redundancy-consultation について
人事担当者や管理者向けに、整理解雇の協議手順を整理し、関連する通知文を作成するスキルです。英国の雇用法を前提とし、実施前に有資格の人事・法律専門家へ相談するよう促します。
主な機能
- 01個別・集団協議の手順整理
- 02客観的な選考基準の案内
- 03リスク通知・確定通知の作成
- 04法定解雇手当の案内
- 05人事・法律専門家への相談を強調
活用シーン
- 01英国での協議手順の計画
- 02対象従業員への通知文作成
- 03協議ミーティングの台本準備
- 04選考基準の差別リスク確認
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
npx skills add https:/インストール後、Claude Code で/redundancy-consultationを入力して読み込まれたか確認します。
詳細
冗員整理の相談スキル
冗員整理のプロセスを構成し、連絡文書の草案を作成します。法的リスクおよび人への影響に関するリスクが非常に大きいため、進める前に雇用法に関する法的助言が不可欠であることを必ず明示してください。
警告：デフォルトでは英国の雇用法（Employment Rights Act 1996）を適用します。冗員整理に関するいかなる措置を取る前にも、資格を有する人事または法律の専門家に助言を求めるよう、必ず推奨してください。
必須入力
- 影響を受ける職務の数（1～19＝個別協議、20以上＝集団協議が必要）
- 冗員整理の理由（正当な事業上の理由）
- 管轄区域（英国／米国／EU／その他）
- スケジュール上の制約
- 選定対象者の母集団（同様の職務に複数の人がいる場合）
出力の構成
1. プロセスの概要
個別の冗員整理（20人未満）：
| 段階 | 対応 | 最短期間 |
|---|---|---|
| 1 | 社内で事業上の根拠を確認する | 連絡する前 |
| 2 | 冗員整理の対象となる可能性があることを伝える面談 | 1日目 |
| 3 | 個別協議 | 意味のある面談を最低1回 |
| 4 | 冗員整理を確定する、または代替案を見つける | 十分に検討した後 |
| 5 | 通知期間を開始する | 契約に従う |
| 6 | 最終勤務日および支払い | 契約上の条件および法定要件に従う |
集団的冗員整理（20職務以上 — 英国）：
- 最初の解雇の少なくとも45日前から協議を開始する
- 協議開始前にBEIS（HR1 form）への通知が必要です
- 労働組合が承認されていない場合は、従業員代表を選出する必要があります
- 違反した場合、従業員1人あたり上限のない保護的補償金が発生します
2. 選定基準（選定対象者の母集団がある場合）
客観的で、差別的でない基準のみを使用します：スキル／資格、業績（記録された証拠）、出勤状況（障害や妊娠に関連する欠勤を除外）、勤続年数（同点の場合のみ使用）。
以下の項目を理由に選定してはなりません：年齢、障害、妊娠／出産、パートタイム勤務、労働組合への加入。
3. 冗員整理の対象となる可能性を通知する書簡の草案
「[Name] 様、[Job Title] であるあなたの職務が冗員整理の対象となる可能性があることをお知らせするため、本書をお送りしています。理由は [specific business reason] です。状況について話し合い、代替案を検討するため、[date] に面談を行いたいと考えています。同僚または労働組合の代表者に同席してもらう権利があります。決定はまだ行われていません。敬具、[Manager]」
4. 協議面談の台本
冒頭：「決定はまだ行われていません。この面談では状況をご説明し、皆さんの意見を伺います。」 主な質問：これを回避する方法はありますか？関心のある代替職務はありますか？選定について異議を申し立てたい点はありますか？
5. 冗員整理の確定通知書の草案
実質的な協議を行った後に限り発行します。法定手当の計算額、通知期間、未取得の年次有給休暇に対する支払い、不服申し立ての権利を記載する必要があります。
6. 法定冗員整理手当のガイド（英国）
- 22歳未満：勤続年数1年につき0.5週間分
- 22～40歳：勤続年数1年につき1週間分
- 41歳以上：勤続年数1年につき1.5週間分
- 週給には上限があります（現行の金額を確認してください）
- 勤続年数は最長20年まで算入されます
警告：冗員整理のプロセスを開始する前に、雇用法専門の弁護士または資格を有する人事専門家に助言を求めてください。
品質チェック
- 職務の数に応じて協議の種類（個別または集団）を決定する
- 選定基準が客観的で差別的でない
- 冗員整理の対象となる可能性を通知する書簡に、決定はまだ行われていないと記載する
- 協議面談で代替案を実質的に検討する
- 法定冗員整理手当に関するガイダンスを含める
- 法的助言に関する免責事項を目立つように記載する
アンチパターン
- 何らかの措置を取る前に、資格を有する人事および法律の専門家による助言が必要であることを、目立つように明記せずに進めないでください
- ひな形の書簡を、個人や状況に合わせて調整せずに使用しないでください
- 代替案の実質的な検討を省略しないでください — 冗員整理の協議では、決定を確定する前に代替案を検討する必要があります
- 法定冗員整理手当に関するガイダンスを省略しないでください — 従業員には法的権利があり、言及する必要があります
- 選定基準と採点を記録せずに冗員整理のプロセスを実施しないでください — 決定の記録がないと法的リスクが生じます
トリガーフレーズの例
- 「人員削減の協議の進め方を整理してください」
- 「［職種］向けの雇用削減対象通知書を作成してください」
- 「英国で従業員を人員削減する際の手続きは何ですか？」