researching-markets について
researching-markets は、業界、競合、トレンド、顧客、規制環境を体系的に調査するスキルです。調査方法、レポート構成、市場分析の深さを示します。
主な機能
- 01業界と市場構造の分析
- 02競合の調査とポジショニング比較
- 03トレンドの特定と影響評価
- 04顧客セグメントとニーズの調査
- 05出典と検証を踏まえた結果の整理
活用シーン
- 01新しい業界の規模と動向の把握
- 02市場の競合状況の整理
- 03トレンドと事業への潜在的影響の評価
- 04既存調査に基づく顧客像の作成
MCP 対応
入力では調査ワークフローと手法が説明されていますが、MCP インターフェースへの言及はありません。
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
npx skills add https:/ / github.com/ jesseotremblay/ claude-skills --skill researching-marketsインストール後、Claude Code で/researching-marketsを入力して読み込まれたか確認します。
詳細
市場調査
このスキルは、業界、競合、トレンド、顧客行動、市場の動向を理解するための包括的な市場調査を行います。
このスキルを使用するタイミング
ユーザーが次のような依頼をした場合に、このスキルを呼び出します。
- 業界またはセクターの市場調査を依頼する
- 市場のトレンドや動向を理解したい
- 競合分析または競合情報を求める
- 顧客インサイトや購買者ペルソナの調査が必要
- 業界分析、市場規模の算定、市場検証について言及する
- 規制やコンプライアンス環境の分析を依頼する
主な調査領域
業界分析
以下を網羅した包括的な業界調査を実施します。
手順:
- 業界の範囲と境界(サブセクター、関連業界)を定義する
- 業界の規模、成長率、過去のトレンドを調査する
- 主要な業界プレーヤー(リーダー、挑戦者、ニッチプレーヤー)を特定する
- ポーターのファイブフォースを用いて業界構造を分析する
- バリューチェーンとビジネスモデルを調査する
- 規制環境とコンプライアンス要件を調査する
- 技術トレンドと破壊的変化を特定する
期待される出力:
- 規模と成長指標を含む業界概要
- 市場構造と競争の動向
- 主なトレンド、推進要因、課題
- 規制環境の概要
- 技術とイノベーションのトレンド
競合分析
競合を体系的に調査・分析します。
手順:
- 直接競合と間接競合を特定する
- 各競合の製品・サービス、価格設定、ポジショニングを調査する
- 競合の強み、弱み、機会、脅威(SWOT)を分析する
- 市場シェアと競争上のポジショニングを調査する
- 競合の戦略(価格設定、マーケティング、流通)を確認する
- 顧客レビューと感情を分析する
- 競争上の優位性と差別化要因を特定する
期待される出力:
- 主要情報を含む競合プロフィール
- 主要な競合のSWOT分析
- 競争ポジショニングマップ
- 市場シェアの分布
- 競争に関するインサイトとその影響
市場トレンド分析
市場のトレンドを特定し、分析します。
手順:
- ウェブ検索と業界レポートを使って新たなトレンドを調査する
- マクロトレンド(経済、技術、社会、規制)を分析する
- 業界固有のミクロトレンドを特定する
- トレンドの影響と時間軸を評価する
- トレンドの持続可能性と、破壊的変化が起こる可能性を評価する
- トレンドをビジネス機会と脅威に結び付ける
期待される出力:
- トレンドの特定と説明
- 影響評価(高/中/低)
- 時間軸と普及曲線
- 戦略的な意味合い
顧客と市場のインサイト
顧客に関する情報を収集します。
手順:
- ターゲット顧客セグメントを定義する
- 顧客のデモグラフィック属性とサイコグラフィック属性を調査する
- 顧客のニーズ、悩み、好みを分析する
- 購買行動と意思決定プロセスを調査する
- 顧客の感情とブランド認知を特定する
- 顧客レビュー、フォーラム、ソーシャルメディアでの議論を確認する
- 購買者ペルソナを作成する
期待される出力:
- 顧客セグメントのプロフィール
- 主な特徴を含む購買者ペルソナ
- カスタマージャーニーマップ
- 悩みと満たされていないニーズ
- 感情分析の概要
調査手法
手法 1:ウェブ調査
- 使用する場面: 初期調査、トレンドの特定、ニュースや最新情報の収集
- ツール: 最新情報を得るための WebSearch、業界誌、企業のウェブサイト
- アプローチ: まず広く調査し、その後、具体的なトピックに絞り込みます
- 情報源: 業界レポート、ニュース記事、企業のウェブサイト、業界誌
手法 2:競合インテリジェンス
- 使用する場面: 競合他社の戦略とポジショニングの把握
- ツール: 競合他社のウェブサイトを調べる WebSearch、WebFetch
- アプローチ: 競合他社を体系的にプロファイリングし、機能を比較します
- 情報源: 競合他社のウェブサイト、レビュー、プレスリリース、第三者による分析
手法 3:データ分析
- 使用する場面: 定量データが利用できる場合
- ツール: 市場データを含むウェブ情報源、業界データベース
- アプローチ: データポイントを収集し、トレンドを分析して、指標を算出します
- 情報源: 市場調査会社、政府のデータ、業界団体
一般的な調査パターン
パターン 1:業界の詳細調査
- 使用する場面: 新しい業界や市場の把握
- アプローチ:
- 業界の概要と定義から始めます
- 市場規模と成長を調査します
- 主要企業とその市場でのポジションを特定します
- 業界の構造と動向を分析します
- トレンドと今後の見通しを検討します
- 例: SaaS サイバーセキュリティ市場の調査
パターン 2:競争環境のマッピング
- 使用する場面: 競争の動向を把握する場合
- アプローチ:
- 関連する競合他社をすべて特定します
- 種類別(直接、間接、新興)に分類します
- 各競合他社を体系的にプロファイリングします
- 競争ポジショニングマップを作成します
- ホワイトスペースの機会を特定します
- 例: プロジェクト管理ソフトウェア市場の競合他社のマッピング
パターン 3:トレンドの発見と分析
- 使用する場面: 市場機会や脅威を特定する場合
- アプローチ:
- 業界ニュースや刊行物を継続的に確認します
- 繰り返し見られるテーマやパターンを特定します
- トレンドの強さと勢いを評価します
- ビジネスへの影響を評価します
- 戦略的な提言を策定します
- 例: ヘルスケア分野における AI 導入トレンドの分析
パターン 4:顧客の声の調査
- 使用する場面: 顧客のニーズや認識を把握する場合
- アプローチ:
- 顧客とのコミュニケーションチャネルを特定します
- レビュー、フォーラム、ソーシャルメディアを分析します
- 共通するテーマや課題を抽出します
- 感情と満足度を定量化します
- 実行可能なインサイトを導き出します
- 例: 競合製品に対する顧客レビューの分析
調査構成テンプレート
包括的な市場調査には、次の構成を使用してください。
# Market Research Report: [Industry/Topic]
## Executive Summary
- Key findings (3-5 bullet points)
- Strategic implications
- Recommendations
## 1. Industry Overview
- Industry definition and scope
- Market size and growth
- Industry lifecycle stage
- Key segments
## 2. Market Structure
- Competitive landscape
- Market concentration
- Entry barriers
- Buyer/supplier power
## 3. Competitor Analysis
- Major players and market share
- Competitive positioning
- SWOT analysis
- Competitive strategies
## 4. Market Trends
- Current trends
- Emerging trends
- Disruptive forces
- Technology impact
## 5. Customer Insights
- Target segments
- Customer needs and pain points
- Buying behavior
- Sentiment analysis
## 6. Regulatory Environment
- Key regulations
- Compliance requirements
- Policy trends
- Regulatory risks
## 7. Opportunities and Threats
- Market opportunities
- Key threats and challenges
- White space identification
- Risk assessment
## 8. Strategic Recommendations
- Market entry/expansion strategies
- Positioning recommendations
- Priority actions
情報源
一次調査(可能な場合):
- 顧客インタビューまたはアンケート
- 専門家へのインタビュー
- 直接観察
- ユーザーテスト
二次調査(ウェブ検索を利用):
- 業界レポート(Gartner、Forrester、IDC)
- 市場調査会社(Statista、IBISWorld)
- 業界団体および刊行物
- 政府のデータベースおよび統計
- 企業レポートおよび提出書類
- ニュースおよびメディア報道
- 学術研究
検証チェックリスト
調査を完了する前に確認してください。
- 業界の範囲が明確に定義されている
- 市場規模と成長に関するデータの出典が明示されている
- 主要な競合他社が特定され、プロファイリングされている
- 主要なトレンドが特定され、評価されている
- 顧客に関するインサイトが収集されている
- 規制環境が調査されている
- 出典が記載され、信頼性が確認されている
- 複数の情報源からデータが相互検証されている
- インサイトが実行可能で、関連性がある
- 戦略的な影響が特定されている
調査の深さの選択肢
クイック調査(15~30分):
- 業界の概要
- 主な競合他社の特定
- 主要なトレンドの列挙
- 重要な調査結果のみ
標準調査(1~2時間):
- 包括的な業界分析
- 競合他社の詳細なプロファイル
- 影響を含むトレンド分析
- 顧客インサイトを含む
- 構造化されたレポート形式
詳細調査(2時間以上):
- 複数の情報源による検証
- 定量データ分析
- 詳細なSWOT分析とポジショニング
- 包括的なトレンド分析
- 顧客調査の全般
- 戦略的な提言
希望する調査の深さが不明な場合は、ユーザーに尋ねてください。
例
例1:SaaSプロジェクト管理市場の調査
入力:「SaaSプロジェクト管理ソフトウェア市場を調査してください」
手順:
- 業界の範囲を定義する(クラウドベースのプロジェクト管理ツール)
- 市場規模と成長率のデータを検索する
- 主要企業を特定する(Asana、Monday.com、Jira、Trelloなど)
- 競争上のポジショニングと差別化を分析する
- トレンドを調査する(AIの統合、自動化、リモートワークの影響)
- レビューやフォーラムから顧客インサイトを収集する
- 調査結果を構造化されたレポートにまとめる
出力:業界概要、競争環境、トレンド分析、戦略的インサイトを含む包括的な市場調査レポート
例2:電気自動車市場のトレンド
入力:「電気自動車市場における主なトレンドは何ですか?」
手順:
- 最近のEV市場のニュースやレポートを検索する
- 技術トレンドを特定する(バッテリー技術、充電インフラ)
- 規制のトレンドを分析する(排出基準、優遇措置)
- 消費者の導入パターンを調べる
- 競争の動向を調査する(Tesla、従来のOEM、新規参入企業)
- 市場への影響とタイムラインを評価する
出力:主なトレンド、影響評価、タイムライン、戦略的な示唆を含むトレンド分析レポート
追加の注意事項
- データや主張には必ず出典を明記してください
- 重要な調査結果は複数の情報源から相互検証してください
- ナレッジカットオフ以降の最新情報にはWebSearchを使用してください
- データ収集だけでなく、実行可能なインサイトに重点を置いてください
- ユーザー固有のニーズと時間的制約に合わせて調査の深さを調整してください
- 可能な場合はデータを視覚的に提示してください(表、比較、フレームワーク)
- データの矛盾や不確実性を明示してください