多く、読者にとっての「それがなぜ重要なのか」がなく、広告のように見える | 実際のニュースはあるが、ジャーナリストが削除しなければならない宣伝的な表現に包まれている | 重要性を説明する段落で、部外者にとっての関心事を示している。制約事項も隠さず率直に記載している |
| コメントの質 | コメントが企業的な口調で見出しを言い換えている | 人間味はあるが、事実から分かること以上の情報がない | 新しい情報を伝え、人間らしく聞こえ、抜粋がこれだけでも内容が伝わる |
| 必要情報の網羅性 | リリース/解禁日時の行、定型文、メディア連絡先がない | 必要情報はあるが、定型文が宣伝的、または連絡先に電話番号/対応時間がない | リリースの行、「以上」のマーカー、日付と数値を含む事実ベースの定型文、対応時間/タイムゾーンを含む完全な連絡先がある |
品質チェック
- 見出しは能動態で、10語未満です
- 最初の段落だけで記事の内容が完結しています
- 引用は事実を言い換えるだけでなく、新たな情報を加えています
- 会社紹介文は宣伝ではなく、事実に基づいています
- 解禁日時とメディア窓口が記載されています
避けるべきパターン
- ニュースの要点を埋もれさせないでください。最も重要な情報は最初の段落に記載してください(逆ピラミッド型)。
- 宣伝文句や最上級表現を使わないでください。プレスリリースは広告文ではなく、ニュースとして読める内容にしてください。
- 会社紹介文を省かないでください。すべてのプレスリリースの末尾には、標準的な「[Company]について」の段落が必要です。
- 解禁日時とメディア窓口を忘れないでください。記者がリリースを活用するには、両方が必要です。
- 12語を超える見出しを書かないでください。ひと目で内容が分かり、具体的である必要があります。
トリガーフレーズの例
- 「[news]を発表するプレスリリースを書いてください」
- 「[event]に関するメディア向け声明の草案を作成してください」
- 「[product]を発売します。プレスリリースを書いてください」
- 「この発表をプレスリリースにしてください:[メモを貼り付け]」