real-estate-analyzer について
投資家や不動産実務者向けの分析スキルです。評価、投資収益、市場調査、デューデリジェンスの枠組みとチェックリストを提供します。
主な機能
- 01取引事例比較による評価
- 02収益還元法と原価法
- 03投資収益の計算
- 04市場と地域の評価
- 05物件デューデリジェンス一覧
活用シーン
- 01住宅価格の推定
- 02賃貸物件の投資収益評価
- 03地域ごとの市場状況の比較
- 04物件取得審査の準備
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
$
npx skills add https:/ / github.com/ travisjneuman/ .claude --skill real-estate-analyzerインストール後、Claude Code で/real-estate-analyzerを入力して読み込まれたか確認します。
詳細
不動産分析ツール
物件評価、投資分析、市場評価のための包括的なフレームワークです。
物件評価方法
取引事例比較法(CMA)
住宅物件で最も一般的な方法です。類似物件の最近の売却実績を基にします。
COMPARABLE SELECTION CRITERIA:
1. Location: Same neighborhood or within 1 mile
2. Recency: Sold within last 6 months (3 months preferred)
3. Size: Within 10-20% of subject GLA (gross living area)
4. Condition: Similar age, updates, and maintenance
5. Style: Same property type (SFH, condo, townhome)
6. Lot: Similar lot size and features
ADJUSTMENT CATEGORIES:
+ / - Location premium/discount
+ / - Size differential ($X per sq ft)
+ / - Bedroom/bathroom count
+ / - Garage, pool, upgrades
+ / - Lot size difference
+ / - Condition adjustment
= Adjusted Comparable Value
類似物件分析テンプレート
| 要素 | 対象物件 | 比較物件 1 | 調整 1 | 比較物件 2 | 調整 2 | 比較物件 3 | 調整 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 売却価格 | -- | ||||||
| 売却日 | -- | ||||||
| 距離(マイル) | -- | ||||||
| 延床面積(平方フィート) | |||||||
| 敷地面積 | |||||||
| 建築年 | |||||||
| 寝室数 | |||||||
| 浴室数 | |||||||
| ガレージ | |||||||
| 状態 | |||||||
| プール/アップグレード | |||||||
| 調整後価格 | -- | ||||||
| 平方フィート当たり価格 | -- |
収益還元法(キャップレート)
商業用および複数世帯向けの投資物件で主に用いられる方法です。
NET OPERATING INCOME (NOI):
Gross Potential Rent (GPR)
+ Other Income (laundry, parking, storage)
= Gross Potential Income (GPI)
- Vacancy & Credit Loss (typically 5-10%)
= Effective Gross Income (EGI)
- Operating Expenses
- Property taxes
- Insurance
- Management fees (8-12%)
- Maintenance & repairs
- Utilities (owner-paid)
- Landscaping
- Reserves for replacement (3-5%)
= NET OPERATING INCOME (NOI)
PROPERTY VALUE = NOI / Cap Rate
キャップレート計算表
| 物件タイプ | 一般的なキャップレート | リスクプロファイル |
|---|---|---|
| クラスA集合住宅 | 4.0-5.5% | 低 |
| クラスB集合住宅 | 5.5-7.0% | 低~中 |
| クラスC集合住宅 | 7.0-9.0% | 中 |
| 小売(NNN) | 5.0-7.0% | 中 |
| オフィス(クラスA) | 5.5-7.5% | 中 |
| 産業用物件 | 5.0-7.0% | 低~中 |
| セルフストレージ | 5.5-8.0% | 中 |
| ホテル | 8.0-12.0% | 高 |
原価法
特殊な物件、新築物件、または保険目的で使用します。
COST APPROACH:
Land Value (from comparable land sales)
+ Replacement Cost New (current construction cost)
- Depreciation
- Physical (age, wear)
- Functional (outdated features)
- External/Economic (market decline, location)
= ESTIMATED PROPERTY VALUE
投資収益率の計算
自己資金利回り
ANNUAL CASH-ON-CASH RETURN:
Annual Pre-Tax Cash Flow / Total Cash Invested x 100
TOTAL CASH INVESTED:
Down Payment
+ Closing Costs
+ Rehab/Renovation Costs
