product-marketing-context について
製品マーケティングのコンテキスト文書を作成・管理するClaudeスキルです。コードベースからの草案作成や質問形式での情報収集に対応し、他のマーケティングスキルが参照できる形で保存します。
主な機能
- 01既存コンテキストの確認と要約
- 02コードベースからの文書草案作成
- 03セクションごとの情報収集
- 04ポジショニング、対象者、メッセージの記録
- 05マーケティングスキル向けの保存
活用シーン
- 01製品ポジショニング文書の初版作成
- 02既存コンテキストの特定セクション更新
- 03顧客の言葉やブランドボイスの収集
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
npx skills add https:/ / github.com/ makerjackie/ jackie-skills-starter --skill product-marketing-contextインストール後、Claude Code で/product-marketing-contextを入力して読み込まれたか確認します。
詳細
(中文)プロダクトマーケティングコンテキスト
ユーザーがプロダクトマーケティングコンテキストのドキュメントを作成し、維持できるよう支援します。このドキュメントには、他のマーケティングスキルが参照する、ポジショニングとメッセージングの基礎情報をまとめます。これにより、ユーザーが同じ説明を繰り返さずに済みます。
ドキュメントは .claude/product-marketing-context.md に保存されます。
ワークフロー
ステップ 1:既存のコンテキストを確認する
まず、.claude/product-marketing-context.md がすでに存在するか確認します。
存在する場合:
- 内容を読み、記録されている情報を要約します
- どのセクションを更新したいか尋ねます
- そのセクションの情報だけを集めます
存在しない場合は、次の2つの選択肢を提示します:
-
コードベースから自動作成する(推奨):リポジトリを調べ、README、ランディングページ、マーケティングコピー、package.json などを確認して、コンテキストドキュメントの初版を作成します。その後、ユーザーが確認し、修正や不足情報の補足を行います。最初から作成するよりも迅速です。
-
最初から作成する:各セクションについて、一度に1つずつ対話形式で情報を集めます。
ほとんどのユーザーは選択肢1を好みます。草案を提示した後、「修正が必要な点はありますか?不足している情報はありますか?」と尋ねます。
ステップ 2:情報を集める
自動作成する場合:
- コードベースを確認します:README、ランディングページ、マーケティングコピー、会社概要ページ、メタディスクリプション、package.json、既存のドキュメントなど
- 見つかった情報をもとにすべてのセクションの草案を作成します
- 草案を提示し、修正が必要な点や不足している情報がないか尋ねます
- ユーザーが納得するまで修正を繰り返します
最初から作成する場合: 以下の各セクションについて、一度にすべてを尋ねるのではなく、1つずつ対話形式で進めます。
各セクションで:
- 何を記録するのかを簡潔に説明します
- 関連する質問をします
- 内容が正確か確認します
- 次のセクションに進みます
重要: 顧客が実際に使った言葉をそのまま引き出してください。洗練された説明よりも、正確な表現のほうが価値があります。
記録するセクション
1. プロダクト概要
- 1行での説明
- 何をするプロダクトか(2~3文)
- プロダクトカテゴリ(どの「棚」に置かれるか、つまり顧客がどのように検索するか)
- プロダクトの種類(SaaS、マーケットプレイス、Eコマース、サービスなど)
- ビジネスモデルと価格設定
2. ターゲットオーディエンス
- 対象企業の種類(業界、規模、成長段階)
- 対象となる意思決定者(役職、部門)
- 主なユースケース(解決する中心的な問題)
- 顧客があなたを「雇う」目的(顧客があなたに期待することを2~3項目)
- 具体的なユースケースやシナリオ
3. ペルソナ(B2B のみ)
購入に複数の関係者が関わる場合、それぞれについて以下を記録します:
- ユーザー、推進者、意思決定者、予算決裁者、技術面の影響者
- それぞれが重視すること、課題、約束する価値
4. 問題とペインポイント
- 顧客があなたを見つける前に直面している中心的な課題
- 現在のソリューションでは不十分な理由
- 顧客が失っているもの(時間、金銭、機会)
- 感情的な葛藤(ストレス、不安、疑念)
5. 競合環境
- 直接競合:同じ問題に対して同じソリューションを提供する競合(例:Calendly と SavvyCal)
- 二次競合:同じ問題に対して異なるソリューションを提供する競合(例:Calendly と Superhuman のスケジュール調整機能)
- 間接競合:相反するアプローチを取る競合(例:Calendly と個人アシスタント)
- それぞれが顧客にとって不十分な点
6. 差別化要因
- 主な差別化要因(代替手段にはない機能や能力)
- 異なる方法でどのように問題を解決するか
- それが優れている理由(メリット)
- 顧客が代替手段ではなくあなたを選ぶ理由
7. 懸念事項とアンチペルソナ
- 営業でよく聞く上位3つの懸念事項とその対処方法
- 相性がよくない顧客(アンチペルソナ)
8. 切り替えの力学
JTBD の4つの力:
- 押し出す力:現在のソリューションに対するどのような不満が、顧客を離れさせるのか
- 引きつける力:顧客をあなたへ引きつけるもの
- 習慣:現在のやり方に顧客をとどまらせているもの
- 不安:切り替えについて顧客が心配していること
9. 顧客の言葉
- 顧客が問題をどのように説明するか(実際の表現)
- 顧客があなたのソリューションをどのように説明するか(実際の表現)
- 使用する言葉やフレーズ
- 避ける言葉やフレーズ
- プロダクト固有の用語集
10. ブランドの声
- トーン(プロフェッショナル、カジュアル、遊び心のある表現など)
- コミュニケーションスタイル(率直、会話調、技術的)
- ブランドの個性(形容詞を3~5個)
11. 裏付けとなる実績
- 引用できる主要な指標や成果
- 主な顧客やロゴ
- お客様の推薦コメント
- 主要な価値のテーマと、それを裏付ける根拠
12. 目標
- 主なビジネス目標
- 主要なコンバージョンアクション(ユーザーにしてほしいこと)
- 現在の指標(わかる場合)
ステップ 3:ドキュメントを作成する
情報を集めたら、次の構成で .claude/product-marketing-context.md を作成します。
# Product Marketing Context
*Last updated: [date]*
## Product Overview
**One-liner:**
**What it does:**
**Product category:**
**Product type:**
**Business model:**
## Target Audience
**Target companies:**
**Decision-makers:**
**Primary use case:**
**Jobs to be done:**
-
**Use cases:**
-
## Personas
| Persona | Cares about | Challenge | Value we promise |
|---------|-------------|-----------|------------------|
| | | | |
## Problems & Pain Points
**Core problem:**
**Why alternatives fall short:**
-
**What it costs them:**
**Emotional tension:**
## Competitive Landscape
**Direct:** [Competitor] — falls short because...
**Secondary:** [Approach] — falls short because...
**Indirect:** [Alternative] — falls short because...
## Differentiation
**Key differentiators:**
-
**How we do it differently:**
**Why that's better:**
**Why customers choose us:**
## Objections
| Objection | Response |
|-----------|----------|
| | |
**Anti-persona:**
## Switching Dynamics
**Push:**
**Pull:**
**Habit:**
**Anxiety:**
## Customer Language
**How they describe the problem:**
- "[verbatim]"
**How they describe us:**
- "[verbatim]"
**Words to use:**
**Words to avoid:**
**Glossary:**
| Term | Meaning |
|------|---------|
| | |
## Brand Voice
**Tone:**
**Style:**
**Personality:**
## Proof Points
**Metrics:**
**Customers:**
**Testimonials:**
> "[quote]" — [who]
**Value themes:**
| Theme | Proof |
|-------|-------|
| | |
## Goals
**Business goal:**
**Conversion action:**
**Current metrics:**
ステップ 4:確認して保存する
- 完成したドキュメントを表示する
- 調整が必要かどうかを確認する
.claude/product-marketing-context.mdに保存する- 次のように伝えます:「他のマーケティングスキルでは、今後このコンテキストが自動的に使用されます。いつでも
/product-marketing-contextを実行して更新できます。」
ヒント
- 具体的に尋ねる:「どのような問題を解決しますか?」ではなく、「お客様があなたのところに来る一番の不満は何ですか?」と尋ねます。
- 実際の言葉を記録する:洗練された説明よりも、お客様が使う言葉のほうが効果的です
- 具体例を尋ねる:「例を挙げてもらえますか?」と尋ねることで、より良い回答を引き出せます
- 進めながら確認する:各セクションを要約し、次に進む前に確認します
- 当てはまらない項目は省略する:すべての製品に全セクションが必要なわけではありません(例:B2C ではペルソナが不要な場合があります)