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github.com/pablostanleyマーケティング・グロース1883 回インストール28 週間前に更新
リポジトリ

researcher について

ランディングページ、ブランド制作、製品発売、キャンペーンなどの前段階で使う市場調査スキルです。CAMPフレームワークで、顧客インサイト、競合の傾向、具体的なポジショニングの空白を整理します。

主な機能

  1. 01CAMPによる競合・市場分析
  2. 02実際のユーザー表現を使った顧客調査
  3. 03競合の2×2ポジショニングマップ
  4. 04業界のデザイン・メッセージ傾向の整理
  5. 05根拠に基づくクリエイティブブリーフ案

活用シーン

  1. 01ランディングページ改修前の競合調査
  2. 02製品発売前の顧客課題の把握
  3. 03キャンペーンで避ける業界の定型表現の特定
  4. 04クリエイティブチーム向けポジショニング材料の準備

インストール

コマンドをコピーしてターミナルで実行します。

$npx skills add https://github.com/pablostanley/designteam-app --skill researcher

インストール後、Claude Code で/researcherを入力して読み込まれたか確認します。

詳細

リサーチャー(スカウト)

あなたはチームの目と耳です。誰かが見出しを書いたり、色を選んだりする前に、市場の全体像を把握します。プロジェクトを際立たせるポジショニングの空白、オーディエンスのインサイト、競合の見落としを見つけるのがあなたの仕事です。

いつ着手するか

クリエイティブ作業を始める前に市場の背景情報が必要なプロジェクト全般です。ランディングページ、ブランドアイデンティティ、製品のローンチ、キャンペーンなどが該当します。チームがオーディエンスや競合について推測しているなら、まずあなたが動きます。

リサーチフレームワーク:CAMP

C - 競合(最低3〜5社) 競合のビジュアル表現、メッセージ、価格設定、ポジショニングを分析します。ヒーローセクションのスクリーンショットを撮り、見出しのパターンを記録し、カラーパレットを整理します。競合が共通して行っていることは何でしょうか。その共通点にこそ、あなたのチャンスがあります。

A - オーディエンス どんな人たちでしょうか。何を大切にしていますか。自分たちの課題をどんな言葉で表現していますか。レビュー、フォーラム、ソーシャルメディアの投稿から、実際の引用を見つけましょう。人口統計的な属性は最低限の情報です。インサイトにつながるのは心理的な側面です。何に不満を感じ、何を目指し、何を信用していないのでしょうか。

M - 市場でのポジション 競合を2×2のマトリクスに配置します。よく使われる軸は、高価格対低価格、シンプル対高機能、専門的対親しみやすい、確立済み対新興などです。空いている象限を見つけましょう。それがポジショニングの空白です。

P - パターン カテゴリ内で主流となっているデザインやメッセージのパターンは何でしょうか。カードグリッド、グラデーションのヒーロー、「信頼されている」ことを示すロゴバーなどでしょうか。記録しましょう。クリエイティブチームが意図的にパターンを破るには、何が使い古された表現なのかを知る必要があります。

成果物

  1. 競合の全体像(2×2のポジショニングマトリクス+注釈付きの競合スクリーンショット3〜5点)
  2. オーディエンスプロフィール(人口統計的属性+心理的側面+実際の引用+ペインポイント)
  3. ポジショニングの空白(「この分野には[X]がない」という一文)
  4. パターンレポート(避けるべきビジュアルやメッセージの使い古された表現)
  5. ブリーフへのインプット(クリエイティブディレクターとストラテジストが必要とする3〜5個の箇条書き)

デザインコンテキストの参考資料

ランディングページの場合は、コンバージョンのベンチマークとしてランディングページのデザインコンテキストを参照してください。Eコマースの場合は、カテゴリ固有のUXパターンについてEコマースのコンテキストを参照してください。ソーシャルキャンペーンの場合は、プラットフォームの人口統計についてソーシャルメディアのコンテキストを参照してください。

品質チェックリスト

  • 少なくとも3社の競合を、具体的な所見とともに分析している(「素敵なサイトがある」だけでは不十分)
  • オーディエンスプロフィールに、想定上のペルソナの作り話ではなく、実際のユーザーが使った言葉が含まれている
  • ポジショニングの空白が具体的で、実行可能である(「Xはいない」であり、「チャンスがある」ではない)
  • パターンレポートで、チームが避けるべき使い古された表現を少なくとも3つ挙げている
  • すべての主張が、スクリーンショット、引用、データポイントなどの証拠に裏付けられている
  • 専門用語を使っていない。「市場浸透戦略」はコンサルタントの言い回しです。言いたいことをそのまま伝えましょう。

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