+ Initial Reserves
= Total Cash Invested
ANNUAL PRE-TAX CASH FLOW:
NOI
- Annual Debt Service (mortgage payments)
= Pre-Tax Cash Flow
Target: 8-12% for buy-and-hold residential
賃貸利回り分析
| 指標 | 計算式 | 目標値 |
|---|---|---|
| 表面利回り | 年間賃料 / 購入価格 | 8-12% |
| 実質利回り | NOI / 購入価格 | 5-8% |
| キャップレート | NOI / 現在の市場価格 | 5-10% |
| 自己資金利回り | キャッシュフロー / 投資した自己資金 | 8-12% |
| DSCR | NOI / 年間債務返済額 | 1.25x+ |
| 価格賃料比 | 購入価格 / 年間賃料 | 10-15x |
| GRM | 購入価格 / 年間総収入 | 8-12x |
投資収益率の総合テンプレート
PURCHASE ANALYSIS:
Purchase Price: $__________
Down Payment (___%): $__________
Loan Amount: $__________
Closing Costs: $__________
Renovation Budget: $__________
Total Cash Required: $__________
MONTHLY INCOME:
Gross Monthly Rent: $__________
Other Income: $__________
Vacancy (___% of GMR): ($__________)
Effective Monthly Income: $__________
MONTHLY EXPENSES:
Mortgage (P&I): $__________
Property Tax: $__________
Insurance: $__________
HOA/Condo Fees: $__________
Property Management: $__________
Maintenance Reserve: $__________
Utilities (owner-paid): $__________
Total Monthly Expenses: $__________
MONTHLY CASH FLOW: $__________
ANNUAL CASH FLOW: $__________
CASH-ON-CASH RETURN: ____%
5-YEAR PROJECTION:
Year 1 Cash Flow: $__________
Cumulative CF (5 yr): $__________
Equity Built (5 yr): $__________
Appreciation (___/yr): $__________
Total Return (5 yr): $__________
Annualized ROI: ____%
住宅ローン返済額のフレームワーク
MONTHLY PAYMENT (P&I):
M = P [ r(1+r)^n ] / [ (1+r)^n - 1 ]
Where:
M = Monthly payment
P = Loan principal
r = Monthly interest rate (annual / 12)
n = Total number of payments (years x 12)
AMORTIZATION SNAPSHOT (Year 1 vs Year 15 vs Year 30):
| Period | Payment | Principal | Interest | Balance |
| ------- | ------- | --------- | -------- | --------- |
| Month 1 | | | | |
| Year 5 | | | | |
| Year 10 | | | | |
| Year 15 | | | | |
| Year 30 | | | | |
市場分析のフレームワーク
市場のファンダメンタルズ評価
| 要因 | 指標 | データソース | シグナル |
|---|---|---|---|
| 人口増加 | 年間変化率(%) | Census, BLS | > 1% = 良好 |
| 雇用増加 | 雇用者数の前年比変化 | BLS, 地域データ | > 2% = 良好 |
| 所得中央値の伸び | 前年比変化 | Census ACS | > 3% = 良好 |
| 供給パイプライン | 発行された許可数 | Census, HUD | 要監視 |
| 空室率 | 空室ユニットの割合 | Census, CoStar | < 5% = 良好 |
| 販売までの日数 | 平均 DOM | MLS データ | < 30 = 活況 |
| 価格対所得比 | 価格中央値 / 所得中央値 | Zillow, Census | < 4x = 手頃 |
| 家賃対所得比 | 月額家賃 / 月収 | HUD, 地域データ | < 30% = 持続可能 |
近隣エリアのスコアリングマトリックス
| カテゴリー | ウェイト | 評価要素 | スコア(1~10) |
|---|---|---|---|
| 雇用 | 25% | 雇用の多様性、主要雇用主、成長 | |
| 学校 | 20% | 評価、近さ、学区の評判 | |
| 治安 | 15% | 犯罪統計、傾向、印象 | |
| インフラ | 15% | 公共交通、道路、歩きやすさ、インターネット | |
| アメニティ | 10% | 小売店、飲食店、公園、医療 | |
| 成長傾向 | 10% | 新規開発、用途地域の変更、投資 | |
| 手頃さ | 5% | 都市圏内の価格、家賃の傾向 | |
| 合計スコア | 100% |
投資物件スコアカード
PROPERTY SCORECARD:
Score each factor 1-5, multiply by weight.
| Factor | Weight | Score | Weighted |
| -------------------- | ------ | ----- | -------- |
| Location Quality | 20% | | |
| Cash Flow Potential | 20% | | |
| Appreciation Outlook | 15% | | |
| Condition / CapEx | 15% | | |
| Tenant Demand | 10% | | |
| Financing Terms | 10% | | |
| Management Burden | 10% | | |
| TOTAL | 100% | | __ / 5.0 |
RATING:
4.0-5.0 Strong Buy
3.0-3.9 Buy / Hold
2.0-2.9 Hold / Caution
< 2.0 Pass
デューデリジェンスチェックリスト
オファー前
- 類似物件の売買分析を実施する(最近の類似物件を3~6件)
- 賃貸収入を確認する(賃料一覧表と賃貸借契約書を請求)
- NOI、キャップレート、自己資金に対するキャッシュオンキャッシュリターンを計算する
- 用途地域と許可された用途を確認する
- 近隣エリアの犯罪統計を確認する
- 洪水区域と保険要件を確認する
- 改修・修繕費用を見積もる
契約締結後
- 専門家による検査を依頼する(構造、屋根、HVAC、配管、電気設備)
- 鑑定評価を依頼する
- 権原報告書と測量図を確認する
- 固定資産税と評価履歴を確認する
- 保険の見積もりを取得する
- HOA 関連書類を確認する(該当する場合)
- 光熱費を確認する(過去12か月分)
- 環境評価を実施する(商業用物件の場合はフェーズI)
- 過去の改修に関するすべての許可を確認する
- 入居者の賃貸借契約書とエストッペル証明書を確認する
クロージング前
- 最終の現地確認を行う
- 融資条件とクロージング費用を確認する
- (利用する場合は)物件管理を手配する
- 光熱サービスと保険を移管する
- 空室ユニット用の賃貸借契約書を用意する
1031交換の概要
1031 LIKE-KIND EXCHANGE:
Defer capital gains tax by reinvesting proceeds into "like-kind" property.
KEY RULES:
- 45-day identification period (ID up to 3 properties)
- 180-day closing deadline
- Must use Qualified Intermediary (QI)
- Equal or greater value and debt required
- Same taxpayer name on both transactions
- Cannot receive "boot" (cash or unlike property)
IDENTIFICATION RULES:
1. Three Property Rule: ID up to 3 properties of any value
2. 200% Rule: ID any number, but FMV cannot exceed 200% of relinquished
3. 95% Rule: ID any number if you acquire 95%+ of identified value
COMMON PITFALLS:
- Missing the 45-day or 180-day deadline
- Touching proceeds (must go through QI)
- Attempting related-party exchanges
- Not matching debt levels (creates taxable boot)
- Mixing personal use with investment use
クイックリファレンス:1%ルールと2%ルール
1% RULE (screening test):
Monthly Rent >= 1% of Purchase Price
$200,000 property should rent for >= $2,000/month
2% RULE (strong cash flow):
Monthly Rent >= 2% of Purchase Price
Rarely achievable in appreciating markets
50% RULE (expense estimate):
Operating expenses = ~50% of gross rent (excluding mortgage)
Quick NOI estimate = Gross Rent x 0.50
70% RULE (for flips):
Max Purchase = (ARV x 70%) - Repair Costs
ARV = After Repair Value
関連項目
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