research について
researchは、コンテンツ制作前のクリエイター向けに、テーマと競合を調査するスキルです。構造化された手順で読者のニーズ、競合の傾向、コンテンツの機会を分析し、タイトルなどの制作は行いません。
主な機能
- 01テーマ・対象者・コンテンツ目標の分析
- 02既存コンテンツと競合実績の調査
- 03コンテンツの空白と機会の評価
- 04推奨する切り口と価値提案の整理
活用シーン
- 01動画・ニュースレター・SNS投稿の事前調査
- 02テーマ内の競合コンテンツと実績の比較
- 03新しいコンテンツの差別化方針の検討
MCP 対応
オーケストレーターから提供されるプラットフォーム別調査ツールを利用できます。YouTubeでは、検索や動画・チャンネル詳細の確認にYouTube Analytics MCPを使うと説明されています。
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
npx skills add https:/ / github.com/ kenneth-liao/ ai-launchpad-marketplace --skill researchインストール後、Claude Code で/researchを入力して読み込まれたか確認します。
同梱ファイル
SKILL.md と一緒にインストールされる参考資料やスクリプト。
references/research-frameworks.mdsubstack-notes-strategy.mdyoutube-community-strategy.md詳細
コンテンツリサーチ
概要
このスキルでは、あらゆる種類のコンテンツについて、トピックと競合を調査します。実践につながる知見を得て、コンテンツの不足領域を特定し、競合を分析するため、すべての手順を実行してください。このスキルはリサーチのみに特化しており、タイトルやフックなどのクリエイティブ素材は生成しません。
基本原則:データを羅列するのではなく、知見と重要なポイントに焦点を当てます。リサーチは、データに裏付けられた包括的かつ簡潔なもので、戦略的な意思決定に役立つ内容にしてください。
使用する場面
次のような場合に、このスキルを使用します。
- コンテンツを作成する前にトピックを調査する必要がある
- ユーザーからコンテンツのアイデアやトピックの調査を依頼された
- トピックをめぐる競争環境を把握したい
- コンテンツの不足領域や機会を特定する必要がある
- タイトルの生成、フックの作成、またはコンテンツ全体の企画を始める準備をしている
プラットフォーム別のリサーチツール
このスキルは、複数のプラットフォームで利用できるよう設計されています。オーケストレーターのスキルによって、プラットフォーム固有のリサーチツールが提供されることがあります。
| プラットフォーム | オーケストレーターが提供するツール | フォールバック |
|---|---|---|
| YouTube | YouTube Analytics MCP(検索、動画の詳細、チャンネルの詳細) | ウェブ検索 |
| ニュースレター/ブログ | コンテンツ分析、メールプラットフォームのデータ | ウェブ検索 |
| ソーシャルメディア | プラットフォーム分析、エンゲージメントデータ | ウェブ検索 |
| 全般 | 該当なし | ウェブ検索(デフォルト) |
プラットフォーム固有のリサーチ戦略は、references/ ディレクトリにあります。
references/research-frameworks.md— 一般的なリサーチフレームワークreferences/substack-notes-strategy.md— Substack Notes の戦略references/youtube-community-strategy.md— YouTube コミュニティの戦略
プラットフォーム固有のツールが利用できない場合は、ウェブ検索を汎用的なリサーチツールとして使用し、既存コンテンツ、競合分析、トレンドのトピックを調べてください。
リサーチ用サブエージェント
Agent ツールで run_in_background: true を指定すると、リサーチ用サブエージェントを呼び出し、特定のテーマに絞ったリサーチタスクを並行して実行できます。各エージェントへのプロンプトは、目的が明確で、焦点を絞った具体的なものにしてください。
リサーチをすべて逐次実行するよりも、Agent ツールを積極的に使うことを推奨します。並行してリサーチすることで、パフォーマンスが大幅に向上します。
リサーチのワークフロー
リサーチを完了するため、以下のすべての手順を実行してください。
ステップ 0:リサーチ文書を作成する
オーケストレーターまたはユーザーが指定した場所に、リサーチ文書を作成します。保存場所が指定されていない場合は、出力をどこに保存するかユーザーに尋ねてください。
すべてのリサーチ内容は、必ずこのファイルに記録してください。ファイルがすでに存在する場合は、これまでのリサーチ内容を把握するために読み込み、その続きから作業してください。
ステップ 1:トピックを把握する
以下を分析し、記録してください。
- このコンテンツはどのような課題を解決するのか?
- どのような理由で、このコンテンツに関心を持つのか?
- なぜこのトピックが今、関連性を持つのか?
- ターゲット層は誰か?
ステップ 2:既存コンテンツを調査する
利用可能なツール(プラットフォーム固有の MCP ツールが提供されている場合はそれらを使用し、そうでない場合はウェブ検索)で、以下を実行します。
- トピックに関連するユーザーの既存コンテンツを探す
- 入手可能な場合は、パフォーマンス指標を集める
- すでに取り上げられた内容を特定し、差別化の方法を検討する
リサーチファイルには、以下を記録します。
- 関連する既存コンテンツ(タイトル、リンク、入手可能な場合は主要な指標)
- パフォーマンスに関する知見(うまくいったこと、うまくいかなかったこと)
- 新しいコンテンツの差別化戦略
ステップ 3:競合リサーチ
以下を実行します。
- トピックに関する、特にパフォーマンスの高いコンテンツを 5~8 件探す
- 最近公開され、エンゲージメントの高いコンテンツに絞る
- それぞれの詳細と指標を集める
- 成功しているコンテンツに共通する傾向を分析する
各競合について、以下を記録します。
- タイトル、作成者/掲載媒体、リンク
- 主要な指標(再生回数、エンゲージメント、シェア数など、入手可能なもの)
- 焦点/切り口と、成功している理由
主要な知見をまとめ、競合に共通する傾向と、それぞれ異なるアプローチを特定します。
ステップ 4:コンテンツのギャップ分析
以下を分析し、特定します。
- どのサブトピックや切り口が飽和しているか
- 何が不足しているか、十分に掘り下げられていないか
- ユーザーが独自の価値を提供できる分野はどこか
調査ファイルに記録します。
- すでに十分に取り上げられている内容:飽和しているトピックやアプローチを3〜5件
- コンテンツのギャップ(機会):可能性を評価した具体的な機会
- 評価:(高)、(中)、(低)
- 推奨する重点分野:具体的な切り口と独自の価値提案
評価基準:
- *** 高:大きなギャップがあり、需要が高く、明確な差別化が可能
- ** 中:中程度のギャップがあり、競合もいるが、十分な可能性がある
-
- 低:小さなギャップで、競争が激しく、付加価値は限定的
ステップ 5:推奨する切り口
ギャップ分析に基づいて、以下を定義します。
- 取り上げる具体的な切り口
- 独自の価値提案
- すでにあるコンテンツよりこの切り口が優れている理由
- ユーザーがこのテーマを取り上げるうえで独自に適任である理由
出力構成
調査ドキュメントには、以下のテンプレート構成を使用します。
# [Topic] - Research
## Content Overview
**Topic**: [Brief description]
**Target Audience**: [Who this is for]
**Content Type**: [YouTube video, newsletter, social post, etc.]
**Goal**: [What the audience will learn/gain]
## Research Notes
### Key Concepts to Cover
[High-level list]
## Existing Content Landscape
### User's Related Content
[Analysis of user's previous content on this topic]
### Top Competing Content
[5-8 pieces with analysis]
### Key Insights
[Patterns and findings across competitors]
## Content Gap Analysis
### What's Already Well-Covered
[List of saturated angles]
### Content Gaps (Opportunities)
[Rated list of specific gaps]
### Recommended Focus
[Specific angle and unique value proposition]
## Production Notes
**Status**: Research Complete
**Created**: [Date]
**Updated**: [Date]
文体の適用
文章を完成させる前に、creator-stack:voice スキルを呼び出して文体のルールを適用します。調査ドキュメントには、一般的なアナリストのような表現ではなく、ユーザー本来の文体を反映させます。
ブランドガイドラインへの準拠
The AI Launchpad 向けのアセットを作成する場合は、creator-stack:brand-guidelines を呼び出して適切なデザインシステムを確認し、避けるべきパターンをチェックします。
実行ガイドライン
データではなく洞察に重点を置く
以下の原則に従って調査を実施します。
- 調査からパターンを統合する
- 裏付けとなるデータを添えて、重要な洞察を3〜5件特定する
- アプローチが効果的な理由を説明する
- 競合調査はコンテンツ5〜8件に絞る
影響の大きい要素を優先する
以下の影響領域を、記載順に重点的に調査します。
- コンテンツのギャップ(独自の価値)
- 競合のパターン
- オーディエンスのニーズ
- 技術面・形式面の要件
データに基づいて推奨事項を裏付ける
調査結果を記録する際は、以下を参考にします。
- 悪い例:「AI エージェントについて書く」
- 良い例:「AI エージェントのメモリシステムに焦点を当てる(***のギャップ)。競合は高いエンゲージメントを得ている一方、永続メモリを扱っていない」
品質チェックリスト
調査を完成させる前に、以下を確認します。
- トピックが明確に理解され、オーディエンスと目標が定義されている
- ユーザーの関連する既存コンテンツを確認した
- 競合5〜8件を分析とともに記録した
- コンテンツのギャップを特定し、星で評価した
- 調査は簡潔でありながら包括的である(データを並べただけではない)
- すべての推奨事項がデータに裏付けられている
- 独自の価値提案が明確に示されている
- 最終出力に文体スキルを適用した
避けるべきよくある落とし穴
- データの羅列:見つけたコンテンツを統合せずにすべて列挙すること。競合は上位5〜8件に絞り、パターンに重点を置きます。
- 曖昧なコンテンツのギャップ:「このトピックのコンテンツはあまりない」。不足している具体的な切り口を特定します。
- 技術的な詳細の調べすぎ:大まかな内容で十分なのに、実装を深く調べること。どのように作るかではなく、何を取り上げるかに焦点を絞ります。
- 長すぎるレポート:重要な情報が少ない800行以上のドキュメント。洞察と影響の大きい要素に重点を置きます。
- プラットフォームに関する思い込み:利用できない可能性があるのに、YouTube ツールが使えると想定すること。オーケストレーターから提供されたツールを確認します。
実行例
シナリオ:ユーザーが「メモリを備えた AI エージェントの構築」に関するコンテンツの調査を依頼する
ワークフローを実行します。
- トピックを把握する:開発者を対象に、AI エージェントのメモリを実践的に解説するガイド
- 関連コンテンツを探す:ユーザーの既存コンテンツを検索し、パーソナルアシスタント関連の記事を見つける
- 競合調査を行う:上位8件を検索・分析し、理論は扱っているものの実装は扱っていないことを特定する
- ギャップを分析する:メモリの実践的な実装チュートリアルに関する***の機会を記録する
- 調査を保存する:ユーザー指定の場所に記録する
結果:レビュー、またはタイトルやフックの作成に進む準備が整った、包括的な調査ドキュメント。
次のステップ:ユーザーがコンテンツの計画を依頼している場合は、creator-stack:title を呼び出して、この調査に基づくタイトル案を作成します。