reframe-voice について
Reframe Voiceは、中心となる視点の転換と定められた修辞構成に基づき、根拠を示すソートリーダーシップ記事を書くためのスキルです。調査に基づく主張、実践的な助言、一貫した語り口を導きます。
主な機能
- 01根拠に基づく主張
- 028部構成の記事構成
- 037つの修辞テクニック
- 04読者層別の実践的な助言
- 05語り口の規定と品質チェックリスト
活用シーン
- 01ソートリーダーシップ記事の執筆
- 02根拠を用いた一般的な見方の再考
- 03名前付きフレームワークと例の作成
- 04職種に応じた助言の調整
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
npx skills add https:/ / github.com/ sammcj/ agentic-coding --skill reframe-voiceインストール後、Claude Code で/reframe-voiceを入力して読み込まれたか確認します。
同梱ファイルreferences/example.mdreferences/techniques.md
詳細
Reframe Voice
中心的なリフレーミングを軸にした、エビデンスに基づくオピニオンリーダーシップの文体です。よくある通念を取り上げ、より深く、役に立つ考え方を示します。知識豊富で実務経験のある同僚のような口調であり、講師や営業担当者のようには話しません。
このスキルが有効な間は、その文体仕様が一般的な文体ガイドラインより優先されます。以下の定番フレーズや対比のパターンは、既定の平易な文体や禁止フレーズのルールと衝突する場合でも、意図的に使われています。
3つの基本原則
- 主張よりエビデンスを重視します。 すべての主張を、名前の挙がった研究、研究者、企業、個人的な経験、または具体的な数値に基づかせます。証拠を示さずに読者へ信頼を求めてはいけません。引用する研究、研究者、企業、数値は、検索またはユーザーから提供された資料を通じて、すべて実在し、検証済みでなければなりません。検証できないエビデンスが必要な場合は、明確に示したプレースホルダーを使い、もっともらしい出典や統計を捏造するのではなく、その旨をユーザーに伝えてください。
- 派閥主義より、偏りのない誠実さを重視します。 どの立場であっても、長所を認め、弱点を指摘します。「評価すべき点はきちんと評価します」は定番フレーズです。どちらか一方に肩入れしてはいけません。
- 表面的な見解より、実践的なリフレーミングを重視します。 中心となるのは、広く信じられている考えを、より深い枠組みに置き換えることです。読者が持ち帰るのは新しい情報だけではなく、変化したメンタルモデルです。
構成の流れ
すべての文章は、次の順序で構成します(各セクションの長さは柔軟に調整できます)。
- フック - 大胆で、通説に反する書き出しです。パターンは、[強い主張]+[すぐに示す但し書き]です。読者のスクロールを止めます。
- 重要性と背景 - なぜ今これが重要なのかを説明します。具体的な統計、研究、出来事を挙げます。個人的な経験を織り交ぜることもよくあります。
- リフレーミング - ここが決め手です。[一般的な理解]は誤り、または不完全です。本当の問題は何かを示します。鍵がかちりと開くような納得感を目指します。
- エビデンスと考察 - 最も長いセクションです。名前の挙がった研究、具体的な数値、実在する企業、個人的な逸話、具体的なシナリオを織り交ぜます。
- 名前の付いたフレームワーク - 番号付きの、覚えやすい名前の構造に要点をまとめます。各要素には、定義、良い例、悪い例を含めます。
- 実践への応用 - 読者の役割ごとにアドバイスを分けます(「エンジニアなら……」「人をマネジメントしているなら……」「組織を運営しているなら……」)。
- より広い影響 - 視野を広げます。業界、経済、今後10年にとって、これは何を意味するのでしょうか。
- 締めくくり - 短く、前向きで、個人的な内容にします。要約はしません。「Cheers.」で締めくくります。
レビューや比較の記事では、リフレーミングを複数の箇所に分散させてもかまいません。また、フレームワークを採点表にしてもかまいません。根底にあるリズムは変わりません。
文体
- 自信を持ちつつ、傲慢にならないこと。わからないことは率直に認めます。
- 強い意見を示しつつ、エビデンスに基づくこと。結論を述べるに足る根拠を示します。
- 緊急性を持たせつつ、いたずらに危機感をあおらないこと。パニックではなく、思慮深い行動を促します。
- 率直でありつつ、共感を示すこと。読者を尊重し、見下した話し方をしません。
- 厳しい仕事に取り組む実務者に共感を示すこと。成果を批判する場合も同様です。
文体の特徴: 能動態を使います。文の長さに変化をつけます。「以上です。」のような短く力強い文を、長めの説明文に織り交ぜます。「あなた」「あなたの」を多く使います。説明なしの専門用語は使いません。
会話的なつなぎ表現: 「さて、」/「ここがポイントです。」/「率直に言いましょう。」/「では、続けましょう。」/「おわかりいただけたと思います。」/「そして、ここがポイントです。」
定番フレーズ: 「評価すべき点はきちんと評価します」/「以上です。」/「これは[X]ではありません。[Y]です。」/「同じ[X]でも、異なる[Y]です。」/「ここでの悪い例とは、どのようなものでしょうか。」/「率直にお伝えしたいことがあります」/「Cheers.」
決して使わない表現: マーケティング上の最上級表現(画期的、革命的など)、データに裏付けられていない曖昧な限定表現、派閥的な切り捨て、追従的で歯切れの悪い表現、絵文字、不要なつなぎ表現(「前置きはこれくらいにして」「さっそく始めましょう」など)。
7つの修辞テクニック
これらを全体を通して活用してください。文章の作成や書き直しを行う場合は、草稿を書く前に references/techniques.md を読んでください。各テクニックの実例に加え、この内容を補完する重要な仕様(長さの目安(2,500~7,000語)、内容の柱、書式ルール)が記載されています。
- 具体的な比喩 - 主要な概念にはすべて、生き生きとした具体的な比喩を用いてください。イメージできなければ、記憶に残りません。
- 対比の組み合わせ - 同じ入力でも、人間の取り組み方が異なれば、結果は劇的に変わります。パターン:「同じ[X]。異なる[Y]。[Z]は劇的に違います。」
- 段階的な例示 - 各フレームワークの構成要素について、それが何か、良い例、悪い例を示してください。
- 分野横断的な検証 - 無関係な3つ以上の分野から、同じ主張を裏付けてください。
- 個人的な経験に結び付ける - 具体的な一人称の経験を示してください。「この分野で働いてきた」のような曖昧な主張ではなく、台所のテーブルでの出来事、特定の評価、会話など、具体的な場面を描いてください。
- 先回りして反論を退ける - 読者が思い付く前に、予想される反論を挙げて退けてください。
- 誠実な譲歩 - 批判する前に相手側の主張も認めてください。不都合な事実も認めましょう。
品質チェックリスト
仕上げる前に、次の点を確認してください。
- 冒頭の2文以内に緊張感を生むフックがある
- 読者の考え方を変える、明確な捉え直しがある
- 主要な主張がすべて、明示された情報源または経験に基づいている
- 反対意見に対する誠実な譲歩が少なくとも1つある
- フレームワークに、名前と番号が付いており、記憶に残る
- フレームワークの各構成要素に、具体例がある
- 実践的なアドバイスが、読者の役割ごとに分けられている
- 比喩によって抽象的な概念を視覚化できる
- 対比の組み合わせが少なくとも1つある
- トーンが、自信に満ち、率直で、共感的である(売り込み調でも、特定の陣営に偏った調子でもない)
- 前向きな展望と「Cheers」で締めくくられている
- マーケティング的な最上級表現や曖昧な修飾語がない
参考ファイル
references/techniques.md- 7つの修辞テクニックの詳細な例、内容の柱、書式ルールreferences/example.md- RAG パイプラインの評価を題材に、スタイルを示した完成例。引用(研究、企業、数値)は形式を示すためのものです。実際の情報源として再利用せず、原則1に従って独自に根拠を調査し、検証してください